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深度 | 樂普生物上市,背后有哪些產(chǎn)業(yè)邏輯?

發(fā)布時(shí)間:2022-02-26 來源: 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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 ▍來源:深藍(lán)觀

 ▍撰文:高翼 鄭潔


2022年2月23日,兩次上市遇阻的樂普生物,第三次沖擊港股IPO的“成功”,卻被人定義為“噴血上市”。


最終,樂普生物在破發(fā)許久之后(盤中最低跌到-5%),最后收了一個(gè)不漲不跌的價(jià)格——這個(gè)消息不算最壞。


但對C輪投資者來說,這也不算好消息,收盤價(jià)格7.14港元——5.79元,遠(yuǎn)低于C輪投資人6.7元/股的成本價(jià)。


樂普生物上市前一天,當(dāng)最終定價(jià)在每股7.13港元——95.77億人民幣總估值,即意味著比C輪投資人的成本價(jià)102.6億還要低6%——這是港股18A成立四年多以來,唯一一次上市定價(jià)低于C輪成本價(jià)的生物制藥公司。


最終定價(jià)即意味著C輪投資人大概率會(huì)虧損,上市只是把大家已預(yù)測到的失落又重現(xiàn)了一遍而已。


“C輪投資人要想不虧損,必須上市不破發(fā)且鎖定期結(jié)束前不低于C輪成本價(jià)?!币晃煌顿Y人分析,他嘆氣道:“熬到c輪投資人退出,那不知道是幾塊錢了,和投資時(shí)的估值一定相差非常大?!?/span>


一位資深投資人對此評論道:“這在今后一段時(shí)間可能會(huì)成為常態(tài)。目前一級市場資本流動(dòng)性過剩,大量的基金沒有醫(yī)藥項(xiàng)目的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此,估值把握不準(zhǔn)。一二級市場倒掛,也是市場見證價(jià)值的一個(gè)表現(xiàn),今天這家企業(yè)值多少錢和以前融多少錢,和以前融資的估值水平實(shí)際是沒有任何關(guān)系的?!?/span>


按照港股發(fā)行的設(shè)定,海外認(rèn)購90%是國際配售;港股公開發(fā)行10%。樂普生物的國際配售超售0.53倍,意味著這只股票并不熱門。對于熱門的股票,超售的倍數(shù)幾倍幾十倍的都有。“海外一共配售約1億美金,兩個(gè)基石投資投了一半?!币晃煌顿Y人對樂普在港股的上市結(jié)果“不看好”。


對于以低于C輪成本價(jià)上市,C輪投資人有反對情緒,但在樂普生物董事長蒲忠杰的堅(jiān)持下,最終讓步,同意上市。一位投資人表示,如果再不上市,賬面上只有2億現(xiàn)金,熬不過多長時(shí)間了;要么重組、要么噴血上市,這是樂普生物唯一的出路。


樂普生物的上市之旅,就像在一架極劇降落的飛機(jī)上申請?zhí)鴤?。時(shí)間就是生命,在最后幾秒終于成功跳傘,但跳傘后的命運(yùn)究竟如何?是兇多吉少還是死里逃生?


最終,今天樂普生物以1582萬股的成交量收盤,相對于7182萬的總量,也算有不小的二級市場關(guān)注度。但樂普生物的這次融資,對公司未來的研發(fā)能起到多少作用,是否能跑贏融資贏得的時(shí)間窗口,依舊是一個(gè)謎局。


-01-

靠心臟支架起家的生物藥擴(kuò)張步伐


樂普生物的這次破發(fā),雖然說是受生物醫(yī)藥資本趨冷影響,但也和公司的歷史基因有關(guān)。樂普生物是樂普醫(yī)療拆分出來的生物藥板塊,而提到樂普,有一個(gè)繞不開的角色,就是中船重工集團(tuán)。


