雙中臺(tái)技術(shù)下的“智慧醫(yī)院”如何規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)？健瀾科技頂層設(shè)計(jì)的智慧醫(yī)療模型與您分享！
健瀾科技定位為: 醫(yī)療多模態(tài)大模型+健康大腦+體系下的建設(shè)與運(yùn)營綜合服務(wù)商。醫(yī)療大腦模型下“雙中臺(tái)下的智慧醫(yī)院建設(shè)”、“健康大腦+智慧醫(yī)療”建設(shè)與多跨場(chǎng)景運(yùn)營，健瀾科技&杭州圖健科技堅(jiān)持讓醫(yī)療數(shù)智創(chuàng)新更簡(jiǎn)單，以實(shí)為體，以用為要的，更落地的初心！
在雙中臺(tái)技術(shù)框架下規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)“智慧醫(yī)院”是一個(gè)復(fù)雜且富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。健瀾科技作為專注于智慧醫(yī)療領(lǐng)域的公司，其頂層設(shè)計(jì)的智慧醫(yī)療模型可以為我們提供寶貴的參考。以下是一個(gè)關(guān)于如何規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)雙中臺(tái)技術(shù)下的“智慧醫(yī)院”的分享：
一、明確目標(biāo)與需求
首先，需要明確智慧醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)，例如提升患者就醫(yī)體驗(yàn)、優(yōu)化醫(yī)療流程、提高醫(yī)療質(zhì)量等。同時(shí)，深入了解醫(yī)院各部門的需求，確保智慧醫(yī)院的建設(shè)能夠真正解決實(shí)際問題。
二、雙中臺(tái)技術(shù)框架構(gòu)建
數(shù)據(jù)中臺(tái)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的收集、整合、存儲(chǔ)和管理。通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，為醫(yī)院管理提供決策支持。
業(yè)務(wù)中臺(tái)：提供標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)服務(wù)接口，將醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行抽象和封裝，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)和靈活調(diào)整。通過業(yè)務(wù)中臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
三、智慧醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
電子病歷系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)病歷的電子化、標(biāo)準(zhǔn)化和共享化，方便醫(yī)生查閱和管理病歷信息。
遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)和遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)等功能，打破地域限制，提高醫(yī)療資源的利用效率。
智能輔助診斷：借助人工智能技術(shù)，對(duì)醫(yī)療影像、病理切片等進(jìn)行智能分析，輔助醫(yī)生進(jìn)行診斷，提高診斷的準(zhǔn)確性和效率。
移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用：開發(fā)移動(dòng)醫(yī)療APP，方便患者預(yù)約掛號(hào)、查詢報(bào)告、在線咨詢等，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。
四、信息安全與隱私保護(hù)
在智慧醫(yī)院建設(shè)過程中，必須高度重視信息安全和隱私保護(hù)。采取嚴(yán)格的數(shù)據(jù)加密、訪問控制和審計(jì)措施，確保醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全性和完整性。同時(shí)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，保護(hù)患者隱私權(quán)益。
五、持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)
智慧醫(yī)院建設(shè)是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過程。需要定期評(píng)估系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，收集用戶反饋，針對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。同時(shí)，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，需要及時(shí)升級(jí)系統(tǒng)，保持與最新技術(shù)的同步。
健瀾科技在智慧醫(yī)療領(lǐng)域的頂層設(shè)計(jì)模型為我們提供了一個(gè)全面的視角。通過明確目標(biāo)與需求、構(gòu)建雙中臺(tái)技術(shù)框架、建設(shè)智慧醫(yī)療服務(wù)體系、保障信息安全與隱私以及持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)等步驟，我們可以逐步推進(jìn)智慧醫(yī)院的建設(shè)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
