醫(yī)療器械的售后服務(wù)一直是一個被忽略的存在,也因?yàn)獒t(yī)療設(shè)備的五花八門,有非常精密的大型醫(yī)療設(shè)備,也有非常簡單普通的小型機(jī)器,不同的醫(yī)療設(shè)備所涉及的知識、技術(shù)、零部件、檢測方法存在著很大差異。
一般情況下,大型醫(yī)療設(shè)備的售后服務(wù)均有生產(chǎn)廠商來提供,而在售后服務(wù)市場上,外企品牌多采用的是有償售后服務(wù)的模式,因?yàn)槭酆蠓?wù)的必要性以及唯一性,很多外企大廠不僅能夠通過售后服務(wù)覆蓋成本,還能盈利,議價權(quán)非常高。
而售后服務(wù)也是國產(chǎn)設(shè)備在競爭之中,形成競爭優(yōu)勢的一個重要方向,也就是我們常說的"工程師紅利"。目前中國醫(yī)療器械售后維修市場的容量為1000億,70%的市場份額被生產(chǎn)廠家所占據(jù)特別是大型醫(yī)療設(shè)備,其他30%的市場份額被醫(yī)院設(shè)備科和第三方醫(yī)療器械維修公司所占據(jù)。
“重采購,輕預(yù)防,輕維修”是中國醫(yī)療器械售后維修市場的顯著特點(diǎn)。醫(yī)院受等級評審工作繁雜、設(shè)備科人力不足、大型設(shè)備維保昂貴等問題的困擾,同時醫(yī)療設(shè)備安全檢測不徹底。設(shè)備帶病運(yùn)行、效果失真會導(dǎo)致出現(xiàn)17% 醫(yī)療事故。
縱觀國際醫(yī)療設(shè)備的售后市場來看,很多大的醫(yī)療設(shè)備公司會設(shè)置專門的售后服務(wù)業(yè)務(wù)部門,不僅維修自己集團(tuán)的系列產(chǎn)品,還能夠兼容一些多品牌的設(shè)備的售后服務(wù)。當(dāng)然也有一些大型專門做售后服務(wù)整體解決方案的公司,能夠針對實(shí)驗(yàn)室提供全面的設(shè)備管理服務(wù)。
但是在國內(nèi)市場,卻很少見到提供此類服務(wù)的公司存在,雖然常見各大醫(yī)院進(jìn)行掛出某某大型設(shè)備的招標(biāo)活動,但絕大部分都是單一來源采購了,因此,醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)市場看似是一個非常大的市場,但在這個市場上,卻很難出現(xiàn)一家綜合服務(wù)提供商,主要原因有以下幾點(diǎn):
1. 法律法規(guī)制約
目前我國醫(yī)療設(shè)備種類豐富,不同的廠家維修需要用到不同的零部件,單從零部件的獲得渠道商來看,國內(nèi)目前尚無相關(guān)成熟的途徑,大部分的零部件只能由原廠提供,無法通過其他渠道從國際市場獲得零部件,當(dāng)然通過一些二手設(shè)備獲得部分零部件也是當(dāng)下主要渠道之一,但鑒于國內(nèi)設(shè)備市場總體更新速度慢,產(chǎn)品種類多,這個途徑幾乎無法滿足市場需求。
其實(shí)國內(nèi)已經(jīng)有企業(yè),在第三方綜合售后服務(wù)這條路上進(jìn)行探索,從一些主流機(jī)型開始,儲備人才和零部件,能夠在特定設(shè)備,特定醫(yī)院提供服務(wù),未來尚需探索進(jìn)一步擴(kuò)大模式。
2.國內(nèi)行業(yè)屬性特殊
國內(nèi)醫(yī)療市場的發(fā)展有自己的特色,在醫(yī)療設(shè)備上有諸多的商業(yè)模式,設(shè)備的歸屬權(quán)問題是導(dǎo)致售后服務(wù)無法標(biāo)準(zhǔn)化的一個重要原因,另一方面國產(chǎn)設(shè)備在售后服務(wù)方面,無論是響應(yīng)速度還是個性化服務(wù)方面均有所長,同時國產(chǎn)設(shè)備的售后服務(wù)并沒有進(jìn)行商業(yè)化,這也就使得醫(yī)院方對于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)形成了理應(yīng)有設(shè)備廠商負(fù)責(zé)的思維定式。
國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備無法單獨(dú)成為市場的另外一個主要原因是,被嚴(yán)重割裂,一部分職能由廠家提供,另一部分職能由醫(yī)院設(shè)備科來兼顧了,我國醫(yī)院為了保證醫(yī)療設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),單獨(dú)設(shè)置了設(shè)備科不僅從事設(shè)備的管理工作,部分醫(yī)院還儲存了非常專業(yè)的技術(shù)人員,能夠?qū)σ恍┲髁髟O(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。
所以國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)市場就逐漸形成了廠家服務(wù)+設(shè)備科支持的模式,需要協(xié)調(diào)多方之后,才能形成一個完成的售后服務(wù)循環(huán)。
3.發(fā)展階段不同
我國高端醫(yī)療設(shè)備的普及率并沒有想象那么高,目前正處于快速發(fā)展中,很多醫(yī)院的大型設(shè)備都是近10年才安裝的,另一方面,國產(chǎn)設(shè)備的崛起以及渠道活力的發(fā)揮,一些設(shè)備在達(dá)到一定年限之后,可能就直接被換掉了,也就沒有了維護(hù)檢修的環(huán)節(jié)。
這里有一個市場機(jī)遇存在,隨著集采政策的推進(jìn)、一些大型流水線的售后服務(wù)將是未來很大的一個成本中心,因此售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化一定是一個趨勢,當(dāng)然影像學(xué)類這些耗材較少或者沒有耗材的設(shè)備,標(biāo)準(zhǔn)化售后服務(wù)最先起航。
所以方向是沒問題,但是如何基于中國市場,如何低成本的提供售后服務(wù)將是未來很長一段時間的命題作文。
近幾年,隨著售后服務(wù)市場的體量增大及獨(dú)特的客戶屬性,資本也進(jìn)入了醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)領(lǐng)域,在大資金支持下,在醫(yī)療設(shè)備托管、科室打包、售后金融服務(wù)等方面謀求更大的發(fā)展。
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