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醫(yī)院信息如何互聯(lián)、怎樣互通?

發(fā)布時(shí)間:2024-04-29 來源: 醫(yī)院數(shù)智人力 瀏覽量: 字號(hào):【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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近期,國家衛(wèi)生健康委統(tǒng)計(jì)信息中心發(fā)布《關(guān)于2022年度國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)結(jié)果公示的通知》,公布了參加測(cè)評(píng)的20個(gè)區(qū)域和189家醫(yī)院測(cè)評(píng)結(jié)果,包含連云港市第一人民醫(yī)院在內(nèi)的多家醫(yī)院獲評(píng)最高等級(jí)“五級(jí)乙等”。

從測(cè)評(píng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)看,醫(yī)院互聯(lián)互通交互情況、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)情況均已成為“硬指標(biāo)”,因此促進(jìn)醫(yī)院信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,成為智慧醫(yī)院建設(shè)的“加分項(xiàng)”。


對(duì)標(biāo)到醫(yī)院人力資源系統(tǒng)建設(shè),采用數(shù)字化手段,提升智慧管理能力和水平,加強(qiáng)信息系統(tǒng)間的互聯(lián)互通,已成為主流之勢(shì),在進(jìn)行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)人力資源信息系統(tǒng)與醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通方面,很多醫(yī)院已經(jīng)走出自己的步伐。

以匹配業(yè)務(wù)為導(dǎo)向

以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)

加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)互聯(lián)互通建設(shè),應(yīng)滿足職能處室、業(yè)務(wù)處室等各層級(jí)的業(yè)務(wù)需求,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)協(xié)同,推進(jìn)管理高效化、科學(xué)化和規(guī)范化,同時(shí),應(yīng)規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人力資源數(shù)據(jù)管理,建好數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)底座,沉淀和形成全院人力資源數(shù)據(jù)資產(chǎn),統(tǒng)一全院人力資源數(shù)據(jù)歸口,細(xì)化各部門數(shù)據(jù)管理權(quán)限,為醫(yī)院信息系統(tǒng)互聯(lián)互通建設(shè)打好數(shù)據(jù)底座,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。


早在2018年連云港市第一人民醫(yī)院就攜手專業(yè)廠商建立人力資源數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與OA、績效、夜班費(fèi)、工資、成本核算等系統(tǒng)的集成,系統(tǒng)設(shè)置業(yè)務(wù)模板表格化的工作流引擎,實(shí)現(xiàn)了人員的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、職務(wù)任免、退休、離職等20項(xiàng)業(yè)務(wù)50張表單的線上流轉(zhuǎn)以前新員工入職,人事處需要把人員基本信息錄入檔案系統(tǒng),再發(fā)送給財(cái)務(wù)、護(hù)理、醫(yī)務(wù)、醫(yī)保、總務(wù)等部門,現(xiàn)在能夠自動(dòng)化匹配到人員檔案,減少了其他部門信息重復(fù)錄入的時(shí)間,信息的互聯(lián)互通促進(jìn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,提高了工作效率。

北京大學(xué)人民醫(yī)院全面推進(jìn)信息化建設(shè),著眼持續(xù)提升醫(yī)院服務(wù)能力,早在2011年醫(yī)院便建立了信息集成平臺(tái),成為國內(nèi)第一批建立集成平臺(tái)的醫(yī)院。2019年醫(yī)院進(jìn)行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建全院人力資源核心數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)、衛(wèi)健委數(shù)據(jù)平臺(tái)、EBS系統(tǒng)、HRP系統(tǒng)、考試系統(tǒng)、IDM用戶管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)集成平臺(tái)的集成共享,讓人力資源信息系統(tǒng)的組織與人員信息通過集成平臺(tái)對(duì)外提供標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)服務(wù),從而規(guī)范了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。


中日友好醫(yī)院立足人力資源實(shí)際需要,搭建了集組織機(jī)構(gòu)、人員信息、人事管理、人才招聘、人才評(píng)價(jià)、自助服務(wù)為一體,覆蓋全員、縱向相聯(lián)、橫向相通的人力資源管理系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)與臨床醫(yī)療、醫(yī)政、教學(xué)、科研、護(hù)理、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)接。人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)從醫(yī)院到科室再到全體職工,規(guī)范了人員數(shù)據(jù)的使用和人事流程的銜接,在統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了人員信息資源共享,通過精細(xì)管理按業(yè)務(wù)進(jìn)行分工維護(hù),規(guī)范了人事業(yè)務(wù)辦理的流程,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和歷史信息的增量積累。


煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院通過構(gòu)建數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、協(xié)同、服務(wù)人力資源平臺(tái),變革人力資源管理方式,打通“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)脈絡(luò),提升醫(yī)院管理效能實(shí)現(xiàn)了與醫(yī)院的集成平臺(tái)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、決策系統(tǒng)以及餐飲服務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)集成工作,實(shí)現(xiàn)了各系統(tǒng)間互聯(lián)互通,人事系統(tǒng)作為一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了全院組織人員信息的及時(shí)更新、準(zhǔn)確獲取,有效促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。


安陽市腫瘤醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了從人才招聘信息采集、職工錄用審批、職務(wù)變動(dòng)升遷、職工離退休人員庫調(diào)整等全職業(yè)生命周期的信息化管理,通過建立人力資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息的自動(dòng)讀取、維護(hù)、審核、歸檔和深層次的數(shù)據(jù)挖掘,不僅實(shí)現(xiàn)了不同部門科室之間的數(shù)據(jù)共建共享,還與醫(yī)院OA、績效及HIS系統(tǒng)對(duì)接,打通了醫(yī)院不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘,有效支撐了醫(yī)院“三甲復(fù)審”等工作的順利開展,為建設(shè)智慧型醫(yī)院打下了良好基礎(chǔ)。


可以看出,加強(qiáng)信息系統(tǒng)間的互聯(lián)互通建設(shè),有助于提升人力資源管理工作質(zhì)效,服務(wù)智慧醫(yī)院建設(shè),提升醫(yī)院價(jià)值,各醫(yī)院應(yīng)本著“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促用”的原則,采取數(shù)字化手段,在數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通應(yīng)用效果等方面發(fā)力,提升智慧管理能力和水平。



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