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關于BIM技術在醫(yī)院后勤智能化管理平臺應用中的思考

發(fā)布時間:2025-02-26 來源: 睿醫(yī)界 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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“第九屆醫(yī)院后勤精細化管理大會參評論文”


關于BIM技術在醫(yī)院后勤智能化管理平臺應用中的思考


聊城市人民醫(yī)院  韓珂

【摘要】隨著醫(yī)療服務需求的增長和醫(yī)院規(guī)模的擴大,傳統(tǒng)的醫(yī)院后勤管理面臨著效率低下、信息不透明、資源浪費等問題。本文客觀分析了當前后勤管理面臨的挑戰(zhàn),針對傳統(tǒng)管理方式的弊端,探討了BIM技術在醫(yī)院后勤智能化管理平臺建設過程中的關鍵作用,分析其在提升管理效率、降低成本、改善服務質量等方面的作用和價值,綜合評價BIM技術在醫(yī)院后勤一站式運維,安防可視化,后勤管理精細化方面應用效果,總結了未來醫(yī)院后勤智能化管理平臺發(fā)展趨勢。
【關鍵詞】醫(yī)院后勤管理、智能化管理平臺、建筑信息模型(BIM)、智慧樓宇、成本控制、數(shù)據(jù)分析


1

引言


醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院運作中不可或缺的一環(huán),它涉及到醫(yī)院設備設施的管理、物資采購和供應、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障等多個方面。傳統(tǒng)的醫(yī)院后勤管理往往依賴于人工操作,存在著效率低、信息不透明、資源浪費等問題。隨著信息技術的不斷發(fā)展和智能化管理平臺的成熟應用,醫(yī)院后勤管理正迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。要滿足院內醫(yī)療服務需求、達到“一站式” 后勤服務的標準,要將建筑本體和運維管理信息有機融合,這是建設后勤智能化管理平臺的出發(fā)點。[i]


2

醫(yī)院后勤管理現(xiàn)狀分析


隨著醫(yī)院分院區(qū)建筑體量和服務規(guī)模的不斷擴展,在建筑、機電、暖通、消防、安保等方面的后勤運維管理需求也變得日趨復雜,傳統(tǒng)的后勤建設與運維管理模式已無法滿足醫(yī)院高質量發(fā)展要求,亟需從安全、品質、效率、成本以及管理等維度,利用BIM技術全方位提升醫(yī)院后勤服務管理水平,探索一院多區(qū)智慧后勤管理創(chuàng)新模式[i]。
本文通過對醫(yī)院后勤管理現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式存在以下問題:
2.1運維工作部門協(xié)調不足,醫(yī)院運維涉及多個部門及多個科室的交叉項目,而醫(yī)院管理結構復雜,責任重疊,導致協(xié)調不足,基礎工作不到位。BIM運維系統(tǒng)可以實時獲取醫(yī)療設備的數(shù)據(jù),并將其與樓宇管理系統(tǒng)進行對接,通過集成建筑各個環(huán)節(jié)的信息和數(shù)據(jù),實現(xiàn)了多部門間的協(xié)同管理,當醫(yī)療設備出現(xiàn)故障時,系統(tǒng)可以自動向相關部門發(fā)送通知,并協(xié)調各方共同解決問題。這種協(xié)同管理方式大大提高了工作效率,減少了溝通成本。
2.2在醫(yī)院后勤運維過程中如自來水外管線破裂,水從未完全封堵的穿管進入樓內地下層,盡管有的房間有漏水報警,但水勢較大,且從管線、電纜橋架、未作防水的地面B001M向地下多層漏水,雖然有CAD圖紙,但地下層結構復雜,上下對應關系不直觀,從而要動用大量人力,對配電室電纜夾層、倉庫、輔助用房等進行逐一開門檢查。如果能將漏水報警與BIM模型相結合,就可在大屏上非常直觀的看到浸水的平面和三維圖像,從而制定搶救措施,減少損失。
2.3在醫(yī)院后勤運維過程中標準樓層水管及閥門的設計和安裝都有相應的規(guī)律,可方便找到水管開裂部位并關斷閥門。但是在大堂、中庭等處,由于空間變化大,水管閥門在施工時常有存在哪方便就安裝在哪的現(xiàn)象。如某項目因極端冷天致使大門入口風幕水管冷裂,經反復尋找閥門,給問題解決帶來了極大的困難。這里雖存在基礎管理的缺陷,但如有BIM模型顯示,閥門位置一目了然,處理會快很多。
2.4在醫(yī)院后勤運維培訓過程中,BIM模型直觀、準確,各種機電設備、管線、風道、建筑布局一目了然,加上動態(tài)信息、人流、車流、設備運行參數(shù),又以動畫方式演繹出來。這些信息正是醫(yī)院培訓運維技工、安保人員以及各類服務人員的極好教材。因此,充分利用這些教材進行培訓,又成為BIM模型的重要應用內容。
2.5運維設備運行狀態(tài)風險管控不足,醫(yī)院的設備長時間高強度運行,安全隱患難以預測,影響設備壽命和醫(yī)院運行安。BIM系統(tǒng)會根據(jù)設備的工作狀態(tài)、空間拓撲和使用情況,智能地生成維護計劃,并提供具體的操作指南,使建筑設備的維護變得更加科學、規(guī)范。
2.6醫(yī)院能耗管理能力不足,醫(yī)院面積廣、設備多、能耗采集方式主要依賴人工。缺乏即時性和準確性。無法支持決策,BIM運維通過實時監(jiān)測和收集建筑設備數(shù)據(jù),將其與歷史數(shù)據(jù)進行對比分析,幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題并做出精準決策。當某個樓層空調系統(tǒng)出現(xiàn)異常能耗時,BIM運維系統(tǒng)可以自動識別問題并快速定位,并向工作人員發(fā)送警報。這樣,工作人員可以迅速定位問題,并采取相應措施修復故障,從而避免了能源浪費和損失。



