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智慧醫(yī)院互聯(lián)互通測評,聯(lián)的什么?通的什么?

發(fā)布時間:2025-08-04 來源:AI與醫(yī)信者 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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你以為“互聯(lián)互通”只是打個接口? 實際上,它關乎整個醫(yī)院的信息中樞、數(shù)據(jù)生命線,甚至是醫(yī)院未來的生存競爭力。

醫(yī)院信息系統(tǒng)很多,為何依然“信息孤島”?

在很多醫(yī)院,信息化系統(tǒng)越建越多,從HIS到EMR,從PACS到LIS,從移動護理到CDSS……

但現(xiàn)實卻是:

  • 臨床醫(yī)生要來回登錄多個系統(tǒng),切換N個界面
  • 病歷信息不能跨系統(tǒng)調用,輸了一遍又一遍
  • 質控部門要報表,信息科要從3個系統(tǒng)手動導數(shù)
  • 管理層要指標,BI系統(tǒng)卻接不全臨床業(yè)務數(shù)據(jù)

所有這些問題,背后其實都是四個字:“信息孤島”

而互聯(lián)互通測評,就是為了解決這個問題而設。


所謂“互聯(lián)互通”,到底要“聯(lián)”什么?

一、“聯(lián)”的是系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)

醫(yī)院通常由多個信息系統(tǒng)組成:

  • HIS 負責收費、掛號
  • EMR 負責病歷
  • LIS/PACS 檢查檢驗圖文系統(tǒng)
  • 護理、手術、輸血、麻醉、體檢、醫(yī)?!到y(tǒng)種類繁多

每個系統(tǒng)自成體系,要互相調用數(shù)據(jù),就必須通過**集成平臺(ESB)**打通通信機制。

“聯(lián)”的第一步,是系統(tǒng)層面的集成 某頭部醫(yī)院實現(xiàn)194個系統(tǒng)服務注冊,90%以上為同步調用,支持臨床秒級響應


二、“聯(lián)”的是業(yè)務流程之間的協(xié)同

  • 醫(yī)生下醫(yī)囑后,檢驗系統(tǒng)能否自動接收并回傳結果?
  • 輸血流程是否能實現(xiàn)全過程閉環(huán)追溯?
  • 門診到住院,患者信息是否全流程流轉?
  • 會診、轉科、質控、出院小結,能否通過標準流程銜接?

真正的“聯(lián)”,不是接口連一下,而是“業(yè)務的邏輯流程打通”

某醫(yī)院構建了醫(yī)囑閉環(huán)、手術麻醉閉環(huán)、消毒供應閉環(huán)等二十多個業(yè)務閉環(huán),聯(lián)的正是臨床實際流程。


“通”的又是什么?別只盯著接口數(shù)量!

如果說“聯(lián)”解決的是系統(tǒng)對接的問題,那“通”要解決的就是:

  • 數(shù)據(jù)是否“標準化”了?
  • 流程是否“通暢”了?
  • 協(xié)同是否“真實發(fā)生”了?

一、“通”的是數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)標準

  • 醫(yī)院內部數(shù)據(jù)要執(zhí)行WS 445電子病歷數(shù)據(jù)集標準
  • 病歷共享文檔要符合CDA格式規(guī)范
  • 與上級平臺對接,要能進行術語字典統(tǒng)一、編碼映射

沒有標準的數(shù)據(jù),就像“方言”一樣,連得上也聽不懂。

某三甲醫(yī)院建立了17個主數(shù)據(jù)集、58個數(shù)據(jù)子集,日上傳共享文檔達7千+份,確保平臺“聽得懂、傳得快、查得出”。


二、“通”的是醫(yī)院內外的信息交互

  • 院內各科室能否信息互通?
  • 與省平臺是否能上傳共享文檔?
  • 能否接入醫(yī)保、疾控、人口庫等外部平臺?

真正的“通”,不止院內系統(tǒng),更是區(qū)域一體化的協(xié)同基礎

某區(qū)域醫(yī)療中心醫(yī)院平臺接入省衛(wèi)健委、醫(yī)保局、CDC、HQMS等多個上級系統(tǒng),形成院內外數(shù)據(jù)雙向流通。


三、“通”的是從數(shù)據(jù)到應用的轉化路徑

互聯(lián)互通不是為了做報表,而是為了:

  • 輔助臨床決策(CDSS)
  • 管理實時監(jiān)測(BI)
  • 疾病科研支持(科研平臺)

不是“通”了數(shù)據(jù)就完事,而是“用起來”的能力才是真功夫。

某三甲醫(yī)院構建了基于大數(shù)據(jù)的輔助決策系統(tǒng),CKD分型研究、血透患者風險預警等已投入臨床使用。


一個關鍵誤區(qū):別以為“接口打通”就算互聯(lián)互通

很多醫(yī)院錯誤理解互聯(lián)互通為:

  • “我系統(tǒng)裝好了,連下就行”
  • “我把接口清單列出來就完了”
  • “信息科的活,業(yè)務部門不用管”

其實恰恰相反:

  • 互聯(lián)互通評審,是技術+流程+管理的系統(tǒng)工程
  • 是一項“全院協(xié)同+長期治理+持續(xù)演進”的底座工作
  • 更是信息科向上爭取資源、向下組織協(xié)同的黃金抓手

寫在最后:真正的互聯(lián)互通,是“有血有肉的系統(tǒng)協(xié)同”

智慧醫(yī)院建設不只是搭建系統(tǒng),更關鍵是:

打破“信息孤島” → 建立“數(shù)據(jù)通路” → 構建“協(xié)同生態(tài)”

而互聯(lián)互通等級測評,恰恰是這條路的里程碑、壓力測試和助推器。

所以,聯(lián)的不是接口,通的不是網(wǎng)線,而是醫(yī)院的未來數(shù)字神經系統(tǒng)。


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