中臺(tái)戰(zhàn)略最早從業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)開始，采用了雙中臺(tái)的建設(shè)模式，到后來發(fā)展出移動(dòng)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)、研發(fā)中臺(tái)、AI中臺(tái)等。這些中臺(tái)的能力綜合在一起就構(gòu)成了企業(yè)數(shù)字化能力。
中臺(tái)思維是一種思想、一種組織形式、一種管理理念、是對(duì)信息化核心支撐的抽象和提煉，形成有效復(fù)用。
傳統(tǒng)信息架構(gòu)下的應(yīng)用建設(shè)是基于應(yīng)用為單位的，因此形成了一系列的“煙囪”現(xiàn)象，導(dǎo)致無論是技術(shù)組件、服務(wù)能力、還是數(shù)據(jù)能力都無法有效復(fù)用，醫(yī)院集成平臺(tái)的建設(shè)正式基于“中臺(tái)”思維實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)的有效復(fù)用，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通，然而這也只是解決了表象的問題，并沒有端全棧能力進(jìn)行“中臺(tái)化”，即中臺(tái)思想不夠徹底，也導(dǎo)致煙囪現(xiàn)象也持續(xù)存在。基于中臺(tái)思維的醫(yī)療醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)，在應(yīng)用與基礎(chǔ)設(shè)施之間抽象出中臺(tái)，其中中臺(tái)需要囊括技術(shù)組件與工具、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)資產(chǎn)，將這些都納入中臺(tái)范疇，納入復(fù)用對(duì)象，進(jìn)行抽象和提煉，將這些對(duì)象的能力進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與管理，為創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的發(fā)展提供全方位支撐，同時(shí)基于中臺(tái)思維，還需要具備的能力就是“管控和運(yùn)營”，中臺(tái)的建設(shè)需要納入統(tǒng)一管控和運(yùn)營的思想，持續(xù)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化。
一、醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、臨床輔助決策、互聯(lián)互通、智慧醫(yī)院、醫(yī)?？刭M(fèi)、遠(yuǎn)程診療、院前急救…。
1.醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)需求
自2020年初新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，信息化在新冠病毒（COVID-19）疾病診斷與治療以及在疫情防控方面發(fā)揮了巨大的作用。 根據(jù)IDC 針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的一項(xiàng)調(diào)研顯示，目前全國有88%的三級(jí)醫(yī)院為應(yīng)對(duì)疫情對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)或新建。信息化系統(tǒng)提供的支撐，包括但不限于以下：
遠(yuǎn)程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支持中小城市的救治和防疫以及慢病病人的就診和取藥
醫(yī)學(xué)影像人工智能技術(shù)輔助新冠肺炎臨床診斷
機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用于病區(qū)服務(wù)，減輕了醫(yī)護(hù)的工作負(fù)擔(dān)
大數(shù)據(jù)技術(shù)用于流行病學(xué)調(diào)研等提高了診療效率，減輕了護(hù)理負(fù)擔(dān)，提高了防控效果
健康卡、大數(shù)據(jù)行程碼等為疫情的防控管理提供了有效支撐
2.創(chuàng)新型醫(yī)療健康服務(wù)體系建立需求
此外，醫(yī)院信息化建設(shè)的需求(醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)互通、電子病歷水平評(píng)級(jí)、醫(yī)藥管理、醫(yī)保政策、支付結(jié)算、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、專病科研、績效考核、智慧醫(yī)院、分級(jí)診療、精準(zhǔn)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療等)，醫(yī)改的需求(1、統(tǒng)籌疫情防控與公共衛(wèi)生體系建設(shè)；2、持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革；3、推動(dòng)建立優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系；4、深化醫(yī)療保障制改革；5、健全藥品耗材供應(yīng)保障體系；6、強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管；7、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌謀劃)，都在不斷的催動(dòng)/倒閉著醫(yī)療數(shù)字化平臺(tái)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，以滿足創(chuàng)新型醫(yī)療健康服務(wù)體系的建立，而中臺(tái)理念是一個(gè)良好的契機(jī)。
3.醫(yī)院信息系統(tǒng)架構(gòu)演進(jìn)需求
回顧歷史，展望未來，醫(yī)院信息系統(tǒng)架構(gòu)的演進(jìn)一致朝著前進(jìn)的發(fā)現(xiàn)在發(fā)展。主要分為以下幾個(gè)階段：
