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“銀發(fā)浪潮”席卷中國(guó),看“互聯(lián)網(wǎng)+慢病服務(wù)”如何助推康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-25 來(lái)源: 李成平 動(dòng)脈網(wǎng) 瀏覽量: 字號(hào):【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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10月22日上午,中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)在北京舉行閉幕會(huì)。黨的二十大政府報(bào)告明確提出要增進(jìn)民生福祉,提高人民生活品質(zhì),實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略。早在2021年《第七次全國(guó)人口普查公報(bào)》發(fā)布之后,中央和地方就密集出臺(tái)了政策,從補(bǔ)充服務(wù)供給、健全保障體系等多方面支持養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展。這一系列政策的背后,是國(guó)家對(duì)積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的探索。


面對(duì)這一關(guān)系民生福祉的大課題,動(dòng)脈網(wǎng)分別深入剖析了國(guó)內(nèi)外慢病服務(wù)平臺(tái)——方舟健客集團(tuán)和加拿大健康管理中心CWI兩家在慢病服務(wù)上具有較典型特色的企業(yè),為行業(yè)探討如何“跨越老年醫(yī)療數(shù)字鴻溝”這一課題提供參考。


CWI:生活方式醫(yī)學(xué)+慢病

前端預(yù)防實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)


于2022年6月發(fā)布的《中國(guó)健康老齡化發(fā)展藍(lán)皮書(shū)—積極應(yīng)對(duì)人口老齡化研究與施策(2022)》預(yù)計(jì),以疾病預(yù)防、健康管理、健康教育、營(yíng)養(yǎng)膳食、健康體檢等為主要產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的健康管理市場(chǎng)需求將逐步釋放,并將催生出巨大市場(chǎng)。


與此同時(shí),阿里健康近期發(fā)布的《2022線(xiàn)上用藥趨勢(shì)白皮書(shū)》數(shù)據(jù)也顯示,新老人(50歲以上)以近七成增長(zhǎng)率領(lǐng)跑其他人群,成為線(xiàn)上購(gòu)藥“新生力量”,有83%的新老人“有多元的藥品需求,希望一站式滿(mǎn)足”。


銀發(fā)健康需求被釋放,國(guó)外企業(yè)早已走上了探索之路。如北美有著24年的慢病管理經(jīng)驗(yàn)的加拿大健康管理中心CWI(以下稱(chēng)“CWI”),以先進(jìn)的生活方式醫(yī)學(xué)理念及慢病干預(yù)效果引領(lǐng)慢病從治療向預(yù)防轉(zhuǎn)換,打造了覆蓋全生命周期的系統(tǒng)性生活方式醫(yī)學(xué)服務(wù)模式,從運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)、壓力、睡眠和心理五個(gè)維度對(duì)健康、亞健康和慢性病患者人群進(jìn)行全面干預(yù)和健康管理,以線(xiàn)下為主,通過(guò)重度干預(yù)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)。CWI在中國(guó)落地后,基于生活方式醫(yī)學(xué)干預(yù)模式開(kāi)發(fā)了一個(gè)數(shù)字化健康管理平臺(tái),為用戶(hù)提供“線(xiàn)上線(xiàn)下、院內(nèi)院外”的全天候、持續(xù)性全面監(jiān)控管理。


用戶(hù)在線(xiàn)下健康管理中心完成慢病干預(yù)療程,在院外場(chǎng)景使用CWI配備的智能可穿戴設(shè)備接受線(xiàn)上健康干預(yù)。這一新型模式在服務(wù)用戶(hù)的基礎(chǔ)上,還可以賦能社區(qū)和醫(yī)療、康養(yǎng)項(xiàng)目,助力分級(jí)診療和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。近年來(lái),CWI花費(fèi)了數(shù)年時(shí)間與國(guó)內(nèi)的行業(yè)協(xié)會(huì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)等主體建立合作關(guān)系,為后續(xù)落地中國(guó)奠定學(xué)術(shù)基礎(chǔ)和本地化調(diào)整支持。


