醫(yī)院將繼續(xù)貫徹以評促建、以評促改、以評促用的理念,以醫(yī)院信息集成平臺為基礎(chǔ),以智慧醫(yī)療、智慧管理、智慧服務(wù)“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)為核心;以服務(wù)能力提升和信息互通共享為抓手,持續(xù)推進業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合應(yīng)用,提升信息系統(tǒng)應(yīng)用效果;以人工智能等新一代信息技術(shù)助力醫(yī)院運營、管理、安全、服務(wù)質(zhì)量全方位提升。
健瀾科技在智慧醫(yī)院建設(shè)方面一直以高標準、嚴要求和科技創(chuàng)新作為服務(wù)準則,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗。
今天,讓我們一起走進新型智慧醫(yī)院,探討健瀾科技在智慧醫(yī)院建設(shè)過程中的科技創(chuàng)新和智慧服務(wù)。
一、客戶醫(yī)院(三甲綜合公立醫(yī)院)項目需求分析―打造智慧醫(yī)院建設(shè)新高度
##立醫(yī)院位于是目前規(guī)模最大的集醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防、保健和急救為一體的三級甲等綜合醫(yī)院。
整個項目包括門急診醫(yī)技樓、兒科病房樓、全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地、傳染病房樓、內(nèi)科樓、外科樓和后勤保障樓。
針對智慧醫(yī)院建設(shè)過程中的復(fù)雜性、系統(tǒng)獨立不互通、人流量大、能耗高、建設(shè)工程復(fù)雜協(xié)調(diào)困難等問題,公司技術(shù)團隊(方案設(shè)計團隊、技術(shù)實施團隊)從客戶需求出發(fā),組織技術(shù)團隊進行攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新并用,有效提升智慧醫(yī)院建設(shè)的品質(zhì)和速度。
杭州健瀾科技技運用新一代信息技術(shù),包含人工智能、大數(shù)據(jù)平臺、5 G等技術(shù),打造基于AI多模態(tài)的科技創(chuàng)新平臺,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高標準、嚴要求,將醫(yī)院打造為智慧醫(yī)院的全新標桿項目。建設(shè)成集信息系統(tǒng)集成,數(shù)據(jù)中臺,大數(shù)據(jù)臨床科研平臺,于患者全生命周期的AI大健康管理臺,智慧病房集成平臺,智慧護理整體解決方案。打造成國內(nèi)一流的智慧醫(yī)院建設(shè)新標準。
01、全生命周期的整體智能化解決方案
基于自主研發(fā)的“AIoT”物聯(lián)網(wǎng)智能管控平臺
在建筑、設(shè)備三維可視化的基礎(chǔ)上將智能化系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、低壓供配電系統(tǒng)、醫(yī)療專用系統(tǒng)進行集中管理,分散控制,讓設(shè)備運行自動化。
運用中央空調(diào)節(jié)能專利技術(shù)
通過大數(shù)據(jù)積累,綜合分析設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性之間的平衡,實現(xiàn)降低能耗和運營成本。
02、以AIoT智慧運維平臺為核心的智能化系統(tǒng)
智慧節(jié)能―基于節(jié)能AI算法的智慧能源控制系統(tǒng)
針對醫(yī)院建筑的能源系統(tǒng)運行特點,基于全年負荷分析,建立建筑的全年能耗模型,通過對空調(diào)系統(tǒng)的運行能效、輸送能效和能量平衡、系統(tǒng)控制策略等優(yōu)化,實現(xiàn)能源系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、最優(yōu)運行狀態(tài),保障平均節(jié)能20-30%的效果。
以AIoT智慧運維平臺為核心的智能化系統(tǒng)還包括:
智慧運維系統(tǒng):數(shù)字化后勤管理,落實后勤服務(wù)閉環(huán)化。
智慧安防系統(tǒng):打造一體化、智能化、可視化的醫(yī)院立體化安全防控平臺。
智慧物聯(lián)系統(tǒng) :實現(xiàn)數(shù)據(jù)和設(shè)施的互聯(lián)互通、全場景覆蓋。
03、以新一代信息平臺為核心的信息化系統(tǒng),醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺,臨床大數(shù)據(jù)科研平臺,基于多模態(tài)大模型的醫(yī)院本地化布署的“醫(yī)療通用從模態(tài)大模型”平臺
區(qū)用小模型AI與醫(yī)療通用大模型的區(qū)別,如上圖
4、 智慧中樞―信息集成平臺
新一代HIS、電子病歷EMR, PACS,LIS、手麻系統(tǒng),ODR\CDR, CDSS系統(tǒng)的集成與互通的建設(shè)與運營。 參照國內(nèi)電子病歷應(yīng)用水平評級、智慧服務(wù)分級、互聯(lián)互通測評等標準進行智慧醫(yī)院信息化建設(shè)。旨在以評促建,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)效率,打造醫(yī)院精細化、科學化、戰(zhàn)略化管理。
智慧內(nèi)核―國際標準指導(dǎo)、國內(nèi)標準落地——多模態(tài)醫(yī)用大模型,數(shù)據(jù)中臺的本地化與云上布置。為智慧服務(wù),智慧診斷等提高效率。
以國際JCI、國際HIMSS EMRAM 等醫(yī)療信息化標準為指導(dǎo),同時結(jié)合國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)標準為落地,實現(xiàn)建設(shè)全面和應(yīng)用落地的雙重效果。