金屬材料學(xué)專業(yè)畢業(yè)的蒲忠杰,先后在北京鋼研院和美國佛羅里達(dá)國際大學(xué)深造之后,看準(zhǔn)了心臟支架的商業(yè)機(jī)會(huì),在1998年以妻子張?jiān)露鸬拿x做了一個(gè)WP Medical Technologies的公司,準(zhǔn)備回國開始孵化心臟及外周器械的國產(chǎn)替代夢。也許是因?yàn)樵阡撗性旱慕?jīng)歷,蒲忠杰找到的第一個(gè)大的出資方是中船重工七二五所。


于是在第二年,由中船重工主要出資,蒲忠杰和WP醫(yī)療公司參股,并且引入了美國著名風(fēng)投機(jī)構(gòu)華平投資旗下的Brook資產(chǎn),一同孵化了樂普醫(yī)療器械股份有限公司,也就是后來在創(chuàng)業(yè)板上市的“樂普醫(yī)療”主體。


中船不僅出錢,也出力。公司從董事長,到幾個(gè)執(zhí)行董事,以及董秘、監(jiān)事幾乎都有中船重工的身影。而背景雄厚的研究所可不是小打小鬧,都是有著雄厚的技術(shù)支撐,蒲忠杰和中船重工一起把支架業(yè)務(wù)從零到一做了起來。


樂普做出了中國第一支金屬裸支架,也開辟了本土的第一代藥物洗脫支架,算得上是心血管高值耗材領(lǐng)域的國產(chǎn)替代主力軍,還把支架和支架輸送系統(tǒng)賣到了歐洲。


后來,蒲忠杰又借著中船重工的出資,拿來了天地協(xié)和和上海形狀記憶合金材料公司部分資產(chǎn),分別補(bǔ)充了介入耗材(主要是PCI手術(shù)導(dǎo)管、導(dǎo)絲等)和封堵器業(yè)務(wù)板塊,一同構(gòu)成了后來上市時(shí)的三大主要器械業(yè)務(wù)。


2009年,樂普醫(yī)療和愛爾眼科、華誼兄弟等,成為當(dāng)年創(chuàng)業(yè)板開板的第一批上市公司,蒲忠杰和妻子張?jiān)露鹱鳛楠?dú)立股東,借著股價(jià)的上揚(yáng)也成了當(dāng)年的“創(chuàng)業(yè)板首富”。


也許是嘗到了資本運(yùn)作帶來的甜蜜,上市后的樂普并購動(dòng)作一直不斷。


2010年,樂普全資收購北京思達(dá),進(jìn)軍心臟瓣膜。同年參股秦明醫(yī)學(xué),入局心臟起搏器;13年收購新帥克,拿到國內(nèi)第二家氯吡格雷的持有資格,正式進(jìn)軍化學(xué)藥領(lǐng)域;14年分別投資海合天(左西孟旦,一種抗心衰藥物)、新東港(阿托伐他汀)、成都圣諾(艾賽那肽);16年收了幾家心血管??漆t(yī)院,并且拿到恒久遠(yuǎn)藥業(yè)60%股權(quán)(纈沙坦、卡托普利),藥物方面基本覆蓋了全部的心內(nèi)科領(lǐng)域用藥。


而除了心內(nèi)/外科領(lǐng)域,樂普也嘗試了其他賽道。2012年設(shè)立北京華科創(chuàng)智,涉足內(nèi)窺鏡領(lǐng)域;14年投資樂健醫(yī)療,嘗試第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)業(yè)務(wù),收購北京護(hù)生藥房,拓寬醫(yī)療電商平臺(tái);也嘗試過疾病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、基因測序和AI醫(yī)療……儼然成了個(gè)什么都做的醫(yī)療平臺(tái)。


