當前，大多數(shù)醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)評級常常以“543”為主要目標，即電子病歷5級、互聯(lián)互通四級甲等、智慧服務(wù)三級。
“543”建設(shè)目標符合醫(yī)院收支平衡
醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期且復雜的工程，需要投入大量的資金、技術(shù)和人才。"543"標準之所以成為醫(yī)院信息化建設(shè)的優(yōu)選目標，或許是因為它提供了一個成本效益比較高的解決方案，是醫(yī)院信息化的“黃金”平衡點。在有限的投入下，醫(yī)院能夠通過這些標準實現(xiàn)信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展，從而獲得更高的投資回報率。另外，"543"標準的實施，使得醫(yī)院能夠更有效地利用現(xiàn)有資源。電子病歷五級讓醫(yī)療信息的存儲和檢索更加高效，互聯(lián)互通四級甲等確保了信息流動的暢通無阻，而智慧服務(wù)三級則通過智能化服務(wù)提升了患者體驗。這些標準的實施，不僅提升了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，也優(yōu)化了醫(yī)院的資源配置，實現(xiàn)了成本控制。并且，醫(yī)院信息化建設(shè)不是一蹴而就的，而是一個逐步升級的過程。"543"標準提供了一個漸進的技術(shù)升級路徑，允許醫(yī)院根據(jù)自身條件和需求，分階段實施信息化建設(shè)。這種漸進性不僅降低了一次性投入的風險，也使得醫(yī)院能夠在實踐中不斷調(diào)整和優(yōu)化，實現(xiàn)持續(xù)的效益增長。“543”建設(shè)目標符合大多數(shù)醫(yī)院心里預期
在醫(yī)療信息化建設(shè)過程中，大型三甲醫(yī)院如復旦百強醫(yī)院，總是站在信息化浪潮的潮頭，追求著更高、更遠的信息化境界，比如以“654”甚至更高的評級作為目標，以此來鞏固和提升他們的行業(yè)地位和影響力。然而，對于大多數(shù)醫(yī)院來說，設(shè)定“電子病歷五級、互聯(lián)互通四級甲等、智慧服務(wù)三級”為目標，既是一個務(wù)實的選擇，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要里程碑。咱們得明白，"543"標準，實為大多數(shù)醫(yī)院量身打造的“信息化進階階梯”。它鼓勵醫(yī)院立足實際，以需求為導向，分階段、有步驟地推進信息化建設(shè)，確保每一步都扎實有效。因此，醫(yī)院將電子病歷五級、互聯(lián)互通四級甲等和智慧服務(wù)三級作為信息化建設(shè)目標，是基于國家評級要求、地方政策要求、醫(yī)院發(fā)展需求、成本效益以及分步實施建設(shè)的思路等多方面因素的綜合考量。在多年的信息化評審評級過程中涌現(xiàn)出了大量的高水平醫(yī)院，目前初步統(tǒng)計全部通過了國家電子病歷五級、互聯(lián)互通四級甲等、智慧服務(wù)三級及以上的醫(yī)院共有71家，以下是統(tǒng)計的具體名單：
