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什么是“緊密型縣域醫(yī)共體”?醫(yī)共體有哪些業(yè)務(wù)系統(tǒng)及模式?與區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺有什么區(qū)別?

發(fā)布時(shí)間:2024-05-07 來源:醫(yī)信次頭條 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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緊密型縣域醫(yī)共體就是將縣域內(nèi)的縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,通過一定的管理和運(yùn)行機(jī)制,形成責(zé)任、管理、服務(wù)、利益幾方面的共同體,以縣帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)帶村,形成梯次幫扶的帶動。

推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)是落實(shí)“以基層為重點(diǎn)”的黨的衛(wèi)生與健康工作方針的重大舉措,同時(shí)也是推進(jìn)健康中國建設(shè)和“三醫(yī)聯(lián)動”改革,建立分級診療制度的有效抓手。

從單個(gè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展轉(zhuǎn)向更加注重醫(yī)共體內(nèi)所有成員單位的協(xié)同聯(lián)動發(fā)展,可以更好地優(yōu)化資源整合和下沉,拓展服務(wù)模式和內(nèi)容,提高縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)的整體效能,讓老百姓能夠在家門口獲得更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

01 “緊密型醫(yī)共體”的運(yùn)行邏輯


將不同級別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行“一體化”整合,然后將縣域居民的健康服務(wù)經(jīng)費(fèi)打包給醫(yī)共體,醫(yī)共體如果能夠用高效的方式保障居民健康,則收益最大。這樣就倒逼原來彼此競爭的關(guān)系變成彼此合作的關(guān)系,無論是醫(yī)院還是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),整個(gè)工作目標(biāo)從“以治病為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙越】禐橹行摹?,大家通力合作尋求讓居民得小病不得大病、少得病甚至不得病的方式方法?/span>

02 “緊密型醫(yī)共體”的建設(shè)背景


緊密型醫(yī)共體的建設(shè),要解決的是醫(yī)療體系內(nèi)多年存在的頑疾。過去,百姓普遍對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏信任,大醫(yī)院“人滿為患”,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“門可羅雀”,面臨著發(fā)展困境。

2019年開始,全國800多個(gè)縣市開展了將縣域內(nèi)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成緊密型縣域醫(yī)共體試點(diǎn);

2020年國家衛(wèi)生健康委國家醫(yī)保局,國家中醫(yī)藥局印發(fā)出臺了緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)評判標(biāo)準(zhǔn)和檢測指標(biāo);

2021年中央一號文件提出“加強(qiáng)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)”,緊接著“兩會”期間習(xí)近平總書記號召“推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)”;

2024年1月12日,國家衛(wèi)生健康委明確給出了三個(gè)階段的具體目標(biāo):

第一,到2024年6月底前,以省為單位全面推開緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。

第二到2025年底,緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)取得明顯進(jìn)展,力爭全國90%以上的縣(縣級市,有條件的市轄區(qū)可參照,下同)基本建成縣域醫(yī)共體。

第三到2027年底,緊密型縣域醫(yī)共體基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

03 “緊密型醫(yī)共體”的建設(shè)意義


通過醫(yī)共體平臺建設(shè)實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體八統(tǒng)一,即統(tǒng)一編制、人員、崗位、管理、財(cái)務(wù)、信息、經(jīng)費(fèi)、藥物

惠民

醫(yī)共體平臺有助于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式創(chuàng)新、讓老百姓受益更多。通過信息化建設(shè),推出各項(xiàng)惠民舉措,讓老百姓感受到新醫(yī)改帶來的更多好處和實(shí)惠。包括提供多手段、多方式的立體化服務(wù)渠道;推行主動式醫(yī)療服務(wù),減少重復(fù)檢驗(yàn)檢查;讓老百姓看病更方便、看得好病、少生病、費(fèi)用更便宜,提高醫(yī)改帶來的健康獲得感。

惠醫(yī)

