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二、頂層擘畫(huà)，醫(yī)療數(shù)據(jù)啟新程

聚焦醫(yī)療行業(yè)，醫(yī)療大數(shù)據(jù)在 “數(shù)據(jù)二十條” 搭建的 “四梁八柱” 頂層設(shè)計(jì)下，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展契機(jī)。數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度打破傳統(tǒng)藩籬，創(chuàng)新推行 “三權(quán)分置”，聚焦使用權(quán)，讓多元主體得以深度參與醫(yī)療數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用，為醫(yī)療創(chuàng)新注入源源不斷的活力。流通交易制度如同堅(jiān)固的橋梁，保障醫(yī)療數(shù)據(jù)在不同主體間安全、有序地流通，無(wú)論是場(chǎng)內(nèi)規(guī)范交易，還是場(chǎng)外按需共享，都在嚴(yán)密監(jiān)管下穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。收益分配制度恰似公平的天平，依據(jù)各方在數(shù)據(jù)全生命周期的投入與貢獻(xiàn)，合理分配收益，激發(fā)各主體投身數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)的積極性。要素治理制度則像嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男l(wèi)士，嚴(yán)守?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量與安全底線，憑借科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性等質(zhì)量指標(biāo)，以及隱私保護(hù)、訪問(wèn)控制等安全要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格篩查，以評(píng)促建、以評(píng)促用，營(yíng)造醫(yī)療大數(shù)據(jù)健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

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三、經(jīng)濟(jì)賦能，雙輪驅(qū)動(dòng)創(chuàng)變革

從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角深入剖析，醫(yī)療大數(shù)據(jù)無(wú)疑是新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆先生所倡導(dǎo)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新理念 ——“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化” 與 “產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化”，在醫(yī)療領(lǐng)域碰撞出耀眼火花。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化征程中，一方面，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng) 5G/6G、人工智能等前沿技術(shù)相互交融，編織出 “萬(wàn)物互聯(lián)” 的緊密網(wǎng)絡(luò)，遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診、在線健康管理平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，打破了時(shí)空限制，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源觸手可及，醫(yī)患距離大幅拉近，醫(yī)療服務(wù)模式從 “擁有權(quán)” 主導(dǎo)的零和博弈邁向 “共享經(jīng)濟(jì)” 的共贏新局。例如，偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診，就能享受到大城市專家的精準(zhǔn)診斷，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療價(jià)值最大化。另一方面，數(shù)字孿生和元宇宙技術(shù)為醫(yī)療培訓(xùn)、手術(shù)模擬、康復(fù)治療等環(huán)節(jié)賦予全新活力，虛擬與現(xiàn)實(shí)深度融合，極大提升醫(yī)療實(shí)踐的精準(zhǔn)度與效率，推動(dòng)物理世界與數(shù)字世界在醫(yī)療領(lǐng)域的交互邁向更高境界。同時(shí)，區(qū)域性集約化的數(shù)字新基建持續(xù)賦能，為醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型鋪就高速通道，海量醫(yī)療數(shù)據(jù)得以快速傳輸、存儲(chǔ)與處理，成為創(chuàng)新的澎湃動(dòng)力。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化進(jìn)程里，醫(yī)療大數(shù)據(jù)作為新興的第五要素，與土地、資金、勞動(dòng)力、生產(chǎn)技術(shù)等傳統(tǒng)要素深度融合，釋放出驚人的 “乘數(shù)效應(yīng)”。在臨床診療中，借助對(duì)海量病歷、影像、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的深度挖掘與分析，醫(yī)生仿若擁有 “火眼金睛”，能夠以前所未有的精準(zhǔn)度診斷疾病、預(yù)判病情走向，為患者量身定制個(gè)性化治療方案，醫(yī)療質(zhì)量與效率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如通過(guò)大數(shù)據(jù)分析找出疾病的潛在關(guān)聯(lián)因素，提前對(duì)高危人群實(shí)施精準(zhǔn)干預(yù)，有效降低疾病發(fā)生率與醫(yī)療成本。不僅如此，醫(yī)療大數(shù)據(jù)宛如一把利劍，斬?cái)鄠鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的信息壁壘，倒逼醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥企、醫(yī)療器械廠商等重塑業(yè)務(wù)流程，催生全新的醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)景與商業(yè)模式，驅(qū)動(dòng)整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)重新審視自身邊界，構(gòu)建全新的市場(chǎng)格局。

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四、人才破局，跨界融合迎新機(jī)

在暢享醫(yī)療大數(shù)據(jù)帶來(lái)的豐碩成果時(shí)，我們也面臨諸多挑戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的便是人才瓶頸。當(dāng)下我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域人才結(jié)構(gòu)仍深陷傳統(tǒng)信息化建設(shè)的 “泥沼”，與數(shù)字化時(shí)代的嚴(yán)苛要求存在較大差距。醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型急切呼喚跨界融合型人才，他們需橫跨規(guī)劃與立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施與管理、運(yùn)維與服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)工程化、數(shù)據(jù)安全管理等多元領(lǐng)域，具備全方位、深層次的專業(yè)素養(yǎng)。從醫(yī)院數(shù)字化戰(zhàn)略的高瞻遠(yuǎn)矚規(guī)劃，到項(xiàng)目落地的精細(xì)實(shí)施；從 IT 系統(tǒng)的穩(wěn)健運(yùn)維，到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的科學(xué)管理與價(jià)值釋放；從嚴(yán)苛的數(shù)據(jù)安全守護(hù)，到醫(yī)療人工智能的合規(guī)駕馭，無(wú)一不需要深厚的知識(shí)儲(chǔ)備與實(shí)戰(zhàn)技能。故而，當(dāng)下多管齊下、全方位培育行業(yè)數(shù)字化人才，已然刻不容緩，這是開(kāi)啟醫(yī)療大數(shù)據(jù)寶藏之門(mén)的關(guān)鍵鑰匙。

