預計到2023年，我國大健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超14萬億，而中醫(yī)藥是必然占有重位乃至主導地位。當下疫情反復，中醫(yī)館經(jīng)營艱難，但前途是向好的，而未來的中醫(yī)館是什么樣子的呢？
01｜中國的大健康產(chǎn)業(yè)將成為全國乃至全球第一大產(chǎn)業(yè)
02｜中醫(yī)藥在大健康產(chǎn)業(yè)中具有獨特優(yōu)勢
也許有人會說，大健康產(chǎn)業(yè)前景是無限美好，可這關中醫(yī)藥什么事呢？那不是制藥商，醫(yī)院和基因納米這些高科技們的蛋糕嗎？錯！大健康產(chǎn)業(yè)之所以叫“大”健康，其領域范圍是遠超傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，而且隨著大健康產(chǎn)業(yè)越成熟壯大，醫(yī)藥產(chǎn)值在其中的占比就會越小。
如果說過去養(yǎng)生只是老年人的專利，如今養(yǎng)生就是年輕人的日常。央視財經(jīng)發(fā)布的《2019-2020中國青年消費報告》顯示，“保健養(yǎng)生”高居青年花錢排行榜第三位，僅次于教育和住房這兩大剛需。
當大批50后、60后說著我身體很好，還想著向天再借500年的時候，一項社會調(diào)查顯示，有超過60%的90后的認為自己不夠健康，需要調(diào)養(yǎng)；而在今年的雙十一我們驚奇的看到，00后們已經(jīng)開始”抗初老”；當今的社會主力軍70、80后們，關于健康消費的社會價值觀也早已發(fā)生根本性變化，治病不如防病理念深入人心。
今年的一場疫情，更是將此觀點強化到一個新高度，隨著抗疫的各種健康習慣和知識宣導，強身健體、增強免疫力、改善體質(zhì)，將成為更多人長期的健康意識。因此，健康產(chǎn)業(yè)的整體消費重心已經(jīng)從“醫(yī)”向“養(yǎng)”，從“治”向“防”發(fā)生轉(zhuǎn)移。
說起治病，中西醫(yī)孰優(yōu)孰劣難有定論；但是說起養(yǎng)生和防病，中醫(yī)絕對能甩西醫(yī)幾萬里。中醫(yī)可以說其誕生的根基就是為防病而生的，治未病才是中醫(yī)的最精華所在，數(shù)千年的積累，為的就是如今的綻放。
這樣看來你還認為大健康產(chǎn)業(yè)是西醫(yī)的蛋糕嗎？擁有年輕人就擁有未來，中醫(yī)人要有這個行業(yè)自信，在未來的大健康產(chǎn)業(yè)里，中醫(yī)藥是必然占有重位乃至主導地位的。
03｜中醫(yī)館才是大健康產(chǎn)業(yè)中的最優(yōu)業(yè)態(tài)
枸杞、芝麻丸這些消費，對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的大健康消費來說，還處于原始社會石器時代；90后00后們的朋克養(yǎng)生，也算不得真正的中醫(yī)養(yǎng)生。嚴格來說，這些消費跟中醫(yī)的關系還真不大，這些銷量的背后，也未必有中醫(yī)的影子。如果中醫(yī)藥在大健康產(chǎn)業(yè)中就靠這些來占位，那中醫(yī)藥就真的沒希望了。
但是，這些數(shù)據(jù)至少表明了年輕人們健康消費觀念，他們是愿意接受中醫(yī)產(chǎn)品的，只是被大量誤導，并不知道如何真正的利用中醫(yī)來養(yǎng)生。而破局的關鍵，恰恰就在中醫(yī)館。我們之所以稱之為中醫(yī)館而不是中醫(yī)診所或者門診部這些官名，是因為中醫(yī)館代表的就是大健康理念，它并非是一個單純的醫(yī)療機構(gòu)，它一定是一個集醫(yī)療藥品、保健理療、休閑養(yǎng)生、健康飲食、文化滲透、理念教育為一體的綜合體，才稱的上是中醫(yī)館。而全國幾萬家中醫(yī)診所，真正能稱的上中醫(yī)館寥寥無幾，這也是洗牌和行業(yè)升級的迫切性和重要性。
真正的中醫(yī)館，其代表特征就是已經(jīng)擁有大批70、80后的忠實擁躉，這部分客戶來到中醫(yī)館，不僅僅是治病需要，更多的是文化歸屬和理念吸引，以及對健康生活的引導踐行，這才是大健康消費的根基所在。
所以你能看到這些中醫(yī)館賣小米綠豆山藥，賣茶葉薰香面膜，賣艾條艾盒香囊這些比賣藥還多；推拿按摩艾灸刮痧的人比看病的還多；這絕不是不務正業(yè)，這恰恰是大健康理念的精髓所在。只有中醫(yī)館才有這個能力，把中醫(yī)相關產(chǎn)品，正確的滲透到人們的衣食住行，真正幫助人們實現(xiàn)中醫(yī)的有效養(yǎng)生。