醫(yī)共體平臺有助于構(gòu)建信息化環(huán)境下的三級聯(lián)動的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)協(xié)作體系,顯著提升基層服務(wù)能力,引導(dǎo)和推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,推進(jìn)基本醫(yī)療服務(wù)均等化,構(gòu)建合理有序的分級診療格局,緩解群眾看病難、看病遠(yuǎn)的難題,促進(jìn)分級制度真正落地和實(shí)施。

惠政

醫(yī)共體平臺有利于建立基于醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的監(jiān)測和預(yù)警體系。加強(qiáng)醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系建設(shè),加快推進(jìn)統(tǒng)一權(quán)威、互聯(lián)互通、高效實(shí)用、安全可靠的區(qū)域“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”平臺建設(shè),規(guī)范健康醫(yī)療信息建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和工作機(jī)制。動態(tài)掌握衛(wèi)生資源,監(jiān)管醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),并利用平臺上收集的醫(yī)療數(shù)據(jù)和公衛(wèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為科學(xué)管理和決策提供支撐。支撐“大健康”“大衛(wèi)生”建設(shè),依托大數(shù)據(jù)聯(lián)合其他行政管理部門,開展部門協(xié)作,提升政府突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理綜合保障能力。

夯基礎(chǔ)

醫(yī)共體平臺有助于形成互聯(lián)互通、可持續(xù)的區(qū)域醫(yī)療健康信息化體系。信息化建設(shè)是一個(gè)長期化、系統(tǒng)化的工程,在基于分級診療的醫(yī)共體信息平臺建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,有利于構(gòu)建各級醫(yī)療健康信息匯集的統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,減少信息孤島,借助平臺和應(yīng)用體系的建設(shè)與完善,通過踐行標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)模式、完善機(jī)制,提升行業(yè)綜合治理能力,通過強(qiáng)基層、建立上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源銜接和業(yè)務(wù)協(xié)同的紐帶,有利于形成本地衛(wèi)生信息互聯(lián)互通的優(yōu)良基礎(chǔ),形成本地衛(wèi)生信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,也為全民健康信息化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

04 “緊密型醫(yī)共體”的業(yè)務(wù)系統(tǒng)


緊密型醫(yī)共體的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)方面:

組織管理與協(xié)調(diào)機(jī)制:緊密型醫(yī)共體通常由政府主導(dǎo),建立包括衛(wèi)生健康行政部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的多方參與的協(xié)調(diào)機(jī)制,以確保醫(yī)共體的有效運(yùn)作和政策的落實(shí)。

醫(yī)療服務(wù)體系:緊密型醫(yī)共體內(nèi)部的醫(yī)療服務(wù)體系包括各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),如縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等,它們通過資源共享、技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)等方式,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。

公共衛(wèi)生服務(wù)體系:醫(yī)共體強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)功能,包括疾病預(yù)防、健康教育、慢性病管理、傳染病控制等,以促進(jìn)區(qū)域內(nèi)居民健康水平的提升。

信息化建設(shè):醫(yī)共體通過建立統(tǒng)一的醫(yī)療信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的共享和流通,包括電子病歷、遠(yuǎn)程醫(yī)療、健康檔案管理等,提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。

醫(yī)保支付與財(cái)務(wù)管理:緊密型醫(yī)共體探索醫(yī)保支付方式改革,如總額預(yù)付、按病種付費(fèi)等,以及優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,確保醫(yī)?;鸬暮侠硎褂煤歪t(yī)共體的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性。

人力資源管理:醫(yī)共體內(nèi)部實(shí)行統(tǒng)一的人事管理,包括人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制,以提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理:通過制定和執(zhí)行統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系,確保醫(yī)共體提供的醫(yī)療服務(wù)達(dá)到一定的質(zhì)量水平。

績效考核與激勵(lì)機(jī)制:建立科學(xué)的績效考核體系,將醫(yī)共體的工作目標(biāo)與醫(yī)務(wù)人員的績效掛鉤,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

通過這些方面的綜合建設(shè)和優(yōu)化,緊密型醫(yī)共體旨在構(gòu)建一個(gè)高效、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,為居民提供全面、連續(xù)、高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