信息化初建階段：在該進(jìn)程中個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)逐步建立，但是系統(tǒng)煙囪林立，業(yè)務(wù)連續(xù)性較差，該階段主要是以業(yè)務(wù)電子化為主，實(shí)現(xiàn)并滿足醫(yī)療的核心業(yè)務(wù)流程。
系統(tǒng)集成階段：該階段開始注重系統(tǒng)及業(yè)務(wù)互聯(lián)，因此集成平臺(tái)開始建立，尋求業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)價(jià)值，互聯(lián)互通開始建設(shè)，但是煙囪的狀況依然持續(xù)。該階段主要是以系統(tǒng)集成為主，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性。
信息一體化階段：醫(yī)院信息化系統(tǒng)開始關(guān)注業(yè)務(wù)閉環(huán)，因此朝著信息一體化方向發(fā)展，建立閉環(huán)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘和服務(wù)也與業(yè)務(wù)形成閉環(huán)，電子病歷應(yīng)用評(píng)級(jí)開始；該階段主要是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的閉環(huán)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段：隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)量增多、復(fù)雜性增強(qiáng)，煙囪林立現(xiàn)象帶來的問題日益凸顯，需要新的IT架構(gòu)來支撐智慧醫(yī)療的建設(shè)與管理，支撐新興技術(shù)的應(yīng)用、支撐應(yīng)用創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息化運(yùn)營管理。該階段主要關(guān)注信息化能力的復(fù)用。
二、醫(yī)療數(shù)字中臺(tái)架構(gòu)
中臺(tái)思維的先進(jìn)理念構(gòu)筑于最新IT技術(shù)之上
1.醫(yī)療數(shù)字中臺(tái)架構(gòu)
醫(yī)療數(shù)字中臺(tái)架構(gòu)，以技術(shù)平臺(tái)為支撐，支撐數(shù)據(jù)中臺(tái)及業(yè)務(wù)中臺(tái)?；跀?shù)據(jù)業(yè)務(wù)化以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的原則，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值體系閉環(huán)。將數(shù)據(jù)中臺(tái)及業(yè)務(wù)中臺(tái)的能力以能力開放平臺(tái)的形式進(jìn)行開放共享，加以運(yùn)營管控。從而最終為醫(yī)療業(yè)務(wù)前臺(tái)提供服務(wù)。醫(yī)療數(shù)字中臺(tái)的經(jīng)典架構(gòu)如下圖所示：
進(jìn)一步按照橫縱兩維度劃分醫(yī)療數(shù)字中臺(tái)能力框架。
從橫向?qū)哟蝿澐?，可以以此劃分為基礎(chǔ)設(shè)施IaaS層，技術(shù)組件PaaS層，業(yè)務(wù)&數(shù)據(jù)中臺(tái)層、能力開放層、前臺(tái)應(yīng)用層。其中基礎(chǔ)設(shè)施層主要包括了計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源；技術(shù)組件PaaS層采用云原生架構(gòu)，利用容器化技術(shù)，重新定義應(yīng)用，所有的技術(shù)組件、應(yīng)用支撐組件、數(shù)據(jù)庫、中間件、技術(shù)工具、服務(wù)引擎集、AI組件等都將以應(yīng)用的形式進(jìn)行統(tǒng)一部署運(yùn)維管理，此外技術(shù)組件層底座還應(yīng)用了微服務(wù)架構(gòu)、網(wǎng)關(guān)、服務(wù)治理等軟件服務(wù)體系支撐；業(yè)務(wù)&數(shù)據(jù)中臺(tái)層，業(yè)務(wù)中臺(tái)以能力中心作為劃分點(diǎn)，每個(gè)能力中心都包含業(yè)務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)規(guī)則、配置、流程、業(yè)務(wù)能力等，數(shù)據(jù)中臺(tái)主要是圍繞數(shù)據(jù)以此實(shí)現(xiàn)采集、建模、治理、應(yīng)用、資產(chǎn)、知識(shí)等管理；能力開放層，是以服務(wù)能力為管理對(duì)象，提供運(yùn)營、管控、監(jiān)控等管理支持，可實(shí)現(xiàn)服務(wù)編排、注冊(cè)、申請(qǐng)授權(quán)、路由、監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、測(cè)試、計(jì)量等功能；前臺(tái)應(yīng)用支持移動(dòng)端、PC端、第三方應(yīng)用實(shí)現(xiàn)。
從縱向?qū)哟慰紤]，主要是實(shí)現(xiàn)數(shù)字中臺(tái)的研發(fā)、運(yùn)營、監(jiān)控、安全體系；以及組織、方法、規(guī)范服務(wù)體系。數(shù)字中臺(tái)一體化，更加注重規(guī)范、持續(xù)建設(shè)的過程，更加重視運(yùn)營、以及高效的組織能力。
整體能力框架如下圖所示：
2.業(yè)務(wù)中臺(tái)
業(yè)務(wù)中臺(tái)是以業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分邊界，形成高內(nèi)聚、低耦合的面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的能力中心，打造持續(xù)演進(jìn)的業(yè)務(wù)能力共享服務(wù)平臺(tái)。
