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診斷率4倍碾壓醫(yī)生,MAI-DxO太狠了?。?!

發(fā)布時(shí)間:2025-07-22 來源:AI工具教程 瀏覽量: 字號(hào):【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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看到微軟搞出來的這個(gè)“MAI-DxO” AI醫(yī)生系統(tǒng),我只能說一句話——真的可以封神了??!

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先亮個(gè)結(jié)論:這不是簡(jiǎn)單的“AI醫(yī)生”,而是一個(gè)能挑戰(zhàn)多位專家、還能控制成本、還能多輪推理的虛擬醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。準(zhǔn)確率直接干到了85%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)碾壓人類醫(yī)生的20%平均水平。這不是在炒概念,這是真刀真槍跑了304個(gè)真實(shí)雜志病例干出來的結(jié)果!

下面我來詳細(xì)拆一下它到底厲害在哪,怎么做到的。

1)不是單模型,是“多模型協(xié)作”的聯(lián)合會(huì)診!

這個(gè)點(diǎn)我覺得是整個(gè)系統(tǒng)的核心創(chuàng)新。

傳統(tǒng)AI問診系統(tǒng)是“一個(gè)模型回答所有問題”,就跟讓一個(gè)醫(yī)生既當(dāng)內(nèi)科又當(dāng)外科還當(dāng)心理科一樣,怎么可能面面俱到?

但MAI-DxO反其道而行之,搞成了一個(gè)“AI醫(yī)生團(tuán)隊(duì)”

  • 有人負(fù)責(zé)問診;
  • 有人負(fù)責(zé)推理;
  • 有人負(fù)責(zé)安排檢查;
  • 有人負(fù)責(zé)決策診斷。

就像你去醫(yī)院看疑難雜癥時(shí),幾個(gè)專家圍在一起討論一樣,它也模擬了這套機(jī)制。不是“誰快誰準(zhǔn)”,而是“大家分工+集體智慧”。

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我看了一下它的工作機(jī)制,明顯是受到了Agent多智能體架構(gòu)啟發(fā),背后搞不好是調(diào)度了像GPT-4、Claude、MedPaLM這種多個(gè)大模型協(xié)同工作。

這個(gè)系統(tǒng)思路真的牛逼——讓不同模型扮演不同角色,然后通過對(duì)話方式互相補(bǔ)充信息,像“虛擬會(huì)診”一樣推進(jìn)整個(gè)診療過程。

2)診斷方式“更像人”:不是一次回答,而是多輪推理!

我之前接觸過一些醫(yī)療AI,它們最大的問題就是“一問一答”,就像你去醫(yī)院醫(yī)生看你幾秒就告訴你結(jié)果,一臉問號(hào)吧?

但MAI-DxO不是這樣——它是:

  • 先思考,再提問
  • 有推理鏈,有“自我否定”
  • 一步一步驗(yàn)證直到鎖定結(jié)果

這個(gè)和我做系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)常用的“樹狀推理結(jié)構(gòu)”有點(diǎn)像,它不會(huì)一上來就說“你得了肺炎”,而是先問你有沒有咳嗽、發(fā)燒,然后讓你做血常規(guī)、拍片,再結(jié)合這些數(shù)據(jù)不斷迭代分析,最后才下判斷。

這才像個(gè)真正的醫(yī)生思維??!

而且它還會(huì)自己考慮:是不是檢查太多了?有沒有更便宜的檢查路徑?這個(gè)我后面還要重點(diǎn)說!

3)85% 準(zhǔn)確率太夸張了,醫(yī)生平均才20%!

這個(gè)對(duì)比數(shù)據(jù)真的看傻我了。

微軟找了304個(gè)來自真實(shí)醫(yī)學(xué)期刊的疑難雜癥案例,不是那種“發(fā)燒感冒”級(jí)別,而是那種醫(yī)生都抓耳撓腮的那種復(fù)雜病。

結(jié)果:

  • MAI-DxO診斷準(zhǔn)確率85%
  • 專業(yè)醫(yī)生平均才20%

整整差了四倍有余!

這已經(jīng)不是“人機(jī)差距小”,這是“AI全面碾壓”了。以前我們都說AI輔助醫(yī)生,現(xiàn)在得反過來了——醫(yī)生輔助AI吧。

而且這85%不是靠運(yùn)氣,它是一步步問、一項(xiàng)項(xiàng)查出來的,關(guān)鍵還不會(huì)像醫(yī)生那樣感情用事、經(jīng)驗(yàn)偏差。

4)成本控制能力驚艷:不是“無腦檢查”,而是理性算賬

這個(gè)點(diǎn)我真的太喜歡了!

現(xiàn)實(shí)中去醫(yī)院,醫(yī)生最煩的一點(diǎn)是什么?你一進(jìn)去,劈頭蓋臉一堆檢查,抽血、CT、彩超、磁共振,花錢如流水。

MAI-DxO完全不是這種套路!

它會(huì):

  • 優(yōu)先選擇“性價(jià)比高”的檢查
  • 每做一次檢查前,會(huì)考慮這個(gè)檢查對(duì)診斷有多大幫助
  • 動(dòng)態(tài)權(quán)衡“花費(fèi)-信息增量”

也就是說,它自己會(huì)算賬:這個(gè)病的可能性A/B/C,現(xiàn)在如果做檢查X可以同時(shí)排除A和B,那就去做X;但如果X太貴,它可能轉(zhuǎn)頭做一個(gè)便宜的Y加個(gè)Z來覆蓋差不多信息。

這是典型的最優(yōu)化決策樹策略!

我之前做數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)時(shí)也遇到過類似問題,如何在成本最小下獲得最大信息量,確實(shí)挺難搞的,而它居然能搞得這么好!

5)還能提升“別的模型”的表現(xiàn),這太離譜了!

這個(gè)點(diǎn)最讓我感興趣——微軟說這個(gè)MAI-DxO不僅自己準(zhǔn),還能帶著別的模型一起變準(zhǔn)。

什么意思?

它等于變成了一個(gè)“調(diào)度員”,讓Claude、GPT-4、Gemini等多個(gè)大模型協(xié)同工作,每個(gè)模型根據(jù)擅長(zhǎng)任務(wù)分配工作,結(jié)果是:在304個(gè)案例上,所有模型準(zhǔn)確率都有所提升!

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這簡(jiǎn)直像現(xiàn)實(shí)中“高手帶新手”的模式。

而且這還說明一件事:模型并不一定要越來越大,關(guān)鍵是怎么組合和調(diào)度。

這點(diǎn)我在本地部署大模型(像deepseek-r1、Qwen)時(shí)也發(fā)現(xiàn)了,單個(gè)模型能力再強(qiáng),架不住任務(wù)復(fù)雜度高,必須協(xié)同才行。

我只能說,這種技術(shù),一旦落地,最先受益的絕對(duì)是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和偏遠(yuǎn)地區(qū),真正的技術(shù)普惠??!

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