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趨勢洞察:為什么說慢病管理是未來十年醫(yī)療健康的核心賽道??

發(fā)布時間:2025-09-15 來源:Yao理兒 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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隨著人口老齡化的加劇,慢性非傳染性疾?。ㄒ韵潞喎Q:慢?。┌l(fā)生率正在快速上升,已成為嚴重威脅人們健康的重要問題。慢病管理是一個基于患者、醫(yī)生、護士和其他學科專業(yè)人員共同合作而建立的慢性疾病防治模式。以團隊合作的形式,共同對抗疾病,其基本理念是“自我管理”。

為什么近年來越來越多的醫(yī)院開始重視慢病管理?

一、國家戰(zhàn)略與頂層設計
《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》(2016年)首次將慢性病防控提升至國家戰(zhàn)略,提出“促進慢性病全程防治管理服務同居家、社區(qū)、機構養(yǎng)老結合”,推動醫(yī)防融合和全程健康管理,明確要求加強老年慢性病綜合干預,建立長期護理保障制度。
《健康中國行動(2019—2030年)》設立15個專項行動,包括心腦血管疾病、糖尿病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病等慢病防治,要求到2030年實現(xiàn)70歲及以下人群慢性呼吸系統(tǒng)疾病死亡率降至8.1/10萬以下等目標。倡導健康生活方式,強化危險因素控制(如控煙、環(huán)境治理)。
《“十四五”國民健康規(guī)劃》提出“強化醫(yī)防融合,實施城鄉(xiāng)社區(qū)慢病醫(yī)防融合能力提升工程”,擴大基層慢病用藥種類,推動縣域醫(yī)共體用藥目錄統(tǒng)一。
值得注意的是,2024年9月慢性阻塞性肺疾病納入國家基本公衛(wèi)目錄。這兩年國家啟動了“體重管理年”項目,將體重管理納入到健康中國行動。
這都體現(xiàn)了從國家戰(zhàn)略層面,慢病管理正在從“治”到“防”的轉變。慢病管理賽道正在爆發(fā)前所未有的生命力。
二、慢病管理當前的“痛點”與“難點”
缺乏統(tǒng)一的慢病管理標準和規(guī)范
醫(yī)院與科室之間各自為政: 心內科管高血壓、內分泌科管糖尿病、呼吸科管哮喘慢阻肺……不同科室往往只關注自己領域的指標,“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,缺乏對患者進行全身心的、一體化的綜合管理方案?;颊咴诓煌剖议g輾轉,得到的建議有時甚至互相沖突。
不同醫(yī)院、甚至同一醫(yī)院的不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)格式、接口不統(tǒng)一,導致患者的健康信息無法順暢流動和共享。社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生看不到三甲醫(yī)院的檢查結果,阻礙了連續(xù)性管理的實現(xiàn)。
如何評價一家醫(yī)院或一個醫(yī)生的慢病管理做得好不好?以慢阻肺為例,是看肺功能的下降情況?還是看急性加重發(fā)生率?還是看癥狀控制情況?缺乏統(tǒng)一的評價標準和考核體系,導致管理質量參差不齊。
傳統(tǒng)的醫(yī)保支付主要按項目付費,鼓勵的是“看病”和“開藥”,而不是“管理”和“健康”。雖然現(xiàn)在正在推廣DRG/DIP付費改革,但專門為慢病管理的“服務”(如健康咨詢、定期隨訪、長期監(jiān)測)付費的機制仍然不完善、不統(tǒng)一,無法有效激勵醫(yī)護人員投入精力去做管理。
三、我國慢病管理的常見模式
三甲醫(yī)院慢病管理模式
三甲醫(yī)院的慢病管理模式,通常有以下幾個要素:

  • 慢病管理團隊:團隊應用穩(wěn)定專業(yè)的多學科慢病管理團隊為基礎,由??茖<?、護師、藥師、營養(yǎng)師及其他技術人員組成。有明確的職責分工、有定期的培訓、管理過程中遇到問題時通過復盤的形式積極討論和改善。
  • 慢病管理的臨床路徑:根據(jù)已經(jīng)有的臨床指南和證據(jù),建立科學、規(guī)范、合理、可行的臨床路徑。根據(jù)疾病的不同分期和原發(fā)病基礎,對慢病患者進行規(guī)范的評估、教育、干預和管理。
  • 患者教育與支持:定期開展健康知識講座、也可利用公眾平臺定期推送不同主題信息,提高患者依從性。建立患者間的疾病互助小組,醫(yī)護能夠定期接受患者回饋的信息,以利于醫(yī)患交流。
  • 完善的服務流程:完善的流程可以減少就診前的不必要麻煩,縮短就診時間,可大大提升患者的依從性。

三甲醫(yī)院慢病管理向社區(qū)的推廣及延伸

  • 隨著國家分級診療制度的不斷深化推進,醫(yī)療資源的合理配置和流動推動了慢病管理從三甲醫(yī)院到社區(qū)延伸。
  • 社區(qū)醫(yī)療機構是慢病管理重要場所。穩(wěn)定的慢病管理團隊是開展慢病管理的基礎,近年來,以社區(qū)為單位組建慢病管理團隊,專人負責慢病的模式越來越多。由此可見,社區(qū)在慢病管理中的作用和地位越來越重要。
  • 醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體的模式也推動了三甲醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療資源向社區(qū)流動,三甲醫(yī)院負責培訓社區(qū)醫(yī)生、坐診帶教,讓慢病管理的知識和規(guī)范在基層落地生根。

三甲醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院雙向轉診模式

  • 要實現(xiàn)雙向轉診,需要有統(tǒng)一的轉診標準,需要有慢病管理臨床路徑,需要有完善的轉診流程,同時還要有雙向轉診的制度保障。
  • 雙向轉診是未來慢病管理成敗的關鍵,亟需從頂層設計上來規(guī)劃和解決當前的問題和難點。

可見,隨著慢性疾病診治新理念的深入人心,慢病管理開始迅速發(fā)展并出現(xiàn)各種新穎的模式。未來結合數(shù)字化、人工智能的發(fā)展,慢病管理會成為未來十年醫(yī)療健康的核心賽道。

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