樂普“拔苗助長”式的橫向擴(kuò)張,一定程度上確實(shí)鞏固了樂普的護(hù)城河,比如心血管藥物和心內(nèi)??漆t(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的注入,讓樂普成了國內(nèi)第一家“心血管疾病”專戶,同領(lǐng)域協(xié)作和配合能大幅改善經(jīng)營效率。但更多的,這些擴(kuò)張帶來的是負(fù)債累累、商譽(yù)高企,以及管理層的精力大幅分散……以至于有人調(diào)侃:“2016-2018那兩年,樂普的官司比股東大會(huì)還多。”


在這些如江之鯽的并購case中,值得注意的是樂普在2016年認(rèn)購了君實(shí)生物新三板4%的股權(quán),算是在生物藥領(lǐng)域的一小次實(shí)踐。除此之外,樂普在2017年搭建了歐洲新藥開發(fā)平臺(tái);2018年正式設(shè)立樂普生物,開發(fā)新型抗體和蛋白類藥物,并參股美國Rgenix,拿到一款腫瘤免疫產(chǎn)品的合作權(quán),基本上是把觸角全面伸向了生物創(chuàng)新藥。


樂普的心血管藥品和器械均遇上了集采,而AI醫(yī)療、民營醫(yī)院以及檢測業(yè)務(wù),市場剩余的規(guī)模終究不夠去講一個(gè)新的故事。


如果說其他領(lǐng)域要么是窮途末路,要么是起了個(gè)大早,而生物創(chuàng)新藥這個(gè)賽道,算是真真正正地踩在了風(fēng)口。


-02-

打折IPO的樂普生物,C輪投資人看中它什么?


雖然有樂普醫(yī)療在背后支持,但一家生物藥企的推動(dòng),終究離不開資本的烘托。


起初2018年成立時(shí),樂普生物注冊資本10億元(人民幣),其中8成股權(quán)在寧波厚德義民,受益人是蒲忠杰,兩成股權(quán)由樂普醫(yī)療擁有。


2019年12月,蘇榮譽(yù)和蒲忠杰之女加入,分別從寧德厚德義民收購股權(quán)10%和9%,同一時(shí)期,樂普生物拿出5%的股權(quán)建立了員工激勵(lì)平臺(tái)上海純?nèi)?。這時(shí)候,樂普生物的股權(quán)變動(dòng)是為引入接下來的融資做準(zhǔn)備,股權(quán)關(guān)系還相對簡單,基本上在創(chuàng)始人“自家人”手中。


到了2020年4月A輪融資時(shí),樂普生物開始了復(fù)雜的資本操作:蘇州丹青、蘇州民投等資本開始介入,除了樂普醫(yī)療外,原始股東的股權(quán)均被一定程度上稀釋,這部分股權(quán)占22.5%對價(jià)9億元,相當(dāng)于投后40億人民幣。


2020年5月,樂普生物發(fā)行對價(jià)股份,收購上海美雅珂的剩余股權(quán),全權(quán)擁有了其ADC平臺(tái),這是樂普生物的核心品種之一,這也奠定了后來“國內(nèi)ADC龍頭”的地位。


2020年7月,B輪融資開始,B輪融資者對價(jià)12.91億元認(rèn)購樂普生物15.2%股權(quán),海通證券、陽光人壽等在這輪加入。


到了C輪融資,天津平安、上海國資背景的上海生物醫(yī)藥基金等機(jī)構(gòu)加入,C輪融資認(rèn)購2.54%股權(quán),融資金額2.61億元人民幣,這時(shí)候,樂普生物的投后估值已經(jīng)達(dá)到102.7億人民幣。從今天開盤即破發(fā)的情況來看,想在IPO后在二級市場上高于C輪估值,并不容易。


對樂普生物的C輪投資人而言,他們并不希望以“虧本”的發(fā)行價(jià)格上市。但由于蒲忠杰的堅(jiān)持,他們還是接受了這一決定。但在樂普生物長期發(fā)展上,多數(shù)投資人認(rèn)為,還是傾向于看好,和他們當(dāng)時(shí)做選擇投資樂普時(shí)的決定,心態(tài)上沒有大的變化。