閉環(huán)管理―物聯(lián)網(wǎng)提升臨床閉環(huán)的信息化、規(guī)范化
將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和臨床業(yè)務(wù)進行整合,全面打造多重閉環(huán)管理,在改善就醫(yī)流程、提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全的同時不斷提升醫(yī)院臨床管理水平,實現(xiàn)全過程、全覆蓋的精細化管理。
5、構(gòu)建全生命周期人工智能大健康管理平臺——醫(yī)療通用多模態(tài)醫(yī)療通用大模型、AI+臨床輔助支持――提升醫(yī)療服務(wù)效率
杭州健瀾科技“閉環(huán)”理念,深植于全生命周期的大健康管理中心提供的三大層次服務(wù)中。其中,
第一層次是預(yù)防保健,即開展周期性健康體檢,加強健康風險監(jiān)測和預(yù)警、疾病預(yù)測等;
第二層次是健康風險干預(yù),針對生命不同階段的主要健康問題及主要影響因素開展科學預(yù)防和干預(yù),并予以效果評估;
第三層次,充分發(fā)揮##醫(yī)院的綜合醫(yī)療實力,推出以全科醫(yī)生為基礎(chǔ)、??苾?yōu)質(zhì)資源為延伸的“MDT(多學科)+健康管理”一站式特色健康服務(wù)。
智慧醫(yī)療,全流程健康管理,量身定制個性方案、建立個人健康檔案,專業(yè)團隊主動隨訪,精準預(yù)約轉(zhuǎn)診,提升健康素養(yǎng)……未來,健瀾科技希望與醫(yī)院利用數(shù)字技術(shù)手段探索一個普惠化模式。
智慧醫(yī)院向未來醫(yī)院邁進,六大“信息思維轉(zhuǎn)變”邁向未來
“未來醫(yī)院”的建設(shè)必然伴隨著技術(shù)突破、需求突破和理念突破,從智慧醫(yī)院升華到未來醫(yī)院,醫(yī)院必須要實現(xiàn)六大“信息思維轉(zhuǎn)變”。
1、“以疾病為中心向健康管理為中心轉(zhuǎn)型”
“未來醫(yī)院”實現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)管理需要以健康檔案為中心,用數(shù)據(jù)賦能臨床為臨床診療工作中提供包括健康、篩查、隨訪、慢病等各維度數(shù)據(jù),并利用人工智能等新基建技術(shù)為其賦能,形成以疾病為中心的信息化建設(shè)轉(zhuǎn)向以健康管理信息化建設(shè)的“信息思維轉(zhuǎn)變”。
2、“以單一實體醫(yī)院向新基建引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院加實體醫(yī)院轉(zhuǎn)型”
傳統(tǒng)信息化建設(shè)多為醫(yī)院內(nèi)部信息管理或支持一院多區(qū)、垂直化治理等運行模式?!拔磥磲t(yī)院”須轉(zhuǎn)變觀念,將線上線下資源融合,實現(xiàn)以單一醫(yī)院實體與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)運作模式,形成以單一實體醫(yī)院向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的“信息思維轉(zhuǎn)變”。
3、“以臨床診療為重向以臨床診療與臨床創(chuàng)新并重,乃至臨床創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型”
傳統(tǒng)信息化建設(shè)多以臨床診療為重,“未來醫(yī)院”要賦能臨床創(chuàng)新,把臨床業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,把數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理,建立健全臨床決策支持系統(tǒng)(CDSS)、決策知識庫、臨床科研數(shù)據(jù)庫(RDR)等,形成臨床診療與臨床創(chuàng)新并重建設(shè)的“信息思維轉(zhuǎn)變”。
4、“以傳統(tǒng)意義下的高質(zhì)量發(fā)展向公共衛(wèi)生安全前提下的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型”
疫情防控常態(tài)化新形勢下,“未來醫(yī)院”應(yīng)兼顧公共衛(wèi)生和疫情防控新需求。如利用新技術(shù)(云大物移智)打造智慧疫情防控系統(tǒng),形成一套智慧防控信息化體系,向公共衛(wèi)生管控相結(jié)合的“信息思維轉(zhuǎn)變”。
5、“以傳統(tǒng)要素管理為主向以數(shù)據(jù)要素管理為主轉(zhuǎn)型”
醫(yī)院精細化管理離不開數(shù)據(jù)賦能。“未來醫(yī)院”要利用數(shù)字孿生新技術(shù),將業(yè)務(wù)邏輯、資產(chǎn)管理、后勤保障、綜合運營轉(zhuǎn)向數(shù)字化管理;打造“類元宇宙”思維的智慧運營指揮中心,實現(xiàn)“數(shù)”管醫(yī)院“信息思維轉(zhuǎn)變”。
6、“以公立大醫(yī)院為主的疾病診療模式向各級醫(yī)療機構(gòu)協(xié)同、全社會廣泛參與的疾病防治模式轉(zhuǎn)型”
“未來醫(yī)院”的醫(yī)療信息化應(yīng)是全域、全流程、全業(yè)務(wù)的體系化能力運營,向上“聚合生態(tài)”、向下“融合資源”,全面賦能數(shù)字化醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同形態(tài),向公立大醫(yī)院聯(lián)合各級醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同的信息化模式“信息思維轉(zhuǎn)變”。
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