05 “緊密型醫(yī)共體”信息平臺模式


醫(yī)共體信息平臺可以分為分散型、異構(gòu)一體化、同構(gòu)一體化、集團(tuán)一體化四種不同建設(shè)模式。

一、分散型

醫(yī)共體各成員醫(yī)院繼續(xù)使用原有信息系統(tǒng),保留機(jī)房、服務(wù)器和IT運(yùn)維人員,根據(jù)醫(yī)共體一體化要求進(jìn)行系統(tǒng)改造,通過縣域衛(wèi)生專網(wǎng)把數(shù)據(jù)接入到醫(yī)共體衛(wèi)生健康信息綜合管理平臺,實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體間信息互聯(lián)互通。

優(yōu)點(diǎn):不必更換HIS等軟件系統(tǒng),醫(yī)務(wù)人員的操作習(xí)慣不變,僅保證上傳到平臺的數(shù)據(jù)一致性和完整性,實(shí)現(xiàn)縣域醫(yī)共體間信息互聯(lián)互通。

缺點(diǎn):需要整合不同供應(yīng)商的異構(gòu)系統(tǒng),涉及系統(tǒng)改造多,難度大,需要支付各類改造費(fèi)、接口費(fèi);各成員醫(yī)院配置前置機(jī)服務(wù)器,需要一定的硬件投入;各供應(yīng)商與平臺進(jìn)行獨(dú)立對接,沒有統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,上傳平臺的數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,容易產(chǎn)生誤差;各成員醫(yī)院都要自建機(jī)房,硬件資源和運(yùn)維成本浪費(fèi);各成員醫(yī)院都需要配備專業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員,人力資源整體成本較大。

二、異構(gòu)一體化

依托醫(yī)共體云數(shù)據(jù)中心,各成員醫(yī)院可以使用原來不同廠家的系統(tǒng),按分散部署模式把原有的數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到醫(yī)共體云數(shù)據(jù)中心,僅保留與云數(shù)據(jù)中心連接的匯聚機(jī)房和IT運(yùn)維人員。由醫(yī)共體信息中心對服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備等資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)系統(tǒng)繼續(xù)由各成員單位自行運(yùn)維。

優(yōu)點(diǎn):不必更換HIS等軟件系統(tǒng),醫(yī)務(wù)人員的操作習(xí)慣不變;充分利用云資源數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器資源,達(dá)到資源綜合利用,減少硬件成本;統(tǒng)一運(yùn)維管理,減少成員醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員壓力,緩解專業(yè)人員不足問題。

缺點(diǎn):需要整合不同供應(yīng)商的異構(gòu)系統(tǒng),涉及系統(tǒng)改造多,難度大,需要支付各類改造費(fèi)、接口費(fèi);各供應(yīng)商需要與平臺進(jìn)行獨(dú)立對接,缺乏統(tǒng)一的接口標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,上傳平臺的數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,容易產(chǎn)生誤差。

三、同構(gòu)一體化

依托醫(yī)共體云數(shù)據(jù)中心,縣級醫(yī)院和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)由同一家供應(yīng)商提供,但各成員醫(yī)院的服務(wù)器之間、系統(tǒng)之間、數(shù)據(jù)庫之間保持相對獨(dú)立,可以按不同管理要求進(jìn)行個(gè)性化擴(kuò)展。此模式下,各成員單位的數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用服務(wù)器、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)維升級等均由醫(yī)共體信息中心統(tǒng)籌管理,各成員單位僅保留與云資源數(shù)據(jù)中心連接的匯聚機(jī)房和IT維護(hù)人員。

