一、一場聚智聚力的 AI 賽事落地
昨日(2025年9月17日),我院圓滿舉辦第一屆人工智能創(chuàng)新應用案例大賽決賽。此次賽事共有32 個小組參賽,覆蓋教學、科普、行政辦公、臨床業(yè)務、醫(yī)院管理、科研六大賽道,最終評選出一、二、三等獎,并從參賽者中選拔 12 人組建 “數(shù)據(jù)先鋒講師團”。賽事能順利推進,核心得益于醫(yī)院領導的高度重視-從籌備階段就明確 “以賽促用、解決真問題” 的導向,還主動聯(lián)動市科技局、市政數(shù)局、市科技協(xié)會及高校專業(yè)力量擔任評委,讓評審既懂政策又通技術,更貼合醫(yī)療實際。而醫(yī)院信息科作為技術協(xié)助,全程扛起技術責任:前期結合醫(yī)療行業(yè)痛點細分賽道,確保覆蓋醫(yī)療關鍵場景;中期及時響應小組的技術需求,幫臨床、行政人員突破數(shù)據(jù)接口、算法優(yōu)化等壁壘;決賽現(xiàn)場反復調試設備與流程,保障賽事順暢。上午是AI大賽,下午是專家授課,收獲滿滿!
二、AI 該成醫(yī)療痛點的 “破題鑰匙”,而非 “擺設”當下不少醫(yī)院對 AI 又盼又怕:盼它能解決基層醫(yī)生影像診斷難、行政報表繁瑣、科研數(shù)據(jù)挖掘慢等問題,但又困于 “想用不會用”—— 設備與臨床需求脫節(jié),買了高端系統(tǒng)卻用不上;“想用不敢用”—— 數(shù)據(jù)孤島打通難,安全沒保障;“沒人能用”—— 懂醫(yī)療又懂技術的人才少,最終讓 AI 成了 “展廳里的擺設”。而我院這場大賽,正是想打破這種困境:AI 創(chuàng)新不該只追求技術炫酷,更要扎根醫(yī)療一線需求;醫(yī)院推進 AI 也不該 “單打獨斗”,要聯(lián)合政府、高校、科室力量,讓技術、政策、人才形成合力,真正讓 AI 服務于診療質量提升、醫(yī)護負擔減輕。三、六個賽道的 “落地創(chuàng)新”,看見 AI 的真實價值這次 32 個參賽案例里,多個作品精準戳中醫(yī)療痛點,讓 AI 的作用看得見、摸得著:臨床業(yè)務賽道:有團隊研發(fā)的 “AI 輔助肺部 CT 初篩系統(tǒng)”,把原本需要醫(yī)生半小時分析的影像,壓縮到 30 秒內完成初篩,還能標注可疑病灶位置。對基層醫(yī)生來說,這不僅提升了早癌診斷效率,還降低了漏診、誤診風險,相當于多了個 “專業(yè)幫手”。科普賽道:發(fā)熱門診護士小姐姐的分享,讓不少人紅了眼眶。《AI護腦童健康:力量小超人VS發(fā)熱怪獸科普動畫》:以生動的動畫形式向兒童及家屬科普發(fā)熱相關知識,能提升兒童及家屬對發(fā)熱的認知,減少因認知不足導致的就醫(yī)延誤或過度緊張,同時也減輕醫(yī)護人員在發(fā)熱科普方面的溝通工作量。這些案例沒有走 “技術炫技” 的路子,而是從日常工作的難點出發(fā),立足本職崗位,將AI技術與實際工作深度結合,不僅呈現(xiàn)了扎實的技術應用能力,更展現(xiàn)出主動探索“AI+醫(yī)療” 新路徑的積極性。這正是大賽最想傳遞的 “AI 價值”—— 能落地、能解決問題,才是好的醫(yī)療 AI 創(chuàng)新。 試一下中醫(yī)大模型把脈,看有沒有什么發(fā)現(xiàn)。四、從一場大賽到行業(yè) “互助生態(tài)”,讓 AI 惠及更多醫(yī)院大賽落幕不是結束,而是醫(yī)療 AI 推廣的新起點。組建的 “數(shù)據(jù)先鋒講師團”,成員既有臨床醫(yī)生、護士,也有信息科技術人員,接下來會走進醫(yī)院各部門開展實操培訓:教大家怎么打通不同科室的數(shù)據(jù)孤島,怎么根據(jù)自身需求選擇適配的 AI 工具,怎么培養(yǎng)科室里的 “AI 小能手”,幫更多員工跨過 “不會用、不敢用” 的門檻。未來,在醫(yī)院領導帶領下,信息科還會繼續(xù)做 “橋梁”:聯(lián)合市科技局爭取更多政策支持,對接高校培養(yǎng)醫(yī)療 AI 實用人才,收集臨床科室的新需求并轉化為創(chuàng)新方向。我們希望這場大賽能形成 “漣漪效應”—— 不僅我院能用好 AI,還能帶動更多醫(yī)院一起,讓 AI 真正成為醫(yī)療行業(yè)高質量發(fā)展的 “助推器”,讓患者享受到更高效的診療,讓醫(yī)護感受到技術帶來的便利。
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