近年來，隨著我國對醫(yī)療體系改革的不斷深入，作為改革本體的醫(yī)院方面也遇到了許多新的變化和挑戰(zhàn),后勤物資也是醫(yī)院系統(tǒng)后勤管理工作的核心內(nèi)容，在醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展及產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益尤為重要，但是我們現(xiàn)在普遍醫(yī)院存在一些問題，限制了管理一類有效性的提升，不太利于醫(yī)院市場競爭，對此優(yōu)化和快速提升我們醫(yī)院后勤管理問題存在了一些問題，我們對此也籌備了一些措施。
醫(yī)院后勤工作范圍廣泛，后勤管理本身就屬于比較復雜繁瑣的系統(tǒng)工程，對該問題的完善和改革受到很多方面的因素的限制，完善和變革過程不可能直接就一步到位，但是從大局來看醫(yī)院內(nèi)部間的行政和后勤管理存在的變革步伐正在大步朝前，其和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的步伐和經(jīng)濟發(fā)展步伐之間存在一些較大的差距，這種差距應當完善，首先完善規(guī)章制度，明確崗位職責，其次加強醫(yī)院后勤人才隊伍的建設，提高總體人員的管理素質(zhì)及意識，要行之有效的合格把關的管理好后勤管理這項工作，才能保障醫(yī)院有關的醫(yī)療服務和科研和教學工作等一系列的運作和可持續(xù)的發(fā)展，對提高醫(yī)院的一些綜合實力競爭方面有重要很扎實的作用，只有牢牢地把后勤管理梳理好了，醫(yī)院就行之有效地運轉了。
制定物資消耗定額、儲備定額、節(jié)約定額，編制物資供應計劃，也可以利用系統(tǒng)軟件對醫(yī)院所需要的物資，進行采購、供應、保管、分配、維修等而進行的高效的管理，例如保力醫(yī)院設備管理軟件就包括設備采購運輸、驗收入庫、保管發(fā)放、統(tǒng)計核算、維修保養(yǎng)，固定資產(chǎn)、效益分析等功能，讓醫(yī)院后勤物資管理簡單化，不會再像以前手工管理那么復雜，才會相對應減少。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科學技術水平的高度發(fā)達，提供高質(zhì)量的醫(yī)療資源以服務民生，已經(jīng)成為政府和社會的共識。為醫(yī)院提供安全舒適綠色低碳的就醫(yī)環(huán)境，一方面采集一些高科技、自動化的醫(yī)療設備和醫(yī)護工作站才是重中之重。
簡單來說，后勤管理是一項企業(yè)活動，運用規(guī)章制度和管理手段對管轄范圍內(nèi)的人員進行監(jiān)督和約束，以保障所有工作內(nèi)容的順利推進。醫(yī)院后勤管理在醫(yī)院運行上起重要作用，醫(yī)院后勤工作涉及醫(yī)院運營的方方面面，包括員工、設備、財務、耗材等等。 樹立觀念，保障醫(yī)院工作正常運轉醫(yī)院后勤管理的最終目的是保障醫(yī)院日常工作的運行，醫(yī)院工作的正常運轉是需要充足的資金支持、完備的設備保障以及有序的人力資源，醫(yī)院后勤管理需要從各個方面嚴格把關，做好監(jiān)督和管理工作。樹立全局觀念，統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院后勤工作相對于其他部門的工作來說，覆蓋面廣，工作內(nèi)容瑣碎、涉及的人員復雜，因此在后勤工作當中一定要樹立全局觀念，統(tǒng)籌兼顧。后勤工作者需要具備統(tǒng)籌全局的能力，著眼于后勤工作的整體目標，合理分配人力、物力、財力資源，保障醫(yī)院各項工作高效、順利開展。如何進一步去優(yōu)化和盡可能逐步提升醫(yī)院后勤的一些物資管理就比較重要了，醫(yī)院的后勤工作范圍很是廣泛，再加上本身工作就比較繁瑣有些亂相對應的系統(tǒng)工程一些方面就應該考慮怎么完善和改革它，因為受到很多方面的因素和制約等限制，我們完善和變革等一些過程就可能不會是太一步到位的但如果從大局來看醫(yī)院的內(nèi)部一些相配合的行政后勤管理方面確實該大步朝前地邁步走，再加上醫(yī)療衛(wèi)生等一些存在較大的差距，現(xiàn)在應該設法地去想如何提升后勤管理人員等一系列的能力作用并促進整改后勤管理人員的集體連鎖發(fā)揮效應，從而使醫(yī)院后勤不再難，然后便于管理。
重視管理人員專業(yè)素質(zhì)提高管理即決策。實踐當中，很多事情往往具有復雜性，多面性，階段性和長期性，無法一針見血、一蹴而就、一錘定音，一擊必殺。因此，復雜環(huán)境下的決策更能體現(xiàn)管理能力，治理能力和智慧之力，也成為管理的重要部分甚至核心內(nèi)容。簡單來說，后勤管理是一項企業(yè)活動，運用規(guī)章制度和管理手段對管轄范圍內(nèi)的人員進行監(jiān)督和約束，以保障所有工作內(nèi)容的順利推進。醫(yī)院后勤管理在醫(yī)院運行上起重要作用，醫(yī)院后勤工作涉及醫(yī)院運營的方方面面，包括員工、設備、財務、耗材等等。個人覺得，綜合性事物從業(yè)務執(zhí)行者的角度看，最重要的是要有流程和系統(tǒng)思維。這些讓我的感覺是更多的時候，你是實際業(yè)務流程中的信息傳遞和記錄者，而非決策者，那么想做好，首先第一個問題就是對你來說，工作量是否已經(jīng)飽和？既然工作量不飽和，你又想干好，首先是自己規(guī)劃出每一個具體事務的業(yè)務流程圖，制定規(guī)則和制度，編寫過程記錄所需的表格或者文檔，統(tǒng)計每一項工作的過程數(shù)據(jù)，進行逐月分析和比對，一般一個季度就能有結論。這些階段性結論，就可以指導你下一個季度優(yōu)化自己的工作內(nèi)容，同時為你向你的上級領導匯報工作和改進方案提供依據(jù)。醫(yī)院每天容納幾萬人，這么多的人所產(chǎn)生的生活垃圾堆積如山，以往普通車的裝卸需要大量人手和鏟車的加入，自壓縮式垃圾車的投入使用，一改常習，大幅地縮短了工作時間，提高工作效率。它具有壓力大、密封性好、操作方便、安全性高等優(yōu)點，大受市場所歡迎。隨著我國科技的發(fā)達，時代的進步，先進工具的投入使用，讓世人改變了他們的看法，醫(yī)院后勤服務的一些保潔員工得到了肯定。醫(yī)院的后勤保潔主要是確定并且擔負醫(yī)院室內(nèi)及周圍環(huán)境的衛(wèi)生的整潔，自改革開放以來，醫(yī)院的各項設施不同程度地得到改善，病房，診區(qū)日趨現(xiàn)代化，后勤保潔也要隨之改變，它是一項非常重要的工作，也是一項非常有挑戰(zhàn)的工作；其特點就是范圍廣，標準高，所以一系列的先進工具的 使用是保潔減少工作量，提高工作標準的重要法寶，也是唯一法寶。高效率，高安全，省時省力的方法。
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