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智慧安防賦能平安醫(yī)院建設

發(fā)布時間:2025-04-09 來源:睿醫(yī)界 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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智慧安防賦能平安醫(yī)院建設

昆山市第一人民醫(yī)院  張明華 程少杰 朱姚翔


【摘要】目的:探討智慧安防在平安醫(yī)院建設中的作用。方法:通過文獻調(diào)研各國醫(yī)院安防體系的現(xiàn)狀,提出醫(yī)院智慧安防體系構建策略,并分析實踐成效。結論:構建科學合理的智慧安防體系對于保障醫(yī)院安全運營、提升醫(yī)療服務質(zhì)量具有重要意義。

【關鍵詞】醫(yī)院管理;智慧安防;平安醫(yī)院

引言

醫(yī)院作為人員密集、流動性大的公共場所,開放性強,面臨著復雜多樣的安全風險。近年來,醫(yī)院暴力事件、醫(yī)患糾紛、醫(yī)托詐騙等問題頻發(fā),嚴重影響醫(yī)院的正常運營和患者的就醫(yī)安全[1]。

作為昆山市重點工程,昆山市第一人民醫(yī)院東部醫(yī)療中心新建項目總占地面積205畝,建筑面積約31萬平方米,設計床位2000床,以三級甲等醫(yī)院規(guī)模和配置要求,建設集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復為一體的智慧、綠色、高效、現(xiàn)代化醫(yī)院。項目總投資金額約30億,分兩期施工。涵蓋十棟建筑,包括急診樓、門診醫(yī)技樓、病房樓、傳染樓、科研樓、綜合樓、立體停車樓等。東部醫(yī)療中心一期項目于20188月開工,20242月順利啟用;二期項目工程已竣工、待正式投用。新院區(qū)總規(guī)模是老院區(qū)的4倍多,各區(qū)域面積增大、出入人員增多、地理環(huán)境改變,都給安保工作帶來了新的挑戰(zhàn)。



1

背景與意義


國外對于暴力傷醫(yī)的相關研究起步較早,集中于探討暴力傷醫(yī)事件的發(fā)生原因、現(xiàn)狀、對醫(yī)務人員的影響以及預防措施[2-4]:美國醫(yī)院各場所設置專門的白色警報,當醫(yī)務人員感覺有威脅時可啟動該警報,醫(yī)院廣播馬上通報,2-4名保安會及時趕到。美國醫(yī)院平均每張急診病床安排3-5名保安,均是經(jīng)過系統(tǒng)訓練的專業(yè)人員,武器裝備精良。英國引入國民健康保險制度以減少暴力,同時在近年修改法律,對醫(yī)務人員施暴的最高刑罰從6個月增加到一年。德國醫(yī)院聘用私人安保,設立醫(yī)療事故調(diào)節(jié)處,加大暴力預防和應急措施。澳大利亞規(guī)定,沖撞、試圖傷害醫(yī)務人員,將面臨最少2年刑期,最高20年刑期。俄羅斯衛(wèi)生部給部分州醫(yī)院醫(yī)生配備了電擊器,有助于醫(yī)生遇襲時自衛(wèi)。韓國醫(yī)療法規(guī)定,只要出現(xiàn)辱罵恐嚇醫(yī)生的行為即可要求警察介入處理。

由于各方面原因,我國對于安保人員的要求無法達到國外的標準,因此醫(yī)院安防主要靠技防、物防。近年我國頒布相關法律法規(guī)以保障醫(yī)務人員的人身安全、人格尊嚴。然而,當前我國醫(yī)院的安防體系仍存在諸多問題,大部分醫(yī)院對安保工作重視不足、投入有限,導致安保設施陳舊、人員配備不足;安防體系缺乏系統(tǒng)性和科學性,各子系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)性差,難以形成有效的安全防護網(wǎng)絡;醫(yī)療技術的進步和信息化程度的提高,新型安全風險不斷涌現(xiàn),如網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)泄露等,傳統(tǒng)安防體系難以應對這些挑戰(zhàn)[5]。



2

智慧安防在新建院區(qū)的具體實踐


智慧安防體系整體框架主要涉及四個子系統(tǒng):物理安全、技術安全、人員管理和應急管理。四個子系統(tǒng)相互配合、協(xié)同運作,共同構成一個完整的醫(yī)院安防體系。