業(yè)務(wù)中臺(tái)的直觀呈現(xiàn)就是各能力中心，常見的有患者中心、掛號(hào)中心、檢驗(yàn)中心、檢查中心、處方中心、手術(shù)中心、耗材中心、病歷中心等。對(duì)于每一個(gè)業(yè)務(wù)能力中心，都要求能夠提供相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)象管理，業(yè)務(wù)對(duì)象所提供的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)配置；以及橫跨在各業(yè)務(wù)中心的一系列業(yè)務(wù)流程，如下圖所示：
3.數(shù)據(jù)中臺(tái)
數(shù)據(jù)中臺(tái)是一種將醫(yī)院沉睡的數(shù)據(jù)變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，持續(xù)使用數(shù)據(jù)、產(chǎn)生智能、為業(yè)務(wù)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)的系統(tǒng)和機(jī)制。 一般談到數(shù)據(jù)中臺(tái)，我們都會(huì)將現(xiàn)有的很多概念進(jìn)行對(duì)比分析，例如數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖、BI商業(yè)智能、以及大數(shù)據(jù)。它們之間的關(guān)聯(lián)和交集如何。
數(shù)據(jù)倉庫：數(shù)據(jù)倉庫是一個(gè)面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反應(yīng)歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。其重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)集成與建模。
數(shù)據(jù)湖：數(shù)據(jù)湖是一種存儲(chǔ)理念，作為一個(gè)集中的存儲(chǔ)庫，它可以以自然格式存儲(chǔ)任意規(guī)模的數(shù)據(jù)。其重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)集中與存儲(chǔ)。
BI商業(yè)智能：分析數(shù)據(jù)并獲取洞察，進(jìn)而幫助企業(yè)做出決策的一系列方法、技術(shù)和軟件。其重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)分析可視化。
大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)中臺(tái)是基于大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)構(gòu)建的數(shù)據(jù)采、存、管、通、用的平臺(tái)。數(shù)據(jù)總臺(tái)不只有大數(shù)據(jù)技術(shù)。其重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)分布式能力
綜上，杭州健瀾科技是數(shù)據(jù)中臺(tái)其實(shí)是以上概念和技術(shù)的集大成者。
數(shù)據(jù)中臺(tái)還是圍繞數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為核心，提供數(shù)據(jù)采集、計(jì)算、存儲(chǔ)、治理、服務(wù)能力。依次實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)價(jià)值化。
三 醫(yī)療數(shù)字中臺(tái)的創(chuàng)新性
新基建、 新的信息化建設(shè)模式、 新的共享協(xié)作模式、新的運(yùn)營管理模式
3.1 醫(yī)療數(shù)字中臺(tái)成為新基建
在數(shù)字化時(shí)代，基礎(chǔ)設(shè)施需要更加貼近應(yīng)用，從早期的臺(tái)式機(jī)、服務(wù)器/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、到云計(jì)算平臺(tái)、如今數(shù)字中臺(tái)也上升為醫(yī)療信息化建設(shè)的新基建。該新基建將打破按部門或按領(lǐng)域單獨(dú)建設(shè)IT系統(tǒng)的傳統(tǒng)方式，構(gòu)建了應(yīng)用開發(fā)的新一代平臺(tái)型基座，翻新了IT系統(tǒng)的技術(shù)底座。
3.2 醫(yī)療信息化需求建設(shè)模式變更
此外，基于數(shù)字中臺(tái)新基建，醫(yī)院信息化需求的建設(shè)模式也有所變更，我們提供了一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比，以醫(yī)院建設(shè)CDSS系統(tǒng)為例，基于傳統(tǒng)方式我們建設(shè)需求是 ，需要建設(shè)CDSS系統(tǒng)提供XX功能；而基于中臺(tái)建設(shè)需求則是需要擴(kuò)展數(shù)據(jù)中臺(tái)的CDSS能力。具體需求建設(shè)模式變更對(duì)比，如下圖所示：
基于醫(yī)療數(shù)字中臺(tái)建設(shè)，將可以真正實(shí)現(xiàn)：規(guī)范可控、成果可控、應(yīng)用可控、資源可控、服務(wù)可控、數(shù)據(jù)可控、能力可控、統(tǒng)一認(rèn)證、客觀監(jiān)管， 應(yīng)用上線即互聯(lián)互通
3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)與廠商協(xié)作模式變更
以往廠商都是需要甲方協(xié)調(diào)配合，單獨(dú)搭建自己的系統(tǒng)；那么在中臺(tái)架構(gòu)下，所有資源的申請(qǐng)審核發(fā)布都需要在中臺(tái)進(jìn)行，以中臺(tái)理念為指導(dǎo)、以平臺(tái)為橋梁、以應(yīng)用為載體、以能力輸出為核心、開放共享共建、逐步豐富 形成一個(gè)共享共建的模式。
3.3 醫(yī)院信息化運(yùn)營理念