方舟健客:精細(xì)化慢病服務(wù)

挖掘養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)藍(lán)海


相較于國(guó)外機(jī)構(gòu)“入鄉(xiāng)隨俗”的曲折,本土生長(zhǎng)的企業(yè)深度參與了中國(guó)數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。在促進(jìn)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,尤其對(duì)各階段人群的醫(yī)療健康需求和相應(yīng)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì),中國(guó)本土企業(yè)有著更精準(zhǔn)的把控力。


作為深耕慢病服務(wù)的本土企業(yè),方舟健客集團(tuán)構(gòu)建了H2H (Hospital to Home從醫(yī)院到家庭)智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)生態(tài)體系,將醫(yī)療服務(wù)、慢病服務(wù)、醫(yī)患教育和藥品服務(wù)等,從醫(yī)院逐步延伸至患者家中,實(shí)現(xiàn)患者居家疾病服務(wù),進(jìn)而改善患者的就診體驗(yàn)、增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)及時(shí)性和藥品服務(wù)可及性。同時(shí),通過(guò)數(shù)據(jù)引擎、AI應(yīng)用、端云混合等前沿技術(shù),已實(shí)現(xiàn)了以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、網(wǎng)上藥店、慢病管理服務(wù)中心、創(chuàng)新支付、健康新媒體中心等業(yè)務(wù)為支撐的互聯(lián)網(wǎng)慢病服務(wù)閉環(huán),能為慢病患者提供全生命周期、全病程持續(xù)性的服務(wù)。


據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)慢性病發(fā)病率逐年上升,并呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)。不良的生活習(xí)慣、巨大的生活壓力及睡眠、運(yùn)動(dòng)等因素使得年輕人對(duì)慢病服務(wù)有著多元化、個(gè)性化的需求?;诖?,方舟健客集團(tuán)打造了能夠覆蓋多元化醫(yī)療健康需求的整體解決方案。


首先,深耕垂直領(lǐng)域,慢病服務(wù)逐漸走向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、科技化。近年來(lái),方舟健客集團(tuán)打破醫(yī)療“面對(duì)面”的傳統(tǒng)格局,通過(guò)全鏈條AI技術(shù)賦能“熟人醫(yī)患關(guān)系”,醫(yī)生和患者通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)即可便捷、高效地交流。有效解決了慢病患者看病難、買(mǎi)藥難、用藥依從性差及醫(yī)患信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,這無(wú)疑為患者“無(wú)界限就診”提供了可能性。尤其是在慢病管理服務(wù)中心的服務(wù)模式下,以用藥療程為周期,患者在用藥階段能獲得有醫(yī)學(xué)背景團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)用藥指導(dǎo),定期電話(huà)隨訪,疾病患教等等相關(guān)服務(wù),從而提高患者的依從性,減少并避免不合理用藥和不良反應(yīng)的發(fā)生。


其次是覆蓋線(xiàn)上咨詢(xún)、復(fù)診購(gòu)藥全過(guò)程,改善慢病患者的健康生活質(zhì)量。據(jù)了解,方舟健客集團(tuán)目前與廣州市啟石醫(yī)院、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第三師總醫(yī)院共同打造智慧型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,并已陸續(xù)接入了醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)。通過(guò)數(shù)字化手段,精準(zhǔn)了解患者的用藥需求和用藥反饋,并通過(guò)處方在線(xiàn)流轉(zhuǎn)、藥品服務(wù)和創(chuàng)新支付等線(xiàn)上業(yè)務(wù)閉環(huán)調(diào)配醫(yī)療資源,推動(dòng)藥品可及性,讓慢病患者足不出戶(hù)便可完成線(xiàn)上咨詢(xún)、復(fù)診購(gòu)藥,避免患者來(lái)回奔波,既能降低患者的就醫(yī)、交通成本,又能提高其用藥依從性,改善生活質(zhì)量。