3

BIM技術在智能管理平臺建設中的可行性應用


通過結合BIM技術、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算,可以將多個系統(tǒng)集成到一個智能管理平臺,實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理的自動化和智能化,使智能化管理平臺更加直觀、易懂,降低運維管理技術門檻,可以有效解決以上管理問題。涉及的管理業(yè)務包括能耗監(jiān)控、安全防控、智慧服務,每一部分都發(fā)揮著關鍵作用。

3.1 能耗監(jiān)控

與已有能耗系統(tǒng)進行對接,在BIM運維管理平臺中實時獲取能耗系統(tǒng)數(shù)據(jù),在管線及設備實時能耗監(jiān)測位置,放置能耗監(jiān)測面板,能夠實現(xiàn)顯示建筑今日、本月、本年的耗電量及該部分所占建筑總能耗值的百分比、同比上漲或下降的百分比。當值超過閾值時,顯示不同的顏色狀態(tài)。通過感知層與已有能耗監(jiān)測表計進行對接,在BIM運維管理平臺中實時獲取能耗系統(tǒng)數(shù)據(jù),并通過這些數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計出在運維過程中各類能耗統(tǒng)計信息,其中包括項目整體的總能耗數(shù)據(jù),按時間周期(年、月、日,自然天中的時間段等)劃分的各個能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù),按系統(tǒng)劃分的詳細系統(tǒng)能耗數(shù)據(jù),按實際建筑空間劃分的樓層區(qū)域能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。

3.2 安全防控

基于BIM可視化技術的安全防控模塊,是以BIM數(shù)字空間為基礎,以視頻監(jiān)控系統(tǒng)為紐帶,整合監(jiān)控報警、消防、應急報警、門禁、巡更、設備安全報警聯(lián)動等多類別的安全管理功能于一個綜合的監(jiān)控與指揮中心,即將原來的中央監(jiān)控室、各類別安全報警系統(tǒng)以BIM空間信息ID為對象,集成為一個綜合的安全管理平臺。最大程度地將報警與空間物理位置關系、報警與視頻信號進行關聯(lián),將視頻監(jiān)控中心改造綜合安全監(jiān)控中心和應急指揮中心,并將設備安全監(jiān)控也集成到中央監(jiān)控體系中,由此將智能可視化平臺的集成性與可視化無縫關聯(lián),形成全新的醫(yī)院智能可視化安全管理系統(tǒng)。

3.3 智慧服務

此模塊是一個集成各類后勤服務管理系統(tǒng),及數(shù)據(jù)交換和業(yè)務協(xié)作平臺。通過信息整合實現(xiàn)后勤運營與服務作業(yè)流程最優(yōu)化、績效評價自動化、決策方法科學化。主要集成的后勤信息應用系統(tǒng)包括后勤人員管理、績效管理、資產管理、 維修管理、 服務管理、 餐飲管理、醫(yī)廢管理、宿舍管理、工程項目管理、第三方服務管理等方面的應用系統(tǒng)[i]。