中臺(tái)思維作為一種理念，一種架構(gòu)，一種共享模式，一種平臺(tái)，需要增強(qiáng)管控和運(yùn)營意思。而這些運(yùn)營指標(biāo)也是對(duì)對(duì)方的考核，對(duì)平臺(tái)能力的考核，對(duì)平臺(tái)價(jià)值的考核。醫(yī)院向精細(xì)化運(yùn)營，信息化經(jīng)營決策改進(jìn)，并制定一系列價(jià)值指標(biāo)。信息中心作為一個(gè)組織中臺(tái)，需要實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化管控，管理基礎(chǔ)設(shè)施、管廠商，管應(yīng)用、管規(guī)范、管數(shù)據(jù)、管服務(wù)，而每一類運(yùn)營實(shí)體都提供相應(yīng)的運(yùn)營指標(biāo)作為價(jià)值考核依據(jù)。
精細(xì)化運(yùn)營，是保證數(shù)字中臺(tái)可持續(xù)發(fā)展，可持續(xù)升級(jí)，真正有效發(fā)揮價(jià)值的前提，也是中臺(tái)建設(shè)成功的保障。
雙中臺(tái)技術(shù)下的醫(yī)共體建設(shè)與運(yùn)營！
在智慧醫(yī)療領(lǐng)域，技術(shù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)的雙中臺(tái)架構(gòu)對(duì)于構(gòu)建醫(yī)共體（醫(yī)療共同體）的總體設(shè)計(jì)模型至關(guān)重要。這種模型旨在整合和優(yōu)化醫(yī)療資源，提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的共享和互通。
一、技術(shù)中臺(tái)設(shè)計(jì)
技術(shù)中臺(tái)作為智慧醫(yī)療體系的技術(shù)支撐，主要負(fù)責(zé)提供統(tǒng)一的技術(shù)服務(wù)和能力，確保各類業(yè)務(wù)應(yīng)用的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。在技術(shù)中臺(tái)的設(shè)計(jì)中，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面：
數(shù)據(jù)治理：建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、處理和分析。通過數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性和安全性，為業(yè)務(wù)決策提供有力支持。
云服務(wù)與大數(shù)據(jù)處理：利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的云端共享和高效處理。通過云計(jì)算的彈性伸縮能力，滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用對(duì)計(jì)算資源和存儲(chǔ)空間的需求；通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)海量醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值。
人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)：引入人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，提升醫(yī)療服務(wù)的智能化水平。例如，通過智能診斷系統(tǒng)輔助醫(yī)生進(jìn)行疾病診斷，通過智能監(jiān)護(hù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)患者健康狀況等。
二、業(yè)務(wù)中臺(tái)設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)中臺(tái)是智慧醫(yī)療體系的業(yè)務(wù)核心，主要負(fù)責(zé)整合和優(yōu)化各類醫(yī)療資源，為醫(yī)共體提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)服務(wù)和管理。在業(yè)務(wù)中臺(tái)的設(shè)計(jì)中，應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，消除流程中的冗余環(huán)節(jié)，提升服務(wù)效率。同時(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程規(guī)范，確保各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量和水平。
業(yè)務(wù)協(xié)同與整合：實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源整合。通過統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的統(tǒng)一調(diào)度和分配，確保資源的充分利用。此外，加強(qiáng)醫(yī)共體與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作與交流，共同提升醫(yī)療服務(wù)水平。
服務(wù)創(chuàng)新與拓展：基于業(yè)務(wù)中臺(tái)的能力，不斷拓展和創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。例如，開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等新型服務(wù)模式，滿足患者多樣化的醫(yī)療需求。同時(shí)，關(guān)注醫(yī)療行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)，及時(shí)將新技術(shù)、新方法引入醫(yī)療服務(wù)中。
三、雙中臺(tái)下的醫(yī)共體總體設(shè)計(jì)