在建設初期,東部醫(yī)療中心項目充分謀劃構建整個院區(qū)的智慧安防體系,充分利用信息網(wǎng)絡通訊等技術建立各子系統(tǒng),實現(xiàn)對院區(qū)內(nèi)的人、地、事、物及重點防控對象進行安全防范的聯(lián)動管理,遵循頂層設計、總體規(guī)劃、分步實施的總原則,采取人、技、物防相結合的方式,運用圖像分析、生物識別、微波、遠距離探測、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術,系統(tǒng)建設覆蓋醫(yī)院周界及出入口、室外區(qū)域、室內(nèi)區(qū)域和重點部位,實現(xiàn)全面提高東部醫(yī)療中心安全防范水平。

2.1 物理安全子系統(tǒng)

物理安全子系統(tǒng)主要包括建筑安全設計、區(qū)域劃分與管控、出入口管理等。

東部醫(yī)療中心項目建設模式采用代建制,土建、景觀等由代建單位主導,醫(yī)療核心區(qū)域則由醫(yī)院主導,可以最大程度地保證醫(yī)療診治、后勤運輸、停車動線等流程安全合理。在設計時嚴格遵循相關安全標準,科學規(guī)劃功能分區(qū)。醫(yī)院機動車出入口采用高清雙向機位攝像頭和智能潮汐車道,實現(xiàn)人員、車輛的精準識別和合理管控。項目移交后,醫(yī)院根據(jù)實際使用情況持續(xù)完善監(jiān)控、報警等設施,在重點部位加裝智能可升降防沖樁,主要出入口全部安裝安檢機,小出入口使用手持安檢棒,多措并舉確保醫(yī)院環(huán)境的安全可控。

2.2 技術安全子系統(tǒng)

技術安全子系統(tǒng)是醫(yī)院智慧安防體系的核心,主要包括監(jiān)控安防、門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、停車系統(tǒng)等。

2.2.1 監(jiān)控安防方面,第一,科學布點監(jiān)控全覆蓋體系。結合三甲醫(yī)院評審要求在出入口、醫(yī)患糾紛調(diào)解室、門急診區(qū)、ICU、危化品庫房等區(qū)域布點,保證重點部位無盲區(qū);新院區(qū)河道周圍加裝河道攝像機、設置危險程度警告級別,對進入、穿越危險區(qū)域的人員發(fā)送警告,并聯(lián)動監(jiān)控中心后臺彈窗、聲光報警功能;建立高空防拋物系統(tǒng),支持高空拋物事件智能檢測、拋物軌跡記錄。第二,實現(xiàn)醫(yī)院全局人員信息展示。設置客流密集區(qū)域客流監(jiān)控和客流閾值預警,擁擠、踩踏等安全事故提前預警,便于安防力量提前調(diào)動、及時疏導。第三,基于小天網(wǎng)智能系統(tǒng),對在院人員實時抓拍、精準搜索,分析人員行動軌跡、停留時長、活動時間段,實現(xiàn)異常行為的自動識別和預警,出現(xiàn)重點人員和可疑人員時向監(jiān)控中心發(fā)出警報,通知安保人員迅速前往巡視震懾。第四,設置火點檢測監(jiān)控。在樓梯間、手術候診室、家屬等待間等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)探測區(qū)域內(nèi)精確檢測溫度異常,監(jiān)控中心自動彈窗報警,提高消防安全事件的響應速度。

2.2.2 門禁系統(tǒng)方面,采用分級門禁制度,在重點區(qū)域如手術室、中心實驗室、醫(yī)務人員通道等,實施嚴格的訪問控制,采用人臉識別系統(tǒng)并支持人員軌跡記錄和錄像回放;在普通區(qū)域如辦公室、普通通道等,采用刷卡、掃碼進入,提高進出效率。

2.2.3 報警系統(tǒng)方面,新院區(qū)在醫(yī)生辦公室、護士站、地下室設置一鍵報警求救按鈕,醫(yī)務人員配備移動一鍵報警卡,保障醫(yī)務人員人身安全。引入防走失系統(tǒng),新生兒、失智人員等重點關注人群身上佩戴手環(huán),離開規(guī)定區(qū)域時向護士站自動報警,防止出現(xiàn)意外事故。

2.2.4 停車系統(tǒng)方面,設置車位引導系統(tǒng),包括引導指示燈、地面和出入口誘導屏,便于患者尋找車位。將醫(yī)院停車系統(tǒng)與蘇州通停通付系統(tǒng)聯(lián)通,車輛可自動識別車牌無感支付后直接駛出醫(yī)院,避免在出口處排隊繳費造成擁堵。院區(qū)生命通道、應急通道、出入口進行抓拍并聯(lián)動監(jiān)控中心自動彈窗報警,配置場景巡航自適應功能,全天候?qū)ε渲脜^(qū)域進行巡查,對違停、占用消防通道的車輛人性化報警提示。

2.3 人員管理子系統(tǒng)