優(yōu)點(diǎn):可以按醫(yī)共體各成員單位的實(shí)際需求進(jìn)行信息化的個(gè)性化改造,有利于院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化;充分利用云資源數(shù)據(jù)中心的計(jì)算、存儲等資源,達(dá)到資源綜合利用,降低硬件成本;云數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一運(yùn)維管理,減少成員單位網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員壓力,緩解專業(yè)人員不足問題;云數(shù)據(jù)中心和各系統(tǒng)處于同一平臺,保證數(shù)據(jù)上傳平臺的速度;信息系統(tǒng)由同一供應(yīng)商提供,接口標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范相對統(tǒng)一,減少系統(tǒng)改造和接口費(fèi)用;上傳平臺格式和數(shù)據(jù)質(zhì)量一致,保證上傳平臺的數(shù)據(jù)質(zhì)量;統(tǒng)一供應(yīng)商能統(tǒng)一接口規(guī)范,快速、方便、有效地實(shí)現(xiàn)與上級系統(tǒng)的對接,減少接口對接成本。

缺點(diǎn):由醫(yī)共體信息中心統(tǒng)一管理,資源共用,信息中心人員的運(yùn)維壓力巨大;各成員醫(yī)院的系統(tǒng)獨(dú)立,相互之間仍需做接口;每家醫(yī)院的服務(wù)器獨(dú)立,硬件成本仍然較大。

四、集團(tuán)一體化

針對緊密型縣域醫(yī)共體特色,研發(fā)集團(tuán)型的新一代一體化信息系統(tǒng),包括云HIS、云LIS、云PACS、云電子病歷、云體檢、云公衛(wèi)、云叫號、云路徑、云供應(yīng)室、云辦公、云平臺等,供成員醫(yī)院統(tǒng)一使用。此模式下,縣域內(nèi)的縣級醫(yī)院與基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共用同一套業(yè)務(wù)系統(tǒng),共享同一個(gè)數(shù)據(jù)中心。不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存放在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫,同一張表,通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)ID號進(jìn)行區(qū)分。如果縣級醫(yī)院的信息系統(tǒng)不能更換,至少基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共用同一套業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

優(yōu)點(diǎn):充分利用云數(shù)據(jù)中心的計(jì)算、存儲等資源,硬件成本最低;網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員需求最少,緩解專業(yè)人員不足問題;一次性投入,沒有系統(tǒng)改造和接口費(fèi)用;平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量有保證,有利于醫(yī)共體后期的決策分析;集團(tuán)型一體化,所有成員醫(yī)院的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同庫同表,互聯(lián)互通效果最佳。

缺點(diǎn):成員單位更換系統(tǒng),臨床人員需要熟悉新的業(yè)務(wù)流程和操作習(xí)慣,但這類業(yè)務(wù)流程和操作習(xí)慣是針對醫(yī)共體特色而研發(fā),是可以接受的。

根據(jù)以上四種建設(shè)模式的對比分析,從整體運(yùn)維效果、建設(shè)成本和信息化后期擴(kuò)展等方面綜合分析,集團(tuán)一體化是未來醫(yī)共體信息平臺的最佳建設(shè)方案。

06 “緊密型醫(yī)共體”與區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺的區(qū)別


與區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺相比,緊密型縣域醫(yī)共體有以下幾個(gè)區(qū)別:

1. 范圍不同:區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺通常覆蓋一個(gè)較大的地理區(qū)域(如一個(gè)城市或一個(gè)省份),而縣域緊密型醫(yī)共體則專注于一個(gè)較小的地理區(qū)域(如一個(gè)縣或幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))。

2. 組織形式不同:區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺通常是由多個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿參與形成的松散型聯(lián)盟,而縣域緊密型醫(yī)共體則是由政府主導(dǎo)、各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密合作的緊密型組織。

3. 功能定位不同:區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺主要側(cè)重于醫(yī)療數(shù)據(jù)的共享和交換,提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量;而縣域緊密型醫(yī)共體則更加注重醫(yī)療資源的整合和優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的同質(zhì)化、連續(xù)性和高效性。

總之,緊密型縣域醫(yī)共體是一種創(chuàng)新性的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系組織形式,它通過整合縣域內(nèi)的醫(yī)療資源、建立統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)體系、實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的同質(zhì)化、連續(xù)性和高效性,為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。與區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺相比,縣域緊密型醫(yī)共體具有更加明確的組織形式和功能定位,能夠更好地滿足居民的醫(yī)療需求。


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