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人民群眾日益增長的優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生需求與醫(yī)療衛(wèi)生不平衡不充分發(fā)展的矛盾日益凸顯，加強基層醫(yī)療機構建設、發(fā)展遠程醫(yī)療和醫(yī)聯(lián)體建設、推進醫(yī)療體制改革的重要性不言而喻。而在實際操作過程中，解決供需矛盾并非易事。各縣域醫(yī)療衛(wèi)生管理者該如何以“三醫(yī)聯(lián)動”為政策邏輯，利用好現(xiàn)代科技手段，推進分級診療的落地？希望本文能為各位提供一些參考思路。

中國共產黨第十九次代表會議指出，我國新時代社會在醫(yī)療衛(wèi)生領域的主要矛盾是人民群眾日益增長的優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生需求與醫(yī)療衛(wèi)生不平衡不充分發(fā)展的矛盾，主要表現(xiàn)為我國優(yōu)質醫(yī)療資源不平衡不充分，人民群眾醫(yī)療負擔依舊十分沉重，基層醫(yī)療衛(wèi)生條件還有待加強，重大疾病、慢性病影響全面建成小康社會，公立醫(yī)院公益性回歸困難重重等方面。

從理論上來講，解決上述醫(yī)療衛(wèi)生領域的矛盾的路徑是加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設，切實改善基層醫(yī)療機構醫(yī)療環(huán)境、增加設備投入、引進高層次人才；著力發(fā)展遠程醫(yī)療和醫(yī)聯(lián)體建設，為基層提供優(yōu)質的醫(yī)療服務；堅持預防為主不動搖，建立覆蓋全社會、全人口的公共衛(wèi)生服務體系，不斷提高公共衛(wèi)生服務水平；進行醫(yī)藥體制改革，確保公立醫(yī)院公益性回歸。

而在實際操作過程中，解決醫(yī)療衛(wèi)生領域的供需不平衡這一矛盾絕非易事。

在醫(yī)療方面，要做到強化縣域內龍頭醫(yī)院，提升縣域內?？圃\療能力，首先實現(xiàn)優(yōu)勢?？圃诳h域內的牽頭和示范作用，然后下沉基層，提升基層基本醫(yī)療服務能力。

在醫(yī)藥方面，要做到藥品集中帶量采購，實現(xiàn)醫(yī)療機構藥品零差價的目標。減少老百姓醫(yī)藥支出，配合電子處方流轉和藥品配送能力，讓老百姓坐在家中就可以獲取所需藥品，享受實惠。

在醫(yī)保方面，要持續(xù)提升醫(yī)保服務能力，配合醫(yī)保支付制度改革，合理分配醫(yī)療資源，提高醫(yī)護人員工作和服務積極性，減少居民就醫(yī)負擔，切實提高區(qū)域內居民健康水平。

近年來，隨著國家不斷推進醫(yī)共體建設，不少縣域醫(yī)療衛(wèi)生管理者都嘗試引進人工智能技術推動分級診療落地。為了助力各縣域進行醫(yī)共體建設，森億智能的資深信息化團隊和專業(yè)醫(yī)學團隊共同參與研發(fā)，推出智慧醫(yī)共體解決方案，在針對老百姓的智慧服務、針對醫(yī)生的智慧醫(yī)療以及針對管理者的智慧管理三個方面融入了人工智能技術，助力“三醫(yī)聯(lián)動”，加速分級診療的落地，推進醫(yī)共體建設。

第一、針對老百姓的智慧服務

第二、針對醫(yī)生的智慧醫(yī)療

利用人工智能進行輔助診療，在學習專家級知識的基礎上構建地區(qū)專屬專病知識庫，將優(yōu)質?？瀑Y源的下沉，提升基層常見病學科能力，基層醫(yī)療機構和服務人員可以通過遠程醫(yī)療服務，以及AI輔助問診能力時刻守衛(wèi)區(qū)域內患者健康，做到疾病的早發(fā)現(xiàn)、早篩查、早預防、早治療，極大加強區(qū)域內居民健康水平。同時，加強區(qū)域內事中質控和終末質控管理，實現(xiàn)區(qū)域內醫(yī)療健康服務的同質化，讓老百姓更加信任基層醫(yī)生，進而提升基層首診率。

第三、針對管理者的智慧管理

通過數(shù)據(jù)治理和人工智能技術精確管理區(qū)域內的各類資源和醫(yī)療物資，做到人財物統(tǒng)一統(tǒng)籌管理，減少資源浪費，將每一分錢花在刀刃上。同時，為管理者們提供結合醫(yī)保支付方式改革的精細化績效考核體系，通過多勞多得的獎勵方式，激發(fā)醫(yī)護人員服務積極性，在提升醫(yī)保費用結余同時提高醫(yī)療服務水平。

隨著人工智能技術在分級診療的多個場景中的深化應用，縣域醫(yī)共體將逐步在醫(yī)療方面實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源均衡分布，在醫(yī)藥方面加快處方配送和藥品配送能力，在醫(yī)保方面提高醫(yī)保費用結余以及公立醫(yī)院醫(yī)療服務水平，切實推進公立醫(yī)院公益性回歸，減少人民群眾醫(yī)療負擔，緩解醫(yī)療衛(wèi)生資源供需矛盾。