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通過區(qū)域數(shù)據(jù)治理帶動醫(yī)院信息化建設(shè),看看“南京經(jīng)驗”

發(fā)布時間:2024-02-28 來源: CDSreport 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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為滿足人民群眾就近享有高水平醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)實需求,我國出臺了多項政策,例如《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》《“十四五”優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實施方案》《關(guān)于全面推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見》等,均強調(diào)加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局,以健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)等技術(shù)為抓手,加快數(shù)字健康基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過提高單體醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)利用率等方式提高公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。


高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的必然要求,而高質(zhì)量的數(shù)據(jù)必須通過持續(xù)的治理才能獲得。在2023數(shù)字健康創(chuàng)新大會暨第六屆智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽全國總決賽上,南京市衛(wèi)生信息中心主任殷偉東指出,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,醫(yī)療機構(gòu)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時不免會出現(xiàn)各種問題,當(dāng)下我國區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀不容樂觀。

主要表現(xiàn)為,數(shù)據(jù)治理的能力不足,既缺乏人才儲備,沒有足夠的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和治理的能力;信息孤島嚴(yán)重;醫(yī)療數(shù)據(jù)量大,數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠;醫(yī)院數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)和區(qū)域目標(biāo)有脫節(jié),在技術(shù)選擇、路線圖、運作模式等缺乏研究;數(shù)據(jù)安全檢測面不全、缺乏完整監(jiān)測體系等問題在區(qū)域?qū)用娓油癸@。


01


從組織架構(gòu)和制度建設(shè)開始加強數(shù)據(jù)治理能力


醫(yī)療數(shù)據(jù)的治理首先要從確定人和組織架構(gòu)做起,由醫(yī)院一把手牽頭,業(yè)務(wù)部門進行指導(dǎo),CIO最終執(zhí)行,并將信息化人員和業(yè)務(wù)人員進行融合。其次,要對醫(yī)院自身情況進行摸底,面對內(nèi)部要梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn),找到痛點和“癥狀”,并確定治理目標(biāo);面對外部,要了解外部采購的系統(tǒng)、服務(wù)等,理解并分析具體數(shù)據(jù)應(yīng)用以及治理效果的驗證方法;最后,從頂層設(shè)計理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理目標(biāo),將數(shù)據(jù)進行分解分類,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的愿景指定戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督評估規(guī)劃的落實。

在這個過程中,通過建立統(tǒng)一的醫(yī)療數(shù)據(jù)治理制度體系,明確各層級部門與相關(guān)崗位工作職責(zé),規(guī)范工作流程,是醫(yī)療機構(gòu)開展數(shù)據(jù)治理的前提和基礎(chǔ)。

02


“南京經(jīng)驗”助力醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)


南京市醫(yī)療資源相對豐富,有醫(yī)療機構(gòu)共計2337家,包括28家公立三級醫(yī)療機構(gòu)和89家二級及以上醫(yī)療機構(gòu)。全是每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)、注冊護士數(shù)等均高于全省平均水平。在醫(yī)療資源相對集中的背景下,南京市醫(yī)療數(shù)據(jù)治理過程中存在著數(shù)據(jù)量大、類別多且復(fù)雜等情況。

為此,南京市在國家“4631-2”工程的基礎(chǔ)上制定了符合南京特色的“123456”智慧醫(yī)療架構(gòu),包括一個框架、兩個平臺、三個體系、四個數(shù)據(jù)庫等。其中,最重要的是在智慧南京的總體框架下,實現(xiàn)了各部門、個一倆機構(gòu)間的信息共享交互。例如,2020年南京市衛(wèi)生信息中心組織各區(qū)衛(wèi)生健康委和所有三級、二級公立醫(yī)院,逐一進行調(diào)查和摸底,旨在對平臺數(shù)據(jù)采集規(guī)范進行升級調(diào)整。最終由區(qū)衛(wèi)生健康委和各家醫(yī)院共計上報了200余張表單,統(tǒng)一了全市醫(yī)療數(shù)據(jù)接入規(guī)范。

此外,通過常態(tài)化的數(shù)據(jù)治理,南京市醫(yī)療數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升,已經(jīng)陸續(xù)和市政府、公安、紀(jì)委、疾控、急救、保險、公眾健康、科研等多個領(lǐng)域和部門進行有限開放和對接。醫(yī)院信息化建設(shè)也得到顯著提升,例如4家醫(yī)院獲評互聯(lián)互通成熟度測評五級乙等、16家醫(yī)院獲得四級甲等;2家醫(yī)院獲評電子病歷分級評價6級,12家醫(yī)院獲評5級。

2023年4月,全國衛(wèi)生健康信息化發(fā)展總指數(shù)(2023)發(fā)布,南京市在直轄市、副省級城市及省會城市的衛(wèi)生健康信息化發(fā)展總指數(shù)中排名第五。南京市通過區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)治理帶動了轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)據(jù)治理能力和信息化建設(shè)進程,并將其經(jīng)驗推廣到江蘇省多個市多家醫(yī)療機構(gòu)。未來,在不斷地實踐過程中,這些經(jīng)驗將保持總結(jié)和調(diào)整,并惠及更多醫(yī)療機構(gòu)的信息化建設(shè),助理智慧醫(yī)院建設(shè)。


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