在雙中臺(tái)的支撐下，醫(yī)共體總體設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：
整體性原則：將醫(yī)共體作為一個(gè)整體進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，確保各組成部分之間的協(xié)同和互補(bǔ)。同時(shí)，考慮醫(yī)共體與外部環(huán)境的互動(dòng)和聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的融合發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化原則：建立統(tǒng)一的醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的共享和互通。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升醫(yī)共體的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。
可持續(xù)性原則：在醫(yī)共體的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過程中，注重資源的合理利用和環(huán)境的保護(hù)。通過引入綠色醫(yī)療、節(jié)能減排等措施，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，智慧醫(yī)療技術(shù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)的雙中臺(tái)架構(gòu)為醫(yī)共體的總體設(shè)計(jì)提供了有力的支持。通過科學(xué)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，可以推動(dòng)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置和醫(yī)療服務(wù)的提質(zhì)增效，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)
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杭州健瀾科技提出的“1+3+N”總體模型在智慧城市建設(shè)中受到全國政府的肯定，主要得益于其前瞻性的規(guī)劃理念、創(chuàng)新的技術(shù)應(yīng)用和務(wù)實(shí)的場(chǎng)景解決方案。
首先，“1+3+N”模型中的“1”代表健康大腦，這是智慧城市建設(shè)的核心。健康大腦通過集成和分析各類健康數(shù)據(jù)，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，推動(dòng)城市健康管理的智能化和精細(xì)化。這種以人民健康為中心的理念，符合國家對(duì)健康中國戰(zhàn)略的部署和要求，因此得到了政府的廣泛認(rèn)可。
其次，“3”代表三個(gè)支撐平臺(tái)，即數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)和技術(shù)中臺(tái)。這三個(gè)中臺(tái)的建設(shè)為智慧城市提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐、業(yè)務(wù)協(xié)同和技術(shù)保障。通過數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通共享和深度挖掘；通過業(yè)務(wù)中臺(tái)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)效率；通過技術(shù)中臺(tái)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。這種全面、系統(tǒng)的建設(shè)思路，使得智慧城市的建設(shè)更加科學(xué)、高效。
“健康大腦+智慧醫(yī)療” 120院前急救平臺(tái)，上車即入院’無縫救助有了健康大腦+模式
未來，市急救中心將進(jìn)一步以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為強(qiáng)勁引擎，深入推進(jìn)院前、院內(nèi)急救信息互通共享，不斷提升院前急救綜合能力，為人民群眾的生命健康提供更精準(zhǔn)、高效、有力的保障。
最后，“N”代表多跨場(chǎng)景應(yīng)用，這是智慧城市建設(shè)的具體體現(xiàn)。健瀾科技根據(jù)城市發(fā)展的實(shí)際需求，設(shè)計(jì)了多個(gè)跨領(lǐng)域、跨部門的場(chǎng)景應(yīng)用，如智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧教育等。這些應(yīng)用不僅提升了城市管理的智能化水平，也提高了市民的生活品質(zhì)。這種貼近實(shí)際、注重實(shí)效的應(yīng)用模式，使得智慧城市的建設(shè)更加接地氣、更受群眾歡迎。
綜上所述，杭州健瀾科技的“1+3+N”總體模型在智慧城市建設(shè)中展現(xiàn)出了前瞻性、創(chuàng)新性和務(wù)實(shí)性，因此受到了全國政府的肯定。這一模型不僅為智慧城市建設(shè)提供了有力的理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)，也為推動(dòng)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)發(fā)揮了重要作用。
總的來說，智慧醫(yī)院中的醫(yī)療大腦平臺(tái)是一個(gè)集醫(yī)療資源整合、信息共享、智能化服務(wù)于一體的綜合性平臺(tái)，它代表了醫(yī)療信息化的發(fā)展方向，對(duì)于提升醫(yī)療服務(wù)水平、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)具有重要意義！
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