隨著90后、00后的成長，隨著中醫(yī)館的淘汰升級，中醫(yī)館的擁躉將越來越多，真正的中醫(yī)館也會越來越多，正確的中醫(yī)養(yǎng)生理念也會隨著遍地開花的中醫(yī)館走入千家萬戶，象一根根毛細血管，深入遍布神州大地，成為大健康消費的主力軍，這才是大健康產(chǎn)業(yè)中的最優(yōu)業(yè)態(tài)。
04｜現(xiàn)在的小醫(yī)館也許就是未來的阿里騰訊
讓我們的目光回到20年前，2000年初互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮從峰頂?shù)氲凸龋莻€寒冬，北風呼嘯，水冰地訴。剛剛起步的阿里巴巴面臨斷糧，大量撤站裁員；尚無收入模式的騰訊，馬化騰四處碰壁只求一個能100萬賣掉公司的機會。
大浪淘沙，不是誰都那么幸運，曾經(jīng)的巨頭一個個倒下，互聯(lián)網(wǎng)第一站贏海威倒了，融資5000萬美元的美商網(wǎng)沒了，還有Enet、億唐、人人網(wǎng)等，都是手握數(shù)千萬美金紅極一時，如今只剩感慨。
“?！闭邽橥醯幕ヂ?lián)網(wǎng)，一代代的演繹著興衰， 從內(nèi)容到社交，從電商到短視頻，千團大戰(zhàn)獨遺美團，補貼大賽燒錢速死，大量的公司倒下，行業(yè)卻不斷壯大興盛，一個個巨頭脫穎而出。
昨天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就是今天的中醫(yī)館行業(yè)。在廣闊的大健康產(chǎn)業(yè)前景下，未來出現(xiàn)幾家千億，萬億市值的中醫(yī)館集團，并非天方夜譚。在大健康產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，中醫(yī)館行業(yè)崛起的過程中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這20年歷程同樣會被不斷復制，中醫(yī)館1.0，中醫(yī)館2.0，中醫(yī)館3.0，模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，在一波波投資熱潮和低谷，一批批醫(yī)館開設再倒閉中，一個個王者崛起。
中醫(yī)館的發(fā)展還處在蠻荒時代，競爭格局遠未成形，目前的低潮可以類比20年前的第一代互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在巨頭未必能活多久，現(xiàn)在的小醫(yī)館也可能長成巨無霸，不懼困難，跟上變革，努力適應，讓自己“?！毕聛?一個小醫(yī)館，也許未來就是阿里騰訊級別的大公司，眼下疫情這點事，真不算什么！
05｜適應未來的中醫(yī)館應該是什么樣？
如果說看診賣藥是中醫(yī)館的1.0；向大健康周邊服務拓展，文化輸出就是中醫(yī)館的2.0；利用互聯(lián)網(wǎng)和AI提供個性化健康管理服務和個性化產(chǎn)品銷售就是中醫(yī)館的3.0；后面還有更加先進的4.0，5.0模式等著大家去創(chuàng)新。
在我看來，以醫(yī)療為核心，以療效為根基輸出中醫(yī)文化和養(yǎng)生理念，引導健康生活方式，提供個性化健康生活指導，利用互聯(lián)網(wǎng)技術和AI技術無限放大服務能力，以健康生活產(chǎn)品和休閑養(yǎng)生項目等大健康周邊為主要營收來源，這才先進中醫(yī)館應有的樣子，這才是中青年養(yǎng)生群體最需要的中醫(yī)館。
醫(yī)療為核心，療效是解決信任的問題，是客戶和你從0到1的破冰過程，是業(yè)務的關鍵，但不能作為收入的關鍵；文化輸出，是增加粘性強化信任，把相同理念的人群聚集在一起，把客戶牢牢吸引在你周圍；以健康管理和生活指導切入人們的健康消費，才是中醫(yī)館最容易放大的收入來源；利用互聯(lián)網(wǎng)和AI技術才能破解當下醫(yī)師匱乏和業(yè)務無法復制的行業(yè)困局，才能突破資源的限制和收入的天花板，實現(xiàn)業(yè)務的無限擴張。一個醫(yī)館做到了這幾條，未來的巨頭中必然有你！
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