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當(dāng)AI闖入醫(yī)療領(lǐng)域

發(fā)布時(shí)間:2024-10-26 來(lái)源:廈門(mén)市智慧健康研究院 瀏覽量: 字號(hào):【加大】【減小】 手機(jī)上觀(guān)看

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快速發(fā)展的大語(yǔ)言模型,攜著生成式AI掠過(guò)醫(yī)療領(lǐng)域。過(guò)往的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、新藥研發(fā)……一個(gè)個(gè)場(chǎng)景經(jīng)由新一代AI重塑,煥發(fā)出前所未有的價(jià)值。


不過(guò),發(fā)現(xiàn)價(jià)值并不意味著能夠掘得價(jià)值。如今慘淡的融資形勢(shì)下,躬身大模型的企業(yè)們無(wú)法像深度學(xué)習(xí)時(shí)代那樣隨意試錯(cuò)。有限的現(xiàn)金流,意味著每一家企業(yè)必須全面考察場(chǎng)景、技術(shù)、風(fēng)控、商業(yè)化等方方面面,才能做出決定。


因此,今年的人工智能報(bào)告將研究核心放在了“場(chǎng)景”與“產(chǎn)品”之上,嘗試通過(guò)洞悉醫(yī)院、藥企、械企多方的供需邏輯,分析先驅(qū)者們的實(shí)戰(zhàn)案例,為AI企業(yè)下一步的布局、選品、研發(fā)、商業(yè)化提供參考建議。


什么構(gòu)成了醫(yī)療AI產(chǎn)品配置動(dòng)力?

拆解醫(yī)療AI的配置需求

大致可分為政策驅(qū)動(dòng)

與提效驅(qū)動(dòng)兩個(gè)方面





在A(yíng)I發(fā)展之初,政策驅(qū)動(dòng)在醫(yī)療AI落地的過(guò)程中起主導(dǎo)作用。政策制定者通常會(huì)根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì),制定具有前瞻性和指導(dǎo)性的政策文件。這些政策文件不僅明確了醫(yī)療信息化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性任務(wù),還規(guī)定了建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施路徑等關(guān)鍵要素。因而對(duì)于公立醫(yī)院,政策需求是他們需要考慮的首要需求。



圖片


為了樹(shù)立醫(yī)院對(duì)于前沿技術(shù)的正確認(rèn)知

引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展

我國(guó)自2016年起

便開(kāi)始圍繞AI出臺(tái)相關(guān)政策

從宏觀(guān)角度出發(fā)

推動(dòng)AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用

提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量

最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的智能化升級(jí)





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推動(dòng)醫(yī)療AI發(fā)展的核心宏觀(guān)政策(資料來(lái)源:蛋殼研究院)


對(duì)于醫(yī)院以外的場(chǎng)景,同樣有部分賽道需要沿著政策的方向提前布局。以生物制藥為例,“722”事件后,NMPA(當(dāng)時(shí)為CFDA)相繼發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作的公告》《關(guān)于調(diào)整藥物臨床試驗(yàn)審評(píng)審批的公告》等文件,引發(fā)了國(guó)內(nèi)EDC、RTSM市場(chǎng)的繁榮,太美醫(yī)療等企業(yè)在系統(tǒng)中植入AI,使其順勢(shì)成為藥企數(shù)字化的關(guān)鍵要素。


如今FDA鼓勵(lì)藥企采用數(shù)字健康技術(shù)(DHT)進(jìn)行臨床試驗(yàn)申辦,間接引導(dǎo)著藥企的進(jìn)一步開(kāi)展轉(zhuǎn)型。以eCOA為例,美國(guó)約80%的臨床研究都以eCOA的形式進(jìn)行,歐洲也有60%依照這一路徑,而中國(guó)只有不到5%的申辦方使用了eCOA。當(dāng)出?!皻W美”成為大勢(shì)所趨,F(xiàn)DA的政策也將傳導(dǎo)至中國(guó)的藥企。目前,Medidata、Veeva等企業(yè)已將AI融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案中,準(zhǔn)備承接這波海外政策變化帶來(lái)的新需求。


與政策主導(dǎo)下的AI需求不同,早期提效主導(dǎo)下的AI需求沒(méi)有引導(dǎo)、沒(méi)有給定的形態(tài)。它需要企業(yè)自身從醫(yī)院的臨床、運(yùn)營(yíng)、管理等流程中發(fā)現(xiàn)真正痛點(diǎn),且當(dāng)AI解決這一痛點(diǎn)時(shí),能夠?yàn)獒t(yī)院帶來(lái)直觀(guān)的收益。