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五、思維轉(zhuǎn)型，守正創(chuàng)新鑄輝煌

我們必須清晰洞察傳統(tǒng) “信息化” 與未來(lái) “數(shù)字化” 的內(nèi)在邏輯差異，精準(zhǔn)錨定醫(yī)療數(shù)字化發(fā)展的進(jìn)階路徑。傳統(tǒng) “信息化” 側(cè)重于流程驅(qū)動(dòng)，在提升醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率方面成效斐然，但在拓展應(yīng)用體驗(yàn)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)價(jià)值的深度與廣度上漸顯乏力。未來(lái) “數(shù)字化” 則高舉 “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)” 大旗，直擊行業(yè)效益核心，代表著更高階的生產(chǎn)力形態(tài) —— 新質(zhì)生產(chǎn)力，必然要求與之適配的新型生產(chǎn)關(guān)系。這種新型生產(chǎn)關(guān)系涵蓋醫(yī)療數(shù)據(jù)要素的所有制、分配、交換等全方位革新，涉及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深度協(xié)同、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織架構(gòu)的重塑，以及醫(yī)療服務(wù)模式的顛覆性創(chuàng)新，進(jìn)而構(gòu)建起全新的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。但這一轉(zhuǎn)型之路絕非坦途，“第一曲線” 的成功往往會(huì)讓我們陷入思維定式的 “無(wú)連續(xù)性鴻溝”，面對(duì) “非連續(xù)性鴻溝” 躊躇不前。此時(shí)，哲學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)等 “軟科學(xué)” 以及物理、生物等復(fù)雜性 “硬科學(xué)” 便能大顯身手，運(yùn)用其中的 “第一性原理” 抽絲剝繭，打破傳統(tǒng)思維的隱含假設(shè)，為構(gòu)建全新的醫(yī)療數(shù)智化服務(wù)場(chǎng)景筑牢根基。

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六、范式跨越，演繹推理譜新篇

從科學(xué)范式演變洞察，醫(yī)療信息化過(guò)去三十年大多遵循 “歸納法” 范式，基于問(wèn)題、需求、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向，通過(guò)行業(yè)專家的實(shí)踐觀察與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提煉出通用的流程與規(guī)律，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的歷史性跨越。然而，隨著時(shí)代巨輪滾滾向前，醫(yī)改步入深水區(qū)、數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)蓬勃興起、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)持續(xù)拓展、人工智能與醫(yī)學(xué)倫理深度交織，傳統(tǒng) “歸納法” 所依賴的 “時(shí)間與空間連續(xù)性” 隱含假設(shè)逐漸崩塌，“非連續(xù)性陷阱” 頻現(xiàn)。在此關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，“演繹法” 有望扛起新一代醫(yī)療數(shù)字化發(fā)展的大旗。以物理學(xué) “還原論”、生物學(xué) “進(jìn)化論” 等哲科思維為指引，將復(fù)雜的醫(yī)療問(wèn)題拆解還原至最基礎(chǔ)的 “原子顆?！?，借助知識(shí)圖譜等先進(jìn)工具，實(shí)現(xiàn)底層邏輯實(shí)體的精準(zhǔn)對(duì)齊與互聯(lián)互通。從一般性原理出發(fā)，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评?，演繹出貼合實(shí)際需求的新知識(shí)、新場(chǎng)景，為醫(yī)療數(shù)智化服務(wù)注入源源不斷的創(chuàng)新活力，最終實(shí)現(xiàn)可落地、可驗(yàn)證的醫(yī)療變革實(shí)踐。

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七、展望未來(lái)，攜手奮進(jìn)啟新航

展望未來(lái)，醫(yī)療大數(shù)據(jù)與新質(zhì)生產(chǎn)力的融合之路雖布滿荊棘，但前景一片光明。只要我們秉持 “急用先學(xué)” 的務(wù)實(shí)態(tài)度，快馬加鞭培育數(shù)字化人才；堅(jiān)持 “守正創(chuàng)新” 的發(fā)展理念，勇攀醫(yī)療數(shù)字化 “第二曲線”；依托 “哲科思維” 的智慧光芒，突破傳統(tǒng)藩籬，創(chuàng)新醫(yī)療數(shù)智化服務(wù)模式，就一定能讓醫(yī)療大數(shù)據(jù)在新時(shí)代綻放耀眼光芒，為全民健康福祉鑄就堅(jiān)實(shí)的數(shù)字基石，開(kāi)啟醫(yī)療行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全新篇章。讓我們攜手并肩，向著醫(yī)療變革的星辰大海奮勇前行，用數(shù)據(jù)的力量書(shū)寫(xiě)健康中國(guó)的壯麗史詩(shī)！