“當(dāng)時(shí)接觸過樂普C輪融資,是在去年3月份?!备偁幓鸩⒉欢?,大家普遍覺得它估值比較高,很多基金因此放棄。


其中一家確定對樂普生物進(jìn)行C輪投資的基金的邏輯是,這家基金公司想要布局ADC賽道,而樂普生物擁有ADC的藥物研發(fā)平臺(tái)。一位創(chuàng)新藥研發(fā)專業(yè)人士認(rèn)為,ADC藥物是屬于在理論結(jié)構(gòu)上非常清晰,但制藥工藝要求極高的一類藥物?!吧虾C姥喷娴腁DC研發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人胡朝紅等,應(yīng)該是在中國ADC領(lǐng)域?qū)嵙ψ顝?qiáng)的,如果要投ADC賽道,選擇這個(gè)團(tuán)隊(duì)無可厚非?!?/span>


不過,樂普生物的管線不少來自于收購,包括目前指望撐起估值的ADC和PD-1。


從樂普生物公布的管線進(jìn)展來看,進(jìn)度最快的HX008在去年7月獲得國家藥監(jiān)總局上市申請受理,但這是一款PD-1,是樂普生物成立之初收購泰州翰中所得。


雖然目標(biāo)中的上市適應(yīng)癥為二線治療黑色素瘤,這個(gè)適應(yīng)癥市場并不大,國內(nèi)也已經(jīng)上市了同適應(yīng)癥進(jìn)口和國產(chǎn)競品,考慮到目前PD-1和PD-L1的競爭格局,雖然HX008的臨床數(shù)據(jù)亮眼,但在短期內(nèi)靠PD-1在二級市場募資難度很高。


相比PD-1,更有吸引力的管線是ADC,樂普生物的ADC管線有5款,不過,這幾個(gè)靶點(diǎn)都較為扎堆,為HER2、CD20、EGFR、TF、CLDN18.2。HER2靶點(diǎn)的ADC國內(nèi)在研管線已有4款在做臨床3期,樂普生物的MRG002還停留在臨床Ⅱ期。


除了HER2外,ADC管線中,進(jìn)展較快的EGFR靶點(diǎn)MRG003競爭格局較好,目前尚無產(chǎn)品上市。這款MRG003也是樂普生物布局較早的管線,通過收購上海美雅珂取得,包括樂普生物的MRG004A,也是通過控股上海美雅珂所得。


MRG004A的靶向?yàn)門F-ADC,是ADC的進(jìn)階版本,雖然進(jìn)度靠后,但臨床前研究數(shù)據(jù)不錯(cuò),對胰腺癌、卵巢癌及三陰乳腺癌動(dòng)物模型表現(xiàn)出良好的療效。目前,相較于樂普沖擊IPO的核心品種HX008和MRG002,這是樂普一款差異化賽道和臨床數(shù)據(jù)都不錯(cuò)的ADC,想象力空間更大些。但問題又回到了原點(diǎn),這款A(yù)DC剛剛開始臨床試驗(yàn),如果要繼續(xù)做下去還需要大量的資金投入。


這些問題C輪投資者當(dāng)然也考慮到了,他們曾就估值問題反復(fù)做盡調(diào),最終團(tuán)隊(duì)和樂普醫(yī)療董事長蒲忠杰溝通后,出于對其執(zhí)行力、戰(zhàn)略眼光和商業(yè)化能力的信任,選擇了投資樂普生物。


盡管樂普生物管線進(jìn)度偏早期,但一些參與其早期投資的投資人認(rèn)為,樂普生物背后的樂普醫(yī)療商業(yè)化能力極其強(qiáng)大。在藥品上市后的市場準(zhǔn)入策略和藥品、器械領(lǐng)域全國銷售的布局和渠道上,有biotech企業(yè)不具備的優(yōu)勢?!耙恍装偌夜径加信柕乃幤?,競爭力巨大,但是樂普就能在全國賣到幾十億的銷量,這是它多年商業(yè)化渠道積累的優(yōu)勢?!币晃煌顿Y人認(rèn)為,在中國創(chuàng)新藥的下半場,最終比拼的還是企業(yè)商業(yè)化的能力。