眾多場(chǎng)景之中

影像AI是最早出現(xiàn)也是最為直觀(guān)的例子

作為AI領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛的應(yīng)用之一

此類(lèi)AI能夠幫助醫(yī)生

處理高強(qiáng)度重復(fù)的閱片工作

幫助影像科提質(zhì)增效



隨著AI的進(jìn)一步發(fā)展及醫(yī)生對(duì)于A(yíng)I技術(shù)的進(jìn)一步認(rèn)可,許多醫(yī)生、管理者開(kāi)始找到AI企業(yè)主動(dòng)提出需求,要求后者根據(jù)具體需求打造能夠提質(zhì)增效的AI解決方案。


舉個(gè)例子。DRG出臺(tái)后,醫(yī)院的盈利邏輯由規(guī)模擴(kuò)張向成本控制轉(zhuǎn)變,管理者開(kāi)始更加注重內(nèi)部管理的精細(xì)化和科學(xué)化,提高運(yùn)營(yíng)效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。這個(gè)時(shí)候,傳統(tǒng)的醫(yī)療IT系統(tǒng)不能滿(mǎn)足醫(yī)院精細(xì)化管理提出的各種需求,醫(yī)院管理者轉(zhuǎn)向AI系統(tǒng)尋求助力,形成了提效主導(dǎo)下的AI購(gòu)置動(dòng)力。


諸如此類(lèi)的場(chǎng)景還有很多,尤其是當(dāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步完成政策定下的基礎(chǔ)要求,他們開(kāi)始主動(dòng)需求智能化升級(jí),提升競(jìng)爭(zhēng)力。在沒(méi)有新政策出臺(tái)的前提下,提效主導(dǎo)下的AI購(gòu)置動(dòng)力將逐步取代政策主導(dǎo)下的AI購(gòu)置動(dòng)力,引導(dǎo)醫(yī)療AI的未來(lái)發(fā)展路徑。


自我突破,醫(yī)療AI形態(tài)異變


政策與提效兩大購(gòu)置動(dòng)力支持下

國(guó)內(nèi)已經(jīng)孕育了

一大批醫(yī)療人工智能產(chǎn)品

嵌入了醫(yī)療領(lǐng)域中的絕大多數(shù)場(chǎng)景


先談醫(yī)學(xué)影像。

統(tǒng)計(jì)有過(guò)融資記錄的人工智能初創(chuàng)企業(yè)與公布產(chǎn)線(xiàn)的上市公司,蛋殼研究院總計(jì)對(duì)64家企業(yè)進(jìn)行梳理,調(diào)研總計(jì)436個(gè)產(chǎn)品,覆蓋了幾乎所有臟器。


許多熱門(mén)臟器的人工智能已經(jīng)非常成熟,能夠?qū)崿F(xiàn)高精度的多病種輔助診斷,如心臟(70)、骨骼(58個(gè))、頭頸(53個(gè))、肺部(44)等部位。一些冷門(mén)臟器也在開(kāi)發(fā)之中,如腸道(5個(gè))、泌尿(4個(gè))、整腹(2個(gè)),部分產(chǎn)品已經(jīng)取得了醫(yī)療器械注冊(cè)證,能夠?qū)崿F(xiàn)一定程度的商業(yè)化。


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微信圖片_20241026155614.png2024年1-9月通過(guò)第三類(lèi)醫(yī)療器械注冊(cè)準(zhǔn)入的醫(yī)療AI產(chǎn)品(資料來(lái)源:國(guó)家藥監(jiān)局官網(wǎng))


再看病種

心腦血管、骨關(guān)節(jié)、肺結(jié)節(jié)、腫瘤(放療)、

眼底是當(dāng)前最火熱的病種

市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品超過(guò)15種

布局腸息肉、泌尿相關(guān)等疾病的企業(yè)較少

細(xì)分賽道相對(duì)冷門(mén)


形勢(shì)背后的原因可歸納為三點(diǎn):