再次是提供數(shù)字化全病程創(chuàng)新服務(wù)的同時(shí),要注重用戶(hù)的全程體驗(yàn)關(guān)懷。為了更好地為患者提供健康服務(wù)和創(chuàng)新治療方案,方舟健客集團(tuán)組建了醫(yī)生助手團(tuán)隊(duì)、自有醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和特聘醫(yī)學(xué)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),為患者提供病程期間的用藥輔助、健康教育、咨詢(xún)隨訪等更多服務(wù),鞏固治療效果,減少或延緩并發(fā)癥發(fā)生。


值得一提的是,方舟健客集團(tuán)打造的具有專(zhuān)業(yè)背景的醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)客服,有著更加人性化 、更精細(xì)化、更有溫度的服務(wù),通過(guò)視頻、語(yǔ)音等方式實(shí)現(xiàn)一對(duì)一人工隨訪服務(wù),更能讓他們產(chǎn)生信賴(lài),也更便于建立較為穩(wěn)固的熟人醫(yī)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)患持續(xù)性的交流,有利于開(kāi)展后續(xù)的慢病服務(wù)等。


方舟健客集團(tuán)推出專(zhuān)科慢病管理健康科普平臺(tái)——“方舟醫(yī)聊”,以健康科普的方式解決用戶(hù)在獲取醫(yī)療資訊上的痛點(diǎn),即專(zhuān)業(yè)、深度醫(yī)學(xué)知識(shí)的缺失給患者在診療過(guò)程中帶來(lái)的困擾。同時(shí),在內(nèi)容形式上,也做到創(chuàng)新?!胺街坩t(yī)聊”以短視頻、圖文、漫畫(huà)、音頻和問(wèn)答等形式呈現(xiàn)海量的專(zhuān)業(yè)的健康資訊,滿(mǎn)足各階段慢病群體對(duì)專(zhuān)業(yè)健康科普知識(shí)的需求,在當(dāng)前信息爆炸時(shí)代能精準(zhǔn)、高效地捕捉正確的信息,幫助用戶(hù)養(yǎng)成科學(xué)診療和用藥的健康生活習(xí)慣。


滿(mǎn)足多元化需求,盼更多企業(yè)

助力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)


“現(xiàn)在幫助老年人,就是為了幫助未來(lái)的自己。”這些企業(yè)在探索的,也正是每個(gè)人都會(huì)走向的未來(lái)。


動(dòng)脈網(wǎng)認(rèn)為,在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)浪潮來(lái)襲的時(shí)代,只有“人性+科技”才能打造出以人為本的好服務(wù),也只有這些“有專(zhuān)業(yè)度,有溫度、有態(tài)度”的服務(wù),才能真正走進(jìn)大眾的心中。很慶幸的是,伴隨著新技術(shù)、新服務(wù)和新成果的不斷涌現(xiàn),在多重政策和老年人群市場(chǎng)紅利的促進(jìn)下,慢病服務(wù)的從業(yè)者們已經(jīng)在這條關(guān)乎民生福祉的道路上探索出了一條新路徑。他們?cè)诜?wù)好慢病患者的同時(shí),也在加速提升用戶(hù)依從性,持續(xù)挖掘用戶(hù)深層次需求,為形成高效的慢病全周期服務(wù)閉環(huán)建造深厚根基,交出可供行業(yè)參考的答卷。


真情暖桑榆,初心映紅霞。我們相信,積極應(yīng)對(duì)人口老齡化需要社會(huì)各界的共同努力,這不僅需要持續(xù)出臺(tái)的政策作為底層的規(guī)范力量,推動(dòng)各方重視并行動(dòng)起來(lái);還需要如方舟健客集團(tuán)這類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新力,將為“用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的理念實(shí)踐為具體的產(chǎn)品和服務(wù)。


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