蒲忠杰讓人信任的還有他團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。盡管樂普生物的PD-1剛遞交新藥申請,之后的商業(yè)化面臨極大的壓力,“但從2018年引進(jìn)PD-1管線,到后續(xù)臨床試驗(yàn)、上市申請速度已經(jīng)極快,證明這家公司具有強(qiáng)大的執(zhí)行力?!鄙鲜鐾顿Y人說道。


因此,樂普生物此次港股折價(jià)上市,歸根結(jié)底是一家“速成”的biotech,遇上了下降期的生物藥融資環(huán)境。


-03-

18A的路還好走嗎?給行業(yè)的啟示


過去幾年,監(jiān)管和資本一同推起的生物醫(yī)藥的時(shí)代風(fēng)口,讓很多人都有了一種“我上也可以”的錯(cuò)覺。


但也正是這種“錯(cuò)覺”,拉來了一群人關(guān)注生物創(chuàng)新藥賽道。行業(yè)熱鬧起來才有成果,但也有了泡沫。


主流商業(yè)中心里的規(guī)則是定好的,政策的“利好”通知,并不是扔下了大把“撿錢”的機(jī)會(huì),收獲和投入永遠(yuǎn)是相輔相成的。


樂普生物雖然是短期“攢”出來的,但背后也有著樂普醫(yī)療長時(shí)間的產(chǎn)業(yè)積累,以及管理層二十年的商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)很多已經(jīng)上市和準(zhǔn)備上市的biotech里,條件比這個(gè)還慘的一抓一大把。


或許行業(yè)泡沫出清之后,大家才發(fā)現(xiàn),中國的生物醫(yī)藥這場東風(fēng),壓根不是給一般人準(zhǔn)備的。能吃下中國創(chuàng)新藥從零到一的紅利,要么是本來在創(chuàng)新藥領(lǐng)域深耕多年的大型平臺(tái)藥企;要么是隨便能拉攏頂流的技術(shù)、資本、管理資源,同時(shí)有著一流運(yùn)營能力的行業(yè)KOL;再要不就是老天爺開眼,一創(chuàng)業(yè)就找到了最頂級的靶點(diǎn)、種子,自己創(chuàng)造IP。


至于剩下的注定作陪襯的、但是早期在里面嘗到了甜頭的人,茨威格有一句話說得好:命運(yùn)饋贈(zèng)的禮物,早已在暗中標(biāo)好了價(jià)格。


回到樂普生物的這次港股折價(jià)IPO,“虧股東的錢也要含淚把資融來”這件事基本已經(jīng)反映了創(chuàng)新藥資本寒冬的到來。風(fēng)口是一個(gè)行業(yè)所需要的,但寒冬也是一個(gè)行業(yè)走向成熟的必經(jīng)之路,而這時(shí)候就看誰能挺過去。


至于如何看一家公司能不能挺過去,其實(shí)有幾個(gè)指標(biāo)可以參考:在行業(yè)下行時(shí)期,核心高管是去還是留;管理層的日常是緊鑼密鼓還是無所事事;產(chǎn)品進(jìn)度是小步快跑還是一成不變;BP(生意計(jì)劃)是在畫大餅還是在務(wù)實(shí)……


而這次樂普在港股IPO融來的不到10億的港幣,其實(shí)也就足夠支撐公司一年的研發(fā)支出。因此,樂普能不能撐過這一輪資本寒冬,其實(shí)也可以看作是其他18A的biotech公司的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。而只要能挺過去,就能迎接下一個(gè)上升周期。


畢竟,只要在冬天凍不死的樹,來年都會(huì)開出更鮮艷的花。


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