01

伴隨標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療數(shù)據(jù)獲取難度的降低,市場(chǎng)需求全面主導(dǎo)影像AI的研發(fā)方向。肺癌在我國(guó)惡性腫瘤中發(fā)病率和致死率均居首位,每年死于肺癌的病人大約是65萬(wàn)。因此,醫(yī)療體系對(duì)于心血管AI、肺癌AI的強(qiáng)烈需求驅(qū)動(dòng)企業(yè)圍繞對(duì)應(yīng)疾病進(jìn)行研發(fā)。

02

以臟器為目標(biāo)的診斷取代了以單一病種為目標(biāo)的診斷,驅(qū)動(dòng)企業(yè)基于臟器進(jìn)行全面布局。過(guò)去,影像AI的研發(fā)落地常圍繞某一特定疾病進(jìn)行,但影像科醫(yī)生在閱讀CT、X光片時(shí),不會(huì)先入為主預(yù)設(shè)患者的患病情況,而是會(huì)逐一確認(rèn)影像中的每一個(gè)細(xì)節(jié),這種輔助模式限制了影像AI的價(jià)值。如今,影像AI企業(yè)為實(shí)現(xiàn)某個(gè)臟器的診斷,必須將該臟器中的熱門(mén)病種逐一診斷,進(jìn)而導(dǎo)致熱門(mén)病種對(duì)應(yīng)的影像AI數(shù)量激增。

03

冷門(mén)病種雖然獨(dú)立,但仍有潛力。病理、心電等場(chǎng)景同樣存在工作量大、相關(guān)醫(yī)療資源缺乏的問(wèn)題,是醫(yī)療AI落地的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)景,但由于這類(lèi)場(chǎng)景不屬于醫(yī)療影像,主流AI公司較少跨界這一方向。此外,不少僅需二類(lèi)證即可實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地,因而產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平淡。不過(guò),如今也有不少相關(guān)AI獲批醫(yī)療器械三類(lèi)證,用AI深度賦能上述細(xì)分賽道,或在未來(lái)改變這一場(chǎng)景的應(yīng)用邏輯。


醫(yī)療IT

評(píng)級(jí)仍是醫(yī)院配置AI主要?jiǎng)恿Γ?級(jí)以上的電子病歷評(píng)級(jí)需要醫(yī)院在數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)智能化部署,這意味著他們必須引入AI工具,并將其高度整合至已有的信息化體系。


2023年8月,中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院成為國(guó)內(nèi)首家獲得8級(jí)電子病歷評(píng)級(jí)的醫(yī)院,突破了中國(guó)醫(yī)療信息化建設(shè)水平的上限。截至此時(shí),全國(guó)總計(jì)312家醫(yī)院獲評(píng)高級(jí)別電子病歷評(píng)級(jí),其中1家醫(yī)院獲評(píng)8級(jí),3家醫(yī)院獲評(píng)7級(jí)、40家醫(yī)院獲評(píng)6級(jí)、268家醫(yī)院獲評(píng)5級(jí)。


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電子病歷系統(tǒng)整體應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)基本要求(資料來(lái)源:公開(kāi)信息整理)

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未來(lái)會(huì)有更多醫(yī)院

向電子病歷高等級(jí)評(píng)級(jí)發(fā)起“沖刺”

尤其是作為高級(jí)別的入門(mén)等級(jí)

5級(jí)評(píng)級(jí)依然存在很大通過(guò)難度

未來(lái)數(shù)年內(nèi)三級(jí)醫(yī)院沖5望6將是主流

將為人工智能帶來(lái)巨大機(jī)遇




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8級(jí)電子病歷需要達(dá)成的條件(資料來(lái)源:公開(kāi)信息整理)


制藥AI

自2020年制藥AI在一級(jí)市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)后,大量創(chuàng)業(yè)公司將其管線(xiàn)推至臨床階段。此前,AI主導(dǎo)的進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段的創(chuàng)新藥項(xiàng)目?jī)H為個(gè)位數(shù)。2021年這一數(shù)字已迅速增長(zhǎng)至100多個(gè),2022年維持增勢(shì)突破200,2023年進(jìn)一步提升,管線(xiàn)數(shù)量邁入300大關(guān)。


趨勢(shì)之下,阿斯利康、拜耳、羅氏、禮來(lái)及賽諾菲等等MNC相繼入局AI制藥,國(guó)內(nèi)恒瑞醫(yī)藥、石藥集團(tuán)等制藥龍頭也通過(guò)戰(zhàn)略合作、股權(quán)投資等方式積極布局AI,試圖通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)找到研發(fā)藥物的新途徑。


