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醫(yī)院構(gòu)建完善的運行管理體系以滿足互聯(lián)互通和評估要求的最佳途徑是從頂層設(shè)計和規(guī)劃醫(yī)院運行管理體系，及時梳理現(xiàn)有運行管理體系的功能和缺陷，進行有針對性的改進。具體來說，醫(yī)院可以遵循以下原則來構(gòu)建運營管理系統(tǒng)：

強化整體規(guī)劃

醫(yī)院最好在建設(shè)之初就把數(shù)據(jù)和信息流程的整合作為一個重要目標(biāo)，以戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，以戰(zhàn)略制定-戰(zhàn)略實施-戰(zhàn)略實施-戰(zhàn)略評價的過程為基礎(chǔ)，借助信息工具，構(gòu)建戰(zhàn)略管理閉環(huán)、預(yù)算管理閉環(huán)和績效管理閉環(huán)，并將這些管理閉環(huán)落實到業(yè)務(wù)中。

推動前瞻探索

除了構(gòu)建面向當(dāng)前運營需求的基礎(chǔ)運營管理系統(tǒng)之外，醫(yī)院還需要密切關(guān)注國家的醫(yī)改政策，以及醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展，強化運營管理方面前瞻探索。

重視醫(yī)療信息集成平臺的選擇

醫(yī)院信息集成平臺是醫(yī)院流程智能化和管理精細(xì)化的基礎(chǔ)支撐。作為醫(yī)院運營管理的信息化工具基礎(chǔ)，選擇合適的信息集成平臺是滿足國家政策要求、推動運營管理體系完善的重中之重。

醫(yī)院互聯(lián)互通建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，如果說臨床應(yīng)用系統(tǒng)部署建設(shè)屬于信息化初級階段，那么互聯(lián)互通就屬于中高級階段。

因此，要讓醫(yī)院信息化建設(shè)有序高效地推進，實現(xiàn)互聯(lián)互通并能取得實效，應(yīng)該成立專門的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，而且要由一把手親自擔(dān)任組長，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、共同協(xié)作，才能讓信息化建設(shè)有堅強保障。