4

BIM技術應用效果綜合評價


4.1 一站式運維

通過應用BIM技術可以細化醫(yī)院院區(qū)、建筑、樓層、科室的功能區(qū)域,并以圖形化方式展示,從而形成與醫(yī)院運行和管理相一致的三維空間數(shù)據(jù)庫。同時,該系統(tǒng)能夠將每個建筑物的組成部分、科室的功能分布、公共區(qū)域屬性、設備屬性、安全、消防和管線等通過三維可視化建模與各管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對應。通過將部門分布、房產和空間關聯(lián)起來,用戶可以直觀快捷地查詢和統(tǒng)計房產占用、部門/科室分布狀態(tài),并分析房屋使用效率,使醫(yī)院復雜分布的房產/資產管理更加清晰透明。

4.2 安全可視化

利用BIM模型進行信息系統(tǒng)的運維管理,通過分析預測運維階段可能出現(xiàn)的問題,將運維階段可能發(fā)生的安全隱患及時地消除,為運維階段安全管理提供充足的信息,方便設備設施安全維護、安全管理組織之間的信息化。將現(xiàn)有的安防監(jiān)控、報警系統(tǒng)納入BIM建筑模型中,更加直觀看到每個監(jiān)控所在的位置,對突發(fā)事件能及時發(fā)現(xiàn)并快速到達現(xiàn)場處置,利于管理者對巡視情況進行管理。

4.3 管理精細化

應用BIM技術跟蹤每個房間/區(qū)/成員各自的歷史能源使用,并將歷史數(shù)據(jù)與BIM可視化對象結合,使能源消費行為可以進行分析和預測,并使與能源相關的預算和保護活動得到支持。利用建筑模型和設施設備及系統(tǒng)模型,結合樓宇計量系統(tǒng)及樓宇相關運行數(shù)據(jù),生成按區(qū)域、樓層和房間劃分的能耗數(shù)據(jù),對能耗數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)高耗能位置和原因,并提出針對性的能效管理方案,降低建筑能耗。

總體而言,后勤智能化管理平臺通過應用BIM技術,可以優(yōu)化資源調度,提升服務質量,降低運營成本,可以促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和競爭力提升,具有重要的現(xiàn)實意義和廣泛的應用前景。



5

未來發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)


未來醫(yī)院后勤智能化管理平臺將面臨技術更新、數(shù)據(jù)安全提升和管理機制創(chuàng)新等挑戰(zhàn)。醫(yī)院需要關注技術發(fā)展趨勢,加強網(wǎng)絡安全防護,同時不斷改進管理機制,以確保智能化管理平臺的長期穩(wěn)定運行。

然而隨著技術復雜性的增加和高昂的實現(xiàn)成本,醫(yī)院面臨著專業(yè)技術人才和資源投入的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡安全威脅和數(shù)據(jù)隱私保護也將成為持續(xù)的挑戰(zhàn),醫(yī)院需要強大的網(wǎng)絡安全防護措施和完善的隱私保護機制。管理機制方面,智能化管理平臺需要醫(yī)院調整現(xiàn)有的管理機制,克服內部阻力和文化變革,同時確保員工能夠適應和熟練使用新系統(tǒng)。

此外,醫(yī)院需關注法規(guī)更新和行業(yè)標準化問題,確保平臺的合法合規(guī)和系統(tǒng)的兼容性。綜合考慮技術實現(xiàn)、成本投入、安全保障和管理變革,醫(yī)院才能制定全面的發(fā)展策略,成功應對未來的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。


6

結論與展望


基于BIM技術建設醫(yī)院后勤智能化管理平臺是醫(yī)院管理現(xiàn)代化的必然趨勢,具有重要的實踐意義和推廣價值。通過本研究的探討和實踐應用,可以為醫(yī)院后勤管理的智能化轉型提供有效的解決方案和實施路徑。未來,我們將繼續(xù)關注智能化管理平臺的發(fā)展,推動醫(yī)院管理水平的提升,為醫(yī)療服務質量的提升和醫(yī)院運營效率的改善做出更多貢獻。


參考文獻:

[1] 金鐘鳴,程明基于,等. 基于BIM 的醫(yī)院公共建筑智慧運維管理平臺的建設與應用[J].
[2] 周仁君,余曉平,陳杰,等.基于物聯(lián)網(wǎng)+BIM的醫(yī)院門診大樓通風系統(tǒng)智慧管理平臺構建[J].智能城市, 2022(005):008.
[3] 沈崇德.醫(yī)院智慧后勤一體化建設實踐與探索[J].中國衛(wèi)生信息管理雜志, 2022, 19(5):635-640.


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