不過(guò),2024年的制藥AI

發(fā)展步伐明顯放慢



蛋殼研究院選取了39家主流制藥AI公司的管線(xiàn)進(jìn)行了調(diào)研。2023年10月31日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),上述企業(yè)共有95條進(jìn)入臨床研究的管線(xiàn),截至2024年9月1日,僅5條產(chǎn)線(xiàn)更新了最新的臨床情況,進(jìn)入新的階段。

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2023年10月31日—2024年9月1日更新了臨床情況的管線(xiàn)

(資料來(lái)源:蛋殼研究院、動(dòng)脈橙產(chǎn)業(yè)智庫(kù))


剩下的管線(xiàn)中,總計(jì)有15條管線(xiàn)/適應(yīng)癥被企業(yè)從官網(wǎng)撤下或宣告停止。其中,臨床Ⅰ期管線(xiàn)總計(jì)3條,占比20%,臨床Ⅱ期管線(xiàn)總計(jì)9條,占比60%;臨床Ⅰ/Ⅱ期管線(xiàn)總計(jì)3條,占比20%。


微信圖片_20241026155627.png39家主流制藥AI公司停止或被撤下的管線(xiàn)

(資料來(lái)源:蛋殼研究院、動(dòng)脈橙產(chǎn)業(yè)智庫(kù))


同時(shí),上述企業(yè)新增16條管線(xiàn)/適應(yīng)癥,與停止或被撤下的管線(xiàn)數(shù)量持平。這些管線(xiàn)中,有近一半管線(xiàn)來(lái)自于中國(guó)持股的AI制藥企業(yè),英矽智能、埃格林醫(yī)藥、冰洲石生物、劑泰醫(yī)藥(晶泰科技持股)占據(jù)了其中的7席。

 微信圖片_20241026155630.png39家主流制藥AI公司新增管線(xiàn)/適應(yīng)癥

(資料來(lái)源:蛋殼研究院、動(dòng)脈橙產(chǎn)業(yè)智庫(kù))

但放眼全球

AI制藥依然充滿(mǎn)生機(jī)

其中,英偉達(dá)近兩年在該賽道頻繁出手“瘋狂掃貨”成為AI制藥回暖的重要推手。據(jù)Pitchbook、Crunchbase及動(dòng)脈橙產(chǎn)業(yè)智庫(kù)數(shù)據(jù),英偉達(dá)在2023年及2024年(截至2024年9月5日)共參與投資超過(guò)70起,所有投資無(wú)一例外,均與AI相關(guān),而其中至少投注AI制藥企業(yè)14家,醫(yī)療其他領(lǐng)域企業(yè)8家。


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2023年—2024年8月英偉達(dá)投資的AI制藥企業(yè)

(資料來(lái)源:Pitchbook、Crunchbase、動(dòng)脈橙產(chǎn)業(yè)智庫(kù))


此外,近兩年MNC與AI新藥研發(fā)及AI驅(qū)動(dòng)的相關(guān)醫(yī)藥企業(yè)之間的合作交易也增幅顯著。J.P.Morgan數(shù)據(jù),生物制藥行業(yè)交易的預(yù)付款份額自2020年來(lái)呈下降趨勢(shì),其中2024年上半年的預(yù)付款比例僅為6%。藥物研發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)高投入屬性,小額預(yù)付款無(wú)疑降低了交易的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),該現(xiàn)象也反映了MNC在BD交易時(shí)日趨謹(jǐn)慎的態(tài)度。在此背景下,MNC資金更多流向AI醫(yī)療領(lǐng)域更是“用腳投票”,肯定了AI制藥的價(jià)值。




大模型之下,生成式AI何以顛覆醫(yī)療?



