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新醫(yī)改形勢下檢驗科管理如何破局?“精益大師班”來解密

發(fā)布時間:2023-06-21 來源:檢驗醫(yī)學(xué) 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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隨著醫(yī)改的持續(xù)深化,醫(yī)院發(fā)展由傳統(tǒng)粗放型管理模式逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代精細(xì)化管理模式,國家衛(wèi)健委也相繼出臺了一系列政策文件,要求公立醫(yī)院提質(zhì)增效、降本控費,在堅持公益性的前提下,以內(nèi)涵建設(shè)為主,加強運營管理,推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。在此形勢下,以往的經(jīng)驗管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的需求,實施精益管理成為大勢所趨。


今天,恰逢羅氏醫(yī)療咨詢共創(chuàng)中心(Roche Healthcare Consulting Community,簡稱RHCC)成立四周年,為推動精益理念加速賦能醫(yī)院管理,羅氏診斷為實驗室管理者量身定制的新一期“精益大師班”在上海舉行,來自全國數(shù)十位檢驗界專家學(xué)者齊聚一堂,圍繞新形勢下的醫(yī)療行業(yè)發(fā)展、醫(yī)院管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升等話題進(jìn)行了深入交流與探討。


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RHCC成立四周年慶典儀式



實驗室管理“承壓”
精益理念應(yīng)用成效顯著

健康中國,檢驗先行。檢驗醫(yī)學(xué)作為臨床醫(yī)學(xué)的重要支撐學(xué)科,在疾病的預(yù)防診斷、療效監(jiān)測、預(yù)后評估和應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件等方面發(fā)揮著重要作用。近年來,檢驗技術(shù)發(fā)展日新月異,自動化、智能化程度越來越高,但與此同時,檢驗需求也在逐年增加,伴隨著醫(yī)保支付改革進(jìn)入“深水區(qū)”,實驗室正面臨著新的挑戰(zhàn)。


精益管理是一種公認(rèn)的、有效的管理變革模式,在世界各地、各個領(lǐng)域均有廣泛應(yīng)用。在醫(yī)療領(lǐng)域,精益理念有助于促進(jìn)組織精細(xì)化管理,從患者角度出發(fā),充分利用資源和人員的知識技能,不斷提高工作效率,消除浪費,以期創(chuàng)造最大的價值。將精益理念植入到檢驗科管理中有助于強調(diào)患者導(dǎo)向和團(tuán)隊合作,優(yōu)化實驗室資源利用和科室管理,打造持續(xù)改進(jìn)的文化,助力醫(yī)院保持競爭優(yōu)勢并適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。



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“檢驗科應(yīng)用精益管理工具,旨在尋求質(zhì)量、速度、成本的平衡,通過精益方法將工作流程、分析設(shè)備、人員以及信息系統(tǒng)等要素做到最優(yōu)組合、均衡管理,持續(xù)改進(jìn)實驗室工作流程與效率,減少潛在差錯風(fēng)險率,縮短檢測周轉(zhuǎn)時間,從而提高患者和臨床的滿意度,幫助醫(yī)院從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展?!?/span>


掀起精益醫(yī)療熱潮
持續(xù)引領(lǐng)實驗室變革


RHCC源于羅氏集團(tuán)全球咨詢服務(wù)品牌“羅氏醫(yī)療咨詢服務(wù)(Roche Healthcare Consulting)”,以“精益管理”為核心,通過搭建業(yè)內(nèi)首個醫(yī)療咨詢服務(wù)的學(xué)習(xí)和分享平臺,幫助實驗室、醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化其運營、臨床和財務(wù)績效,實現(xiàn)運營有效性、組織可持續(xù)性,從而推動醫(yī)學(xué)實驗室發(fā)展。在2019年RHCC創(chuàng)辦伊始,“精益大師班”的推出即在業(yè)內(nèi)掀起一陣精益醫(yī)療變革的熱潮。


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“作為全球體外診斷領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,羅氏診斷持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案的同時,密切關(guān)注醫(yī)學(xué)實驗室的未來可持續(xù)發(fā)展,致力于為中國醫(yī)療改革提供豐富、多樣化的解決方案。RHCC的創(chuàng)立旨在為實驗室管理者搭建一個全球化的交流分享平臺,結(jié)合羅氏國際領(lǐng)先管理理念和本土最佳實踐,基于創(chuàng)新、變革、發(fā)展‘三駕馬車’,助力實驗室在精益化、數(shù)字化、持續(xù)化方向不斷精進(jìn),最大化診斷的價值,最終使患者獲益?!?/span>


據(jù)悉,羅氏診斷中國于業(yè)內(nèi)率先成立精益管理咨詢團(tuán)隊,結(jié)合羅氏全球網(wǎng)絡(luò)智庫及豐富的本地實踐經(jīng)驗,應(yīng)用精益六西格瑪工具、方法和基準(zhǔn),提供包括理論培訓(xùn)、方法應(yīng)用、現(xiàn)場管理、敏捷改善以及滿意度管理等全面、定制化的精益醫(yī)療解決方案,幫助中國廣大醫(yī)學(xué)實驗室持續(xù)提升運營水平,現(xiàn)已服務(wù)超過300家中國醫(yī)療機(jī)構(gòu),最終造福更多中國患者。

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