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手術(shù)器械管理

手術(shù)室是醫(yī)院最繁忙最重要的部門之一，每臺(tái)手術(shù)都牽動(dòng)著眾多人的心，手術(shù)中的每一個(gè)紕漏都可能造成無法估量 的損失。而手術(shù)器械作為手術(shù)的主要工具，更加智能化的管理是每個(gè)醫(yī)院的迫切希望，用 RFID 射頻識(shí)別技術(shù)快速的 多標(biāo)簽閱讀能力，可以讓手術(shù)器械管理更智能。具體的實(shí)現(xiàn)方式是在每把手術(shù)器械上加裝小型的 RFID 電子標(biāo)簽，在 需要識(shí)別的環(huán)節(jié)安裝 RFID 讀寫器或使用手持終端，對(duì)每個(gè)需要清點(diǎn)識(shí)別手術(shù)器械的場(chǎng)合進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，以減少錯(cuò)誤 的發(fā)生，提高管理效率。

02

醫(yī)院 ERP 系統(tǒng)

ERP 系統(tǒng)是在 HIS 和財(cái)務(wù)管理中間加了人、財(cái)、物的運(yùn)營(yíng)管理。ERP 系統(tǒng)在人、財(cái)、物管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行了細(xì)分管理， 從而達(dá)到精細(xì)化管理的目標(biāo)。其中，人力資源管理包括組織結(jié)構(gòu)、崗位類別、人員類別、薪酬福利、入轉(zhuǎn)調(diào)離、人 員資質(zhì)等；資金管理是指門診、住院收入以及相關(guān)管理；物資管理包括醫(yī)療物資、后勤物資。借助 ERP 進(jìn)行財(cái)務(wù)管 理，兼顧了事業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)管理兩大屬性，既可以實(shí)時(shí)管理醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)，也可把實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理生成醫(yī) 院的衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)上報(bào)到上級(jí)部門。

03

智慧藥房

患者完成繳費(fèi)的同時(shí)，智能管理系統(tǒng)發(fā)出配藥指令，提醒患者于幾號(hào)窗口取藥，并于發(fā)票明顯位置打印取藥窗口編 號(hào)，與此同時(shí)，藥房對(duì)應(yīng)窗口也接收到配藥信息，提前調(diào)配好藥品，等患者刷卡取藥時(shí)，即可立即將所配藥品發(fā)放 給病人。

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數(shù)字化手術(shù)室

數(shù)字化手術(shù)室覆蓋術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的圍手術(shù)期全業(yè)務(wù)管理和環(huán)節(jié)質(zhì)控，基于電子病歷的臨床信息一體化集成，支 持手麻病歷文書電子歸檔。提供手術(shù)分級(jí)管理，無縫接入監(jiān)護(hù)儀、麻醉呼吸機(jī)、輸液泵、導(dǎo)航儀等醫(yī)療設(shè)備，提供 術(shù)中醫(yī)囑、術(shù)后計(jì)費(fèi)，高值耗材零庫存管理與使用跟蹤。

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醫(yī)療廢棄物管理

醫(yī)療廢物管理系統(tǒng)基于物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)，真正關(guān)注醫(yī)療廢物分類、打包、暫存、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、處理等生命周期的有 效追溯管理和條碼化管理，多種垃圾回收方案，可以根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求選擇，系統(tǒng)部署靈活便捷。

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醫(yī)用智能物流系統(tǒng)

國內(nèi)醫(yī)院傳統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)輸和倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)主要以人工手推車為媒介，不僅耗時(shí)長(zhǎng)、成本高，且難以滿足臨床需求。雖然氣 動(dòng)物流、智慧倉儲(chǔ)建設(shè)成本較高，但從系統(tǒng)全生命周期來看，它們幫助醫(yī)院節(jié)省了大量空間和運(yùn)維成本。