一如當(dāng)年深度學(xué)習(xí)的火熱,新興的大模型正以肉眼可見(jiàn)的速度席卷醫(yī)療行業(yè)。不到兩年時(shí)間,市面上的醫(yī)療垂直模型數(shù)量已逾百個(gè),甚至有不少頭部醫(yī)院要求主動(dòng)上線(xiàn)相關(guān)平臺(tái),自發(fā)開(kāi)啟人工智能次世代的探尋。


不過(guò),科技醫(yī)療要想在醫(yī)療領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,不僅需要技術(shù)本身具備充分創(chuàng)新,還需要相應(yīng)產(chǎn)品高度適配于場(chǎng)景本身,融入醫(yī)療體系已有的流程。換句話(huà)說(shuō),屬于大模型的歷練,才剛剛開(kāi)始。


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在資本支持、市場(chǎng)需求推動(dòng)下

醫(yī)療大模型發(fā)展迅速,不到兩年時(shí)間

市面上發(fā)布的醫(yī)療垂直模型數(shù)量已逾百個(gè)

據(jù)蛋殼研究院不完全統(tǒng)計(jì)

2024年截至9月10日

收集到新發(fā)布的醫(yī)療大模型39個(gè)



按蛋殼研究院《2023年醫(yī)療人工智能報(bào)告》中的九大大模型應(yīng)用領(lǐng)域分類(lèi),近30%的大模型適用于2個(gè)及以上分類(lèi)中的應(yīng)用場(chǎng)景。其中,“輔助決策”“質(zhì)控”“患者服務(wù)”應(yīng)用場(chǎng)景依然是大模型最為集中的細(xì)分領(lǐng)域,其次是“中醫(yī)”與“新藥研發(fā)”,而“科學(xué)研究”及“治療方案生成”領(lǐng)域的大模型相對(duì)稀缺,暫無(wú)“公共衛(wèi)生”應(yīng)用場(chǎng)景的新大模型發(fā)布。


盡管應(yīng)用數(shù)量已成規(guī)模,但涉及的場(chǎng)景有些分散、未成體系、深度也有待提高,企業(yè)通過(guò)它們能夠觸及的市場(chǎng)規(guī)??傤~有限,還不足以證明這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)跑通了商業(yè)化之路。因此,要推動(dòng)大模型的規(guī)模商業(yè)化,企業(yè)還需解決以下問(wèn)題。




01

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題

目前完成大模型落地的醫(yī)院絕大多數(shù)都是排名靠前的三甲醫(yī)院,這些醫(yī)院有資金、有條件進(jìn)行大模型的部署。而那些排名靠后的醫(yī)院乃至基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),他們距離大模型還有一段距離。


現(xiàn)階段大部分醫(yī)院現(xiàn)有資源環(huán)境基本是面向通用計(jì)算的CPU,很少有醫(yī)院有面向圖形處理和并行計(jì)算的GPU資源。缺乏大模型的部署環(huán)境,醫(yī)院需要在購(gòu)置應(yīng)用的同時(shí)配備GPU運(yùn)營(yíng)大模型應(yīng)用,并保證足夠的存儲(chǔ)和高速的網(wǎng)絡(luò)連接,才能保證大模型的穩(wěn)定運(yùn)行。


對(duì)于大多數(shù)醫(yī)院而言這都是筆不小的成本。按照一個(gè)普遍科室一張RTX 4090進(jìn)行估計(jì),要供給一個(gè)院區(qū)的算力,大致需要醫(yī)院投入百萬(wàn)元級(jí)的成本進(jìn)行芯片的配置。雖然頭部醫(yī)院在部署大模型方面表現(xiàn)出極大的熱情,愿意進(jìn)行本地化部署,但大量醫(yī)院會(huì)對(duì)這筆費(fèi)用敬而遠(yuǎn)之。

02

數(shù)據(jù)整合問(wèn)題

因?yàn)獒t(yī)院信息化系統(tǒng)復(fù)雜,涉及眾多系統(tǒng)和廠(chǎng)商,整合患者全生命周期數(shù)據(jù)面臨巨大挑戰(zhàn)。對(duì)于眾多醫(yī)療大模型公司而言,必須進(jìn)一步強(qiáng)化大模型對(duì)于多模態(tài)數(shù)據(jù)的處理能力。


理想狀態(tài)下的多模態(tài)大模型,不應(yīng)只是對(duì)各類(lèi)醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)處理,更能提取各模態(tài)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵之處,給出綜合性的建議。

03

應(yīng)用局限性問(wèn)題

目前基于大模型構(gòu)建的智能應(yīng)用仍然沒(méi)有脫離傳統(tǒng)醫(yī)療 IT 應(yīng)用的范疇,更像是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的Plus版,雖有價(jià)值,但并非不可替代。未來(lái),企業(yè)需要圍繞醫(yī)院需求構(gòu)造“殺手級(jí)”應(yīng)用,喚起醫(yī)院購(gòu)置大模型的需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)大模型的規(guī)模化落地。

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