高素質(zhì)的安保隊伍是智慧安防體系的重要組成。醫(yī)院建立專業(yè)的安保隊伍,打造年輕化的消防特勤和治安特勤隊伍,并實行軍隊化管理。通過制定完善的安保制度和操作規(guī)程,定期開展禮儀、法規(guī)、業(yè)務操作培訓,規(guī)范安保人員的工作行為。建立安保績效考核機制,激勵安保人員的工作積極性[6]。加強與公安、消防等外部機構的協(xié)作,通過視頻和轄區(qū)派出所戰(zhàn)術基礎處突實操現(xiàn)場培訓,形成聯(lián)防聯(lián)控的工作機制。

2.4 應急管理子系統(tǒng)

應急管理子系統(tǒng)是應對突發(fā)事件的重要保障?;卺t(yī)院智慧安防管理平臺,保衛(wèi)處針對火災、醫(yī)療糾紛、暴力事件等各種可能的安全事件建立完善的應急預案體系,豐富應急聯(lián)動方式,包括監(jiān)控中心客戶端彈窗、視頻錄像、云臺預置點/巡航/軌跡控制、監(jiān)控大屏上墻、語音對講、遠程門禁控制、短信/郵件通知、預案聯(lián)動等。注重事后總結和改進,不斷提高應急管理能力。



3

效果分析


經(jīng)統(tǒng)計,自2022年下旬逐步搬至新院區(qū)并應用智慧安防體系后,各類消防事件、治安事件數(shù)量不斷下降,抓獲重點人員(醫(yī)托、黑中介、黑律師等)數(shù)量不斷增加;由于地下停車庫較大、員工不熟悉,2023年停車場碰擦事件增多,2024年數(shù)量有下降。保衛(wèi)處全力以赴為醫(yī)院運行提供安全平穩(wěn)的環(huán)境,在不斷努力下,科室滿意度測評不斷提升。
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4

總結

醫(yī)院發(fā)展與安保投入,從短期來看二者是矛盾的,有限的資金投入到醫(yī)院安防體系在短期內(nèi)無法產(chǎn)生效益;從長期來看二者是一致的,成熟高效的安防體系可以保障醫(yī)療秩序安全,提升患者滿意度和醫(yī)務人員信任度,降低醫(yī)院運營風險與隱性成本,同時也可為醫(yī)院數(shù)字化轉型提供支持。

為確保智慧安防項目的有效實施,新建醫(yī)院應盡早將智慧安防體系建設納入醫(yī)院整體建設規(guī)劃,確保足夠的資金和資源投入。要成立專門的安保工作領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)智慧安防體系建設工作,結合整體施工方案制定詳細的實施計劃,與土建、機電、信息等各施工專業(yè)充分協(xié)調(diào)、配合,明確各階段的目標和任務,確保建設工作有序推進[7]。同時要注重將智慧安防體系與醫(yī)院其他智慧管理系統(tǒng)整合,實現(xiàn)信息共享和協(xié)同運作。

未來,隨著技術的進步和醫(yī)院管理理念的更新,如最新出現(xiàn)的DeepSeek、ChatGPT等應用,以及人工智能+、5G等新技術,醫(yī)院安防將朝著更加智能化、集成化和人性化的方向發(fā)展。醫(yī)院應緊跟時代步伐,不斷創(chuàng)新安防工作方法,提高安防體系的適應性和有效性,為醫(yī)院的安全運營和持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。


參考文獻:

[1]暴力傷醫(yī)事件應急管理措施對醫(yī)務人員職業(yè)滿意度的影響[J].魏淑婷,吳一波.中國社會醫(yī)學雜志,2023403):268-272.

[2]Xu H,Wang C,Zhu Y,et al.Prevalence of workplace violence against healthcare workers:a systematic review and meta-analysis[J].Occup Environ Med,2019,76(12):927-937.

[3]Hacer T Y,Ali A.Burnout in physicians who are exposed to workplace violence[J].J Forensic Leg Med,2020,69:101874.

[4]一起突發(fā)故意傷害事件引發(fā)的醫(yī)院安全保衛(wèi)工作探討[J].滕靈方,郝容慧,胡珍芬等.醫(yī)院管理論壇,2014,315):13-15.

[5]論大型公立醫(yī)療機構綜合安保體系的構建[J].段勇.市場研究,201511):70-71.

[6]基于模糊評價法的公立醫(yī)院后勤管理人員績效分配機制探討[J].王少珠,粘培坤,姜璠.管理學家,202413):68-70.

[7]醫(yī)院保衛(wèi)工作中預防性安保對策探討[J].劉東方.中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2023,206):143-146.


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