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近年來(lái),重慶醫(yī)科大學(xué)附屬大足醫(yī)院扎實(shí)開(kāi)展“美麗醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)精細(xì)化管理,大力實(shí)施后勤智慧化建設(shè),切實(shí)提升節(jié)能降耗水平。醫(yī)院投資150余萬(wàn)元建設(shè)智慧后勤醫(yī)院一站式服務(wù)平臺(tái),采用一體化集成門戶管理,通過(guò)智慧設(shè)備綜合監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)耗能設(shè)備的實(shí)時(shí)掌控,進(jìn)一步提高資源的利用率,有效降低醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中的能源消耗。先后創(chuàng)建為重慶市首批美麗醫(yī)院建設(shè)示范單位、全國(guó)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。
強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理,增加節(jié)能產(chǎn)品使用
安排專門人員,定期對(duì)醫(yī)院的能耗情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,進(jìn)行目標(biāo)考核,對(duì)于能耗問(wèn)題突出的部門,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,責(zé)任到人。
優(yōu)先采購(gòu)那些節(jié)能效果好、能耗低的產(chǎn)品。對(duì)大型設(shè)備的采購(gòu),采用公開(kāi)招投標(biāo)的形式,對(duì)其進(jìn)行節(jié)能方面的評(píng)估,優(yōu)先考慮那些綠色節(jié)能、資質(zhì)齊全的企業(yè)。
準(zhǔn)確掌握能耗數(shù)據(jù),多手段促進(jìn)節(jié)能降耗
加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)水、電等能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、分析,據(jù)此構(gòu)建數(shù)字化的管理平臺(tái),并定期進(jìn)行總體成本的核算,對(duì)其中表現(xiàn)較為突出的問(wèn)題,要求盡快予以整改。
一是控制空調(diào)的使用。明確規(guī)定夏天室外高于30℃,冬天低于5℃方可使用空調(diào)。做到人員離開(kāi)房間時(shí),及時(shí)關(guān)閉空調(diào);開(kāi)空調(diào)時(shí),關(guān)好門窗。維護(hù)人員按計(jì)劃對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)、外機(jī)進(jìn)行清洗,以確??照{(diào)的可靠運(yùn)行。二是加強(qiáng)用水系統(tǒng)的管理。安裝使用凝結(jié)水回收系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用,有效減少耗水量。三是使用節(jié)能燈具。選擇使用熒光燈、LED等節(jié)能效果好的燈具,樓梯等位置選擇安裝聲控開(kāi)關(guān),對(duì)于公共區(qū)域則使用定時(shí)器設(shè)定開(kāi)閉時(shí)間。四是加強(qiáng)電梯運(yùn)行管理。根據(jù)功能的不同,分別設(shè)置貨物、人員電梯;夜晚適當(dāng)減少電梯運(yùn)行的臺(tái)數(shù);對(duì)于高層電梯,施行高、低層??康确绞剑辉诟叻鍟r(shí)段對(duì)其??繉訑?shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。五是加強(qiáng)鍋爐能耗管理。對(duì)鍋爐的保溫性能進(jìn)行優(yōu)化,做好爐墻、管道的保溫。加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備的使用,實(shí)現(xiàn)了煙氣余熱的高效回收。通過(guò)凝結(jié)水的回收,在很大程度上利用其熱量節(jié)約用水。六是簽訂能源管理合同。對(duì)醫(yī)院的照明燈具、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯、插座系統(tǒng)、洗衣房蒸汽余熱回收系統(tǒng)以及能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行全面整體改造,分步實(shí)施了多種節(jié)能改造項(xiàng)目,醫(yī)院建筑能耗經(jīng)前期改造之后,取得了很好的效果。通過(guò)改造,每年節(jié)約用電70萬(wàn)度電。
科學(xué)合理配置人力資源,構(gòu)建完善能源節(jié)約制度
始終堅(jiān)持“為臨床一線服務(wù)”的理念,推進(jìn)醫(yī)院后勤保障服務(wù)社會(huì)化建設(shè),提高保潔、配送、安保、配餐、洗滌、設(shè)備運(yùn)維、環(huán)境綠化、導(dǎo)醫(yī)、輔助診療等服務(wù)水平,降低運(yùn)維成本,為患者和醫(yī)院職工提供更專業(yè)、更高效、更貼心的后勤保障服務(wù)。
通過(guò)對(duì)醫(yī)院日常運(yùn)行情況的分析,建立健全詳細(xì)的能源節(jié)約制度。對(duì)于照明、通風(fēng)、供暖等主要的耗能環(huán)節(jié),要加強(qiáng)管理與控制,并按規(guī)范操作。對(duì)于醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中,出現(xiàn)的各類浪費(fèi)現(xiàn)象要給予警示,情況嚴(yán)重的要追究相應(yīng)的責(zé)任,將節(jié)能降耗工作有效落實(shí)到人,從而構(gòu)建起可持續(xù)的節(jié)能管理機(jī)制。
做好節(jié)能降耗的宣傳教育和科學(xué)規(guī)劃
利用新媒體、OA、宣傳冊(cè)、培訓(xùn)等方式,在全院常態(tài)化開(kāi)展的節(jié)能降耗宣講活動(dòng)。同時(shí),評(píng)選節(jié)約標(biāo)兵,激勵(lì)大家向典型看齊。
針對(duì)醫(yī)院實(shí)際,做好科學(xué)規(guī)劃,將節(jié)能降耗工作細(xì)分到各科室。對(duì)醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中存在的能耗問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查分析,并針對(duì)性的提出解決措施。定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)于運(yùn)行中存在浪費(fèi)的問(wèn